Управленческий учёт понятие, задачи, особенности и перспективы развития

Принимая прибыль за основной оценочный показатель, руководствуют­ся следующими правилами:

•рост прибыли подразделения не должен вести к снижению прибыли всей фирмы;

•прибыль каждого подразделения должна быть сформирована объективно, независимо от размеров прибыли всей компании;

•результаты деятельности одного менеджера не должны зависеть от решений других менеджеров.

Кроме выделения на предприятии центров затрат и центров прибыли уп­равленческий учет допускает возможность формирования центров инвестиций.

Степень детализации мест возникновения затрат и их увязка с центрами ответственности устанавливаются администрацией предприятия. Таким образом, в управленческом учете внимание фокусируется как на хозяйствен­ной деятельности в целом, так и на отдельных функциях.

9.Периодичность составления отчетности.

В финансовом учете периодичность составления отчетности устанавливает­ся законодательными нормативными актами. Полный финансовый отчет состав­ляется предприятием по итогам года, менее детальные — поквартально.

В управленческом учете отчеты составляются по мере надобности: еже­месячно, еженедельно, ежедневно, а иногда — немедленно. Администра­ция предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодич­ность представления внутренней отчетности. Главный принцип — целесообразность и экономичность.

10.Степень надежности информации.

Финансовый учет документально подтвержден, но, несмотря на это, его оценки могут быть не абсолютно точными.

Информация управленческого учета во многом носит расчетный харак­тер и зачастую не связана с операциями на счетах бухгалтерского учета. Администрации предприятия нужна своевременная информация, и здесь часто можно пойти на определенное ослабление требований к ее точности в пользу оперативности. В результате в управленческом учете часто исполь­зуются приблизительные оценки.

11.Степень открытости информации.

Финансовая отчетность не представляет коммерческой тайны. Она являет­ся открытой, публичной и в ряде случаев заверяется независимыми аудиторами.

Информация управленческого учета, как отмечалось выше, обычно яв­ляется коммерческой тайной предприятия. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер.

12.Привязка во времени.

Финансовый учет отражает финансовую историю организации. В соот­ветствии с принципом документальной обоснованности бухгалтерские про­водки выполняются после совершения хозяйственной операции. Хотя дан­ные финансового учета и принимаются во внимание при планировании, они все-таки носят «исторический» характер.

Управленческий учет содержит как «историческую» информацию, так и оценки и планы на будущее. Поэтому нередко говорят: цель финансового уче­та — показать, «как это было», а управленческого — «как это должно быть».

13.Базисная структура.

•Финансовый учет строится на известном капитальном уравнении:
Актив = Собственный капитал + Внешние обязательства

Структура информации управленческого учета зависит от запросов пользователей этой информации.

14.Методика расчета финансовых результатов.

В финансовом учете возможны две концепции. Первая предусматрива­ет расчет прибыли как разности между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью. Это старая концепция, приме­няемая и управленческим учетом, она до сих пор является стандартом оте­чественного финансового учета.

Вторая концепция состоит в том, что прибыль рассчитывается как раз­ность между выручкой от продажи продукции, ее производственной себес­тоимостью и периодическими расходами, собираемыми в отечественном уче­те на счете 26 «Общехозяйственные расходы». Этот подход представляет собой современный стандарт финансового учета западных стран с рыноч­ной экономикой и начал применяться в нашей стране с 1995 г.

В управленческом учете возможны иные подходы к определению фи­нансового результата. Так, в соответствии с системой «директ-костинг» рас­считывается показатель маржинального дохода. Международные стандарты бухгалтерского учета запреща­ют применять этот подход для составления финансовой отчетности.

15.Связь с другими дисциплинами.

Финансовый учет основан главным образом на собственном методе. Управленческий учет тесно связан с иными дисциплинами — микроэконо­микой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др

II ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Управленческий учет постепенно получает признание на российских предприятиях различных отраслей материального производства. Его разработка и методологическое сопровождение стали важнейшей частью услуг, оказываемых аудиторскими организациями.

Современные ученые, занимающиеся проблемами адаптации системы управленческого учета к российской экономике, перспективу развития учета видят в следующих направлениях:

- стратегический управленческий учет;

- управленческий анализ.

Основная цель стратегического управленческого учета – это разработка мер и мероприятий для успешной работы предприятия в долгосрочной перспективе путем развития его производственного потенциала. В качестве затрат здесь рассматриваются капитальные вложения (инвестиции), а результатом считается не только потенциальная величина прибыли, но и развитие производства, влияние его на рынок товаров, труда и капитала.

Стратегический управленческий учет рассматривается как потенциальное направление развития, которое повысит значение управленческого учета: во-первых, потому что предназначен для управления компанией, а во-вторых, использует единые с текущим учетом приемы и методы, ориентированные на приростные затраты и результаты, маржинальный доход, учет по сегментам деятельности. Вместе с тем здесь широко используются экономико-математические модели, методы прогнозирования и дисконтирования.

Другой важной составляющей управленческого учета и перспективным направлением его развития считается управленческий анализ.

Первостепенной целью управленческого анализа является изучение прошлой, текущей, а главное, будущей деятельности структурных подразделений организации, основанное на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе подразделениями той или иной хозяйственной тактики.

Управленческий анализ интегрирует три вида внутреннего анализа: ретроспективный, оперативный и перспективный, каждому из которых свойственно решение собственных задач.

Внутренний ретроспективный анализ определяет эффективность производственно-хозяйственной деятельности путем сопоставления затрат и результатов по различным объектам учета и в различных временных интервалах.

Оперативный анализ осуществляет оценку краткосрочных изменений в состоянии объекта, с тем чтобы показать, насколько фактическое положение дел отличается от желаемого, а также выявляет возможности доведения фактического состояния объекта до желаемого.

Внутренний перспективный анализ осуществляет подготовку информации, полезной для принятия решений, направленных в будущее. Его подразделяют на краткосрочный и стратегический .

В странах с развитой рыночной экономикой, отличающейся более стабильной, чем в России, внешней экономической средой, все большее значение приобретают приемы стратегического учета и анализа: функциональный учет затрат (АВС), система "таргет-костинг" (ТС); стратегическое управление затратами (SCM), а также анализ, основанный на концепции стратегических бизнес-единиц (СБЕ).

Обращаясь к вопросу, нужен ли управленческий учет современному российскому предприятию, мы приходим к выводу: да, нужен, поскольку без квалифицированного управления на основе специально подготовленной информации в условиях конкурентной борьбы не выжить.

Управленческий учет способствует выполнению важнейшей задачи, поставленной перед управлением производственной деятельности, – обеспечение данными и показателями внутренних пользователей для выработки, обоснования принятых оптимальных решений по совершенствованию процесса управления

III ОСНОВНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96г.

2. «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации». Утверждено Приказом Минфина России от 29.07.98 г. № 34н с последующими изменениями и дополнениями.

3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению.Утверждены Приказом Минфина России от 31.10.2000 г. № 94н.

4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/98. Утверждено Приказом Минфина России от 09.12.98 г. № 60н.

5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99 г. Утверждено Приказом Минфина России от 06.07.99 г. № 43н.

6. Положение по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. П БУ 5/01. Утверждено Приказом Минфина России от 09.06.2001 г. № 44н.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». ПБУ 6/01. Утверждено Приказом Минфина от 30.03.2001 г. № 26н.

8. Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты». ПБУ 7/98. Утверждено Приказом Минфина России от 25.11.98 г. №56н.

9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации».П БУ 9/99. Утверждено Приказом Минфина России от 06.05.99 г.№ 32н.

10.Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организаций».ПБУ10/99. Утверждено Приказом Минфина России от06.05.99 г.№ ЗЗн.

11.Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам». ПБУ 12/2000 г. Утверждено Приказом Минфина России от 27.01.2000 г. № Пн.

12.Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов». ПБУ 14/2000. Утверждено Приказом Минфина России от 16.10.2000 г. №91 н.

13.Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы». Утверждено Приказом Минфина России от 19.11.2002 г. № 115н.

14.О формах бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина России от 13.01.2000 г. №4н.

15.Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Утверждены приказом Минфина России от 13.06.95 г. № 49н.

16.Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств. Утверждены приказом Минфина России от 20.07.98 г. № ЗЗн.

17.Методические указания по бухгалтерскому учету материально производственных запасов. Утверждены приказом Минфина России от 28.12.2001 г. № 119н.

18.Методические указания по бухгалтерскому учету специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды. Утверждены Приказом Минфина России от 26.12.2002 г. № 135н.

19.Альбом новых унифицированных форм первичной учетной документации. Утвержден постановлением Госкомстата России 30.10.97 г. № 71а.

20.Международные стандарты финансовой отчетности. Русское издание М.Аскери. 1998.

21.Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Утверждены Приказом Минфина России от 28.06.2000 г. № 60н.

22.О безналичных расчетах в Российской Федерации. Положение Центрального Банка РФ от 08.09.2000 г. № 120П.

23.Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Министерстве финансов Российской Федерации и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров 29 декабря 1997 г.

24.Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 06.03.98 г.№ 283.

25.Методические рекомендации по учету затрат на производство продукции, работ, услуг. Проект Минфина РФ.

Перечисленные нормативные документы разработаны приме­нительно к финансовому учету. Об управленческом учете в них не упоминается. Вместе с тем многие положения указанных до­кументов можно использовать и в управленческом учете. Напри­мер, первичные документы в управленческом учете целесообраз­но составлять в соответствии с требованиями Закона «О бухгал­терском учете» (п. 2 ст. 9). К управленческому учету в полной мере следует отнести п. 4 ст. 10 Закона о бухгалтерском учете, объяв­ляющего коммерческой тайной содержание учетных регистров и внутренней отчетности.

Положения по бухгалтерскому учету также целесообразно ис­пользовать в управленческом учете, хотя они для него не обяза­тельны (обязательны в финансовом учете).

На основе указанных выше нормативных документов служба управленческого учета разрабатывает рабочие документы, в их числе:

• приказ по учетной политике;

• формы первичных документов и учетных регистров;

• графики документооборота;

• план счетов управленческого учета;

• формы внутренней отчетности.

VI УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРИМЕРЕ ООО « ШИФТ»

В нашей организации управленческая отчетность формируется в табличном виде. Это наиболее удобная форма представления информации, т.к. в них легко отразить плановые и фактические показатели.

Для обобщения информации в нашей фирме используется система контрольных отчетов. В эту систему входят отчеты позволяющие изучать подробно каждый из компонентов оборотных активов:

Табл. № 1-Управленческий отчет о прибылях и убытках в целом по предприятию за Апрель 2010 г

Табл №2 - Отчет финансово-экономической службы за Апрель 2010 г

В этом отчете можно отследить места возникновения затрат за период.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог проделанной работы в соответствии с поставленной целью и задачами необходимо сделать следующие выводы:

1.предметом управленческого учета можно считать производственно-хозяйственную и коммерческую деятельность организации в целом и его отдельных объектов;

2. принципами управленческого учета являются ответственность, адресность, достоверность, оперативность, экономность и конфиденциальность;

3. основными задачами управленческого учета являются: обеспечение информацией для контроля за соблюдением целесообразности хозяйственных операций, рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, организация учета и калькулирования затрат, предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации, выявление внутрихозяйственных резервов, обеспечение финансовой устойчивости предприятия, подготовка информации для мотивации управленческих решений о прекращении или продолжении выпуска видов продукции, работ, услуг, выбор наиболее эффективных путей развития предприятия, организация бюджетирования;

4. функциям и управленческого учета являются прогнозирование, планирование, контроль, оценка выполнения, регулирование;

5. к объектам управленческого учета можно отнести ресурсы предприятия и результаты его деятельности;

6. видами управленческого учета являются оперативный учет, статистический учет, бухгалтерский учет, финансовый учет, налоговый учет, управленческий учет.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Москва, 2008

2. Головизнина А.Т. Бухгалтерский управленческий учет. М., Велби: Проспект, 2004

3. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет и учетная политика на современном предприятии. М., КноРус, 2007

4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М., Омега-Л, 2005

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М., Экономистъ, 2006

6. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М., ИНФРА-М, 2009-368 с.

7. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник.-М.: Инфра-М,2009.- 478с.