Стратегические изменения обязательно сталкиваются с организационными изменениями. Задача руководства – постараться провести изменения так, чтобы при этом были разрешены возникающие в связи с сопротивлением конфликты. Проведение изменения должно завершаться установлением нового статус-кво в организации.
Список использованной литературы:
1. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой./Под ред. Градова А.П., Кузина Б.И. – СПб.: Специальная литература, 1996.-510с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление; М.:1995.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ.. М.: «Дело», 1998г.
4. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления, Учебное пособие – М.: 1997 – 195с.
5. www.rbc.ru.
8-09-2015, 13:38