4. Заключение
Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. Функции закупочной логистики:
- Определить необходимое количество сырья и материалов для производства продукции;
- Определить что закупать;
- Сколько закупать;
- Как закупать;
- Выбрать поставщика;
- Оформить заказ на поставку;
- Проконтролировать выполнение заказа;
- Разместить материалы на сладе.
Все эти функции по разному осуществляются на производстве. Количество материалов, дата начала поставок, и продолжительность периода их поступления зависят от производственных программ компании. Например, одни предприятия закупают сырье большими партиями для того, чтобы сгладить сезонные колебания в поставках, а другие – не большими партиями, чтобы свести к минимуму издержки связанные со складированием.
Особенно важными являются вопросы «что купить?», «сколько купить?» и «у кого купить?». В России их решение осложнено тем, что в недавнем прошлом предприятия эти задачи в полном объеме зачастую не решали вообще, так как ресурсы распределялись. На сегодняшний день эти вопросы стоят особенно остро в ситуации нестабильной экономики. Некоторые предприятия предпочитают убытки от складирования сырья, чем от задержек с его поставкой или по другим нарушения контракта. В ситуации когда все друг другу должны и никто не платит говорить о нормальном функционировании предприятия сложно. Но даже в таких условиях логистика в нашей стране развивается.
4. Библиографический список
1. Гаджинский А. М. Логистика, М 2006.
2. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика, СПб 1996.
3. www.loginfo
4. www.logistica
5. Аникина Б.А. Логистика: Учебное пособие, М 1997.
6. Рахилькин А.В. Логистика фирмы, Новосибирск 1997.
29-04-2015, 02:46