Авторитет руководителя и его роль

подходит к процессу с позиции децентрализации, служащие отделов будут самостоятельно осуществлять закупки, каждый для своего отдела. Преимуществом такого подхода является тот факт, что пользователь лучше знает потребности отдела, чем кто-либо другой.

При осуществлении закупок централизованным путем назначается конкретное лицо или создается отдел с полномочиями совершать закупки в интересах всех отделов

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аникин Б. Л. Логистика. Учебное пособие. - М- ИНФРА- М.,2001. С.352.

2. Гаджинский А. М. «Логистика»: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. ИВЦ «Маркетинг», 2002.

3. Логистика: Учебное пособие /Под ред .Б.А.Аникина. – М.: ИНФРА-М, 1999.

4. Менеджмент организации: Учебное пособие для подготовки
к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера. Под общей ред. В.Е. Ланкина.
Таганрог: ТРТУ, 2006.

5. Модели и методы теории логистики/ Под ред. В.С. Лукинского.-СПб., 2003.

6. Неруш Ю.М. Логистика. Учебник. - М ЮНИТИ. 2000.

7. Основы логистики: Учеб. пособие / Под ред.Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева.-М.:ИНФРА, 1999.-198 с.


[1] Гаджинский А. М. «Логистика»: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. ИВЦ «Маркетинг», 2002.

[2] Менеджмент организации: Учебное пособие для подготовки
к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера. Под общей ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006.

[3] Модели и методы теории логистики/ Под ред. В.С. Лукинского.-СПб., 2003.




29-04-2015, 02:46

Страницы: 1 2
Разделы сайта