Бизнес-план ООО Приволье

поставщиками кормов, молочных коров. К настоящему моменту постоянный партнер ООО «Приволье» совхоз «Большевик» готов возобновить  в адрес фирмы поставку кормов, а также обеспечить молочно-товарные фермы молочным поголовьем.

Учитывая стабильность указанных контактов, поставки собственного сырья в количестве 3,5 т молока в день можно считать гарантированными с момента ввода в строй молочно-товарных ферм.

Поставку молока в течение 2003 -2004 гг. в количестве 3 т в день гарантирует совхоз «Тагайский». С указанным совхозом ООО «Приволье» успешно сотрудничает уже в течение трех лет. Показателем гарантированности и бесперебойности поставок может служить тот факт, что в течение 2001 г., когда в целом по Ульяновской области производство молока сократилось на 20%, поголовье крупного рогатого скота в совхозе «Тагайский» даже возросло на 3% по сравнению с 2000 г.

Коммерческая стратегия фирмы, ориентированная на получение высокой прибыли, предусматривает дальнейшее расширение и техническое обновление собственной сырьевой базы, что входит в план второй очереди развития фирмы.

3.5. Производственный план

 

Производственная база фирмы позволяет разместить цех по переработке молока на собственных площадях: в селе Уржумское (пригород г. Ульяновска) имеется производственное помещение площадью 1000 кв. м с обустроенной системой коммуникаций и подъездными путями.

Технологическое оборудование будет поставляться из США по контракту с фирмой SMASH, с которой достигнуто соответствующее соглашение. Состав комплекса по переработке молока представлен в таблице 7.

Поставщик — фирма SMASH (США)

Обменный курс на 01.05.2000: 1 $ = 25,33 руб.

Контрактная стоимость — 2.500.000 руб.

Максимальная проектируемая мощность — 8000 л/сутки.

Ассортимент готовой продукции:

молоко пастеризованное - 3840 л/сутки;

Ряженка                            - 2000 л/сутки;

Сметана                            - 1200 л/сутки;

Сливки                              - 960 л/сутки.

Расчетная производительность после выхода завода на полную мощность: 1000 л / месяц; 500 л/ квартал; 3600 л/год.

В течение двух первых месяцев после ввода в эксплуатацию (июль 2003 г.) не планируется полное освоение мощностей; выход на полную мощность планируется осуществить на третьем месяце работы молочного комбината и поддерживать достигнутый уровень в течение последующих 3 лет работы.

                                                                                                        Таблица 7.

Расходы на закупку и монтаж оборудования цеха по переработке молока ООО «Приволье».

 

Наименование оборудования и комплектующих

 

Стоимость по контракту, $

 

1 Емкости 15000
2 Лаборатория 100000
3 Конвейер для расфасовки 150000
4 Запчасти 30000
5 Упаковка и заливка 25000
6 Шеф-монтаж и запуск 35000
ВСЕГО 355000

 

Таблица 8.

Планируемый объем продаж, л.

Вид продукции 2003 год
июль август сентябрь 4 кв. Всего
1 Молоко: Ежедневный объем продаж; 2000 2200 2800 2800
Месячный (квартальный) объем продаж; 55000 62000 80000 280000 477000
2 Ряженка. Ежедневный объем продаж; 1000 1100 1300 4500
Месячный (квартальный) объем продаж; 27000 30000 35000 130000 222000
3 Сметана: Ежедневный объем продаж; 300 350 380 1250
Месячный (квартальный) объем продаж; 8500 10000 11500 36500 66500

3.6. Организационный график выполнения работ.

                                                                                                                                                                                                                             Таблица 9.

2003 2004
ап. май июн. июл. авг. сен. окт. нояб. дек. янв. фев. мар. ап. май июн.
Ситуационный анализ Хх
Предпроизводственный маркетинг х
Переговоры о финансировании проекта х х х х х х х
Переговоры с поставщиком оборудования х х х х
Реконструкция молочно-товарных ферм х х х х х х
Доставка оборудования из США х х х х
Монтаж оборудования х х х
Обучение персонала х х
Пуск оборудования, его наладка и настройка х
Постепенный выход на полную мощность х
Производство на планируемую мощность х х х х х х х

3.7. Управление и организационная структура.

Совет директоров ООО «Приволье» состоит из двух человек: Президента и Генерального Директора. Они имеют значительный стаж работы не только в сфере управления, но и непосредственно на рабочих местах в торговой и производственной сферах, где приобрели большой профессиональный опыт, продвигаясь вперед по ступеням карьеры. К настоящему моменту уже в течение ряда лет они грамотно осуществляют руководство фирмой ООО «Приволье».

На предприятии существует линейно-функциональная структура управления, когда руководство фирмой осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом хозяйственном подразделении ООО «Приволье» действует тщательно подобран­ный управленческий персонал, координирующий работу конкретного субъекта управления в соответствии с генеральной стратегией фирмы. Руководителей хозяйственных объектов характеризует большой опыт работы в своей сфере деятельности и, следовательно, глубокое знание специфики конкретного объекта.

Учитывая, что ООО «Приволье» имеет чрезвычайно разветвленную производственную структуру, последнее немаловажно для эффективного управления таким сложным хозяйственным комплексом.


3.8. Капитал и юридическая форма компании.

Агропромышленное  предприятие  ООО «Приволье»   является   обществом   с  ограниченной ответственностью, сокращенное название ООО «Приволье».

Предприятие создано 24 мая 1995 года путем преобразования и является правопреемником товарищества с ограниченной ответственностью ООО «Приволье», основан на общей долевой форме собственности с Уставным капиталом 350 тыс. рублей.

Местонахождение и юридический адрес:

432015 г. Ульяновск.

Учредителями являются граждане Российской Федерации

— физические лица: 30 человек.

3.9. Финансовый план.

3.9.1.  Расчет объема кредита

Стоимость комплекта оборудования (руб.)     2.500.000

Таможенный сбор (0.15%)                                 3.750

Всего сумма кредита                                       2.503.750

Желательно процентная ставка за пользованием кредитом- 10% годовых.

3.9.2. Расчет доходов.

                                                                                                         Таблица 10.

Предполагаемый объем продаж молочного комбината за 1 месяц работы на полную мощность.




3-11-2013, 01:44
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7
Разделы сайта






Вид продукции Цена, руб./л Объем продаж, л Выручка, руб.
Молоко:
1 Опт 9.50 27500 261250
Розница 11.00 50000 550000
общепит 20.00 2500 50000
80000