Экономическое положение Индии

СЭЗ

СЭЗ Стадия Инвестиции Занятость рабочей силы
Нокиа, Тамил Наду Коммерческое производство начато 100 миллионов долларов США Прямая: 2800; Непрямая: 10000
Кварк Сити, Чандигарх Открытие 500 миллионов долларов США 35000 к маю 2007 г.
Флекстроникс, Тамил Наду Работа начата в ноябре 100 миллионов долларов США 3000
Апаче СЭЗ (Группа Адидас), Андхра Прадеш Строительство начато 50 миллионов долларов США Примерно 25000
Брандекс Аппарел, Андхра Прадеш Строительство начато 100 миллионов долларов США Примерно 25000 к маю 2007 г.

Внешний долг Индии: Индия пользуется преимуществом коэффициента выплаты по внешнему долгу в 4%, самым низким среди других стран должников (см. таб. №1). Индия вошла в новое тысячелетие с сильными и прочными финансовыми перспективами. Надежность индийской экономики очевидна благодаря стабильности в азиатском рынке. На внешнем фронте экспорт повысился благодаря либерализации торговли, понижению тарифов и большей открытости зарубежным инвестициям в таких секторах интенсивного экспорта, как информационные технологии. Прямые зарубежные инвестиции составили 5.3 млрд. $ США. Зарубежные непрямые инвестиции составили 10 млрд.$ США Валютный составляет 143 млрд.$ США. Десятилетние реформы являются успешными в очевидном высоком росте внутреннего валового продукта, значительном валютном резерве, умеренной инфляции и растущем экспорте.

Некоторые отрасли промышленности. Нефть и природный газ. Индийско-российское нефтегазовое сотрудничество: Воплотятся ли мечты в жизнь

Стремительно развивающаяся в экономическом отношении Индия уже много лет вынашивает мечту – получить возможность разрабатывать нефтегазовые месторождения России. Российское руководство, в свою очередь, неоднократно заявляло, что именно энергетика представляет собой наиболее многообещающее направление индийско-российского стратегического партнерства. Деловые круги настроены в этом плане более скептично. Впрочем, пока, несмотря на огромные усилия со стороны Индии, ее участие в разработке российских нефтегазовых богатств весьма скромное. Но воплощение индийской мечты относительно доступа к российским нефтегазовым запасам становится все ближе. Особую актуальность сотрудничество России и Индии в нефтегазовой сфере приобретает в условиях наметившейся в США и Западной Европе экономической рецессии. В этих условиях крупнейшие страны с развивающейся экономикой, к числу которых относятся Индия и Россия, становятся локомотивами мировой экономики, и именно они могут не дать ей впасть в стагнацию и предотвратить мировой экономический кризис.

Международный валютный фонд (МВФ) прогнозирует, что в 2008-м и 2009-м годах экономика Индии вырастет на 7,9% и 6,9% соответственно. На небольшом отдалении за ней следует Россия: в 2008 году рост ее ВВП должен составить 7%, а в 2009-м – 5,5%. Для того чтобы эти радужные – на общемировом фоне – прогнозы для наших стран стали явью, необходимо продвигать совместные проекты в нефтегазовой сфере.

Напомним, что в свое время, когда Индия обрела независимость, именно советские специалисты помогали индийским партнерам разведывать и добывать нефть. Кроме того, при помощи СССР была создана инфраструктура индийской энергетической отрасли. В частности, были построены четыре нефтеперерабатывающих завода.

В настоящее время участие иностранных компаний в проектах по добыче «черного золота» в Индии затруднено, так как индийцам не хватает собственной нефти. Потребности страны в этом сырье на 70% покрываются за счет импорта. Поэтому естественно, что индийские власти не склонны передавать в иностранные руки разработку собственных месторождений. В этих условиях наиболее перспективными направлениями для работы российских компаний в Индии, учитывая огромный потенциал местного рынка, является участие в разведке углеводородов, их переработке и сбыте.

В ответ на это Россия, обладающая значительным числом уже открытых, но не разработанных месторождений в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке и на арктическом шельфе, в принципе заинтересована пригласить Индию к их разработке. Разумеется, с тем условием, что индийцы возьмут на себя часть финансирования этих проектов. Для индийской стороны это не проблема. Она ежегодно тратит десятки миллиардов долларов на импорт нефти для потребностей своей стремительно растущей промышленности. С куда большей охотой она вложила бы эти средства в долевое участие в нефтегазовых проектах за рубежом, включая Россию.

Так, в 2005 году индийские чиновники заявили о намерении вложить в Россию $25 млрд. Эта цифра не выглядит фантастической с учетом потребностей Индии в энергоресурсах. К 2010 году Индия должна выйти на четвертое место в мире по энергопотреблению, и для обеспечения растущего спроса государственная индийская нефтегазовая компания ONGC Videsh обязалась ежегодно приращивать добычу на 150 млн баррелей нефтяного эквивалента посредством приобретения долей в зарубежных проектах.

Первым опытом удачного сотрудничества индийской компании с Россией стало произошедшее в 2001 году приглашение ONGC Videsh в российский дальневосточный проект «Сахалин-1». Причем произошло это благодаря личному вмешательству Владимира Путина, тогда президента, а ныне премьер-министра России. Индийская компания получила тогда 20% в этом проекте за счет доли оператора «Сахалина-1» – американской ExxonMobil, у которой осталось 30% в проекте. Другие участники «Сахалина-1»: российская «Роснефть» (20%) и японский консорциум SODECO (30%). Потенциальные извлекаемые запасы месторождений, входящих в проект «Сахалин-1» составляют 2,3 млрд баррелей нефти и 485 млрд кубометров природного газа.

С конца 2006 года Индия уже получает нефть с «Сахалина-1» в соответствии с соглашением о разделе продукции (СРП), на основании которого разрабатывается проект. Ежедневная добыча на «Сахалине-1» составляет 250 000 баррелей.

ONGC Videsh не раз предпринимала попытки купить другие активы в России, но долгое время они оставались безрезультатными. Так, ONGC безуспешно претендовала в 2004 году на "Юганскнефтегаз" и "Сибнефть", а в 2006 году — на "Удмуртнефть". Затем с тем же результатом заявляла о желании купить 1% "Роснефти", войти в проекты разработки Ванкорского нефтегазового месторождения в Красноярском крае; Приразломного нефтяного и Штокмановского газоконденсатного месторождений на шельфе Баренцева моря.

В январе 2007 года вице-премьер Сергей Иванов заявил, что Россия заинтересована в участии индийского капитала в освоении Ванкорского месторождения и в еще одном дальневосточном проекте "Сахалин-3". Тогда же "Роснефть" и ONGC подписали протокол о взаимопонимании, подразумевающий реализацию новых проектов в России, Индии и третьих странах. Но к реальным результатам он пока не привел.

Однако именно сейчас ONGC, наконец, представился реальный шанс приобрести еще один нефтяной актив в России. В конце августа 2008 года было объявлено, что ONGC договорилась о покупке компании Imperial Energy, добывающей нефть в Томской области (но зарегистрированной в Великобритании) за 1,4 миллиарда фунтов стерлингов (около $2,5 млрд). Совет директоров Imperial Energy, которая имеет диверсифицированную структуру собственников, рекомендовал своим акционерам одобрить сделку. Практика показывает, что в таких случаях сделки, как правило, завершаются успешно.

Эта сделка станет крупнейшим приобретением Индии в нефтегазовом секторе России на сегодняшний день, перекрыв покупку 20-процентной доли у ExxonMobil в «Сахалине-1» за $1,7 млрд. Imperial Energy принадлежит 12 лицензий на разведку и добычу в России и одна в Казахстане. По западной методологии, ее доказанные и вероятные запасы составляют 920 млн баррелей нефтяного эквивалента. Текущая добыча компании составляет 11 000 баррелей нефти в день, но в 2011 году Imperial Energy обещает довести ее до 80 000 баррелей в сутки за счет ввода в эксплуатацию новых месторождений.

Правда, ONGC еще надо будет получить разрешение российской Федеральной антимонопольной службы (ФАС) и комиссии правительства России по контролю за иностранными инвестициями на приобретение Imperial Energy. Но, очевидно, что российские власти были в курсе готовящейся сделки, и у ONGC не возникнет сложностей при ее согласовании. Хотя на эту процедуру, вероятно, уйдет несколько месяцев.

После этого, по мнению отраслевых экспертов, ONGC может продать 50% Imperial Energy «Роснефти» или «Газпром нефти», что может стать дополнительной гарантией стабильной работы ONGC в России.

Для ONGC приобретение еще одной нефтяной компании в России имеет стратегическое значение. С его помощью Индия сможет, наконец, закрепиться на российском рынке. Кроме того, договорившись о покупке Imperial Energy, индийская ONGC смогла взять вверх над извечным конкурентом в борьбе за нефтегазовые активы по всему миру – китайской Sinopec, которая также претендовала на Imperial Energy.

Нельзя исключать, что вслед за покупкой Imperial Energy индийскую ONGC ждут новые привлекательные сделки в России.

Финансовый сектор

Обширный финансовый и банковский сектор способствует быстрому росту экономики Индии. Индия может гордиться широкой и хорошо развитой банковской сетью. Сектор располагает также рядом национальных и государственных финансовых институтов. Они включают иностранных и институционных инвесторов, инвестиционные фонды, лизинговые компании предприятия рискового капитала и пр. К тому же, страна имеет развитый фондовый рынок, включающий 23 фондовых биржи, с более чем 9,000 зарегистрированных компаний. Общая рыночная капитализация, на двух доминирующих фондовых биржах, Фондовой Бирже Бомбея (BSE) и Национальной Фондовой Биржа (NSE), в конце декабря составила в 6,926 миллиарда рупий и 7,604 миллиарда рупий соответственно. Индийские фондовые рынки быстро трансформируются в сторону рынка, который является современным в отношении инфраструктуры в соответствии с мировой практикой, типа производной торговли на фьючерсах, особые условия торгов для некоторых акций, торги через интернет и т.д.

Прошлый год ознаменовался выходом нескольких индийских компаний на мировой рынок путем мобилизации ресурсов через ADR/GDR. Для улучшения ликвидности на рынке ADR/GDR и возможности индийским компания извлечь инвестиции из ADR/GDR, размещенных за границей, были предприняты некоторые меры, такие, как введение двусторонней взаимозаменяемости ADR/ GDR . В дополнение к вышеупомянутому, было разрешено 26% участие иностранных активов в секторе страхования, а также облегчена процедура вложения и извлечения инвестиций для предприятий и компаний, зарегистрированных в SEBI.

FII притоки составили USD 2.34 миллиарда по сравнению с USD 1.5 миллиардом в течение 2000 г., что демонстрирует тенденцию роста, несмотря на пониженные индексы рынка. Совокупные FII притоки преодолели отметку в USD 14 миллиардов.

Участие в интеграциональных группах

Индия начала стратегию региональной интеграции и двусторонних FTA(свободные торговые отношения) и PTA(предпочтительные торговые отношения). Индия уже подписала FTA с Шри-Ланка, тем самым положив начало подписанию дальнейших соглашений/договоров.

- Договор был подписан 6 января 2004 г. В соответствии с ним устанавливалась юго-азиатская зона свободной торговли среди семи стран региона, а именно: Индия, Пакистан, Шри-Ланка, Бангладеш, Непал, Бутан и Мальдивы. Зона начала действовать с 1 января 2006 г. К 2008 г. Индия, Пакистан и Шри-Ланка понизят свои тарифы до 0-5% к 2013, а другие страны к 2018.

- Соглашение об экономическом сотрудничестве (СЕСА) с Сингапуром было подписано в 2005, как составная часть политики «Взгляд на Восток». Экономическое сотрудничество между Бангладеш, Индией, Мьянмар, Шри-Ланка, Непалом, Бутаном и Таиландом (BIMST-EC) было подписано в рамках Соглашения FTA в феврале 2004 г.

- FTA (свободные торговые отношения) и PTA (предпочтительные торговые отношения) уже подписаны с Шри-Ланка, Таиландом, Бутаном, Афганистаном, SAPTA и MERCOSUR. Ведутся переговоры о подписании FTA и PTA с ASEAN.

- Индия либерализовала воздушные службы со странами SAАRС и ASEAN , а также разрешила своим самолётам летать в некоторые зарубежные страны.

- Была организована исследовательская рабочая группа для более тесного торгово-экономического сотрудничества с Китаем, который является важнейшим торговым партнёром Индии.

- Исследовательские рабочие группы также были образованы для СЕРА с Японией, Малайзией, Индонезией, Пакистаном, Израилем и Чили.

- Рамочные соглашения по сотрудничеству были подписаны с южно-африканским таможенным союзом и СОМЕSА в Африке. Соглашение об экономическом сотрудничестве с Маврикием и Шри-Ланка находится в стадии переговоров.

Прогноз развития индийской экономики

В 2007 году ВВП Индии превысил отметку 1 трлн долл., благодаря чему страна вошла в клуб государств-триллионеров, став его двенадцатым участником. Такие данные приводятся в исследовании, проведенном швейцарским банком Credit Suisse. Преодолению барьера способствовало укрепление национальной валюты Индии, рупии, по отношению к доллару. Однако аналитики подчеркивают, что экономика страны перегрета, а столь стремительное укрепление рупии сыграет против индийских экспортеров.

В Индии же уверены в продолжении экономического роста. Так, в апреле 2007 года Центробанк страны объявил, что в 2006/07 финансовом году рост ВВП составил 9,2% и превысил показатель предыдущего года (9%). По словам экспертов, столь стремительное увеличение ВВП было достигнуто благодаря рекордным иностранным и национальным инвестициям в экономику страны. «Индия была крайне привлекательной для иностранных инвесторов в прошлом году. То, что ВВП страны преодолел отметку в 1 трлн долл., стало еще одним индикатором, который будет способствовать привлечению инвестиций и в будущем», — сказал РБК daily эксперт Economist Intelligence Unit Джералд Уолш.

Десятилетиями Индия шла по экономическому пути, радикально отличному от выбранных такими странами, как Япония, Южная Корея и Китай. В то время как ее конкуренты в Азии делали ставку на производство и экспорт, Индия сосредотачивала силы на внутреннем рынке и рынке услуг. Развивалась она медленнее, чем соседи. Но вот начались перемены. Годовой рост производства в Индии в настоящее время составляет более 9 процентов и догоняет рост в сфере услуг (10 процентов). Экспорт готовых изделий в США растет быстрее, чем у Китая, хотя по абсолютным показателям он значительно ниже. В прошлом году более двух третей иностранных инвестиций были направлены в производящие отрасли.

"Когда нас называют бэкофисом, а Китай - заводом, это звучит как двусмысленный комплимент, - сообщил министр торговли и промышленности Индии Камаль Натх. - На самом деле это неправильно".

Действительно, из интервью, взятых на 18 индийских предприятиях в десяти городах и поселках в разных уголках Индии, складывается картина страны, экономический рост которой во многом обусловлен именно производством. Основная причина, по которой Индия вскоре может стать второй экономикой в мире, состоит в том, что многие международные компании уже предвидят серьезный демографический кризис, который наступит в Китае. Из-за проводимой в стране политики "одна семья - один ребенок" там скоро возникнет дефицит молодых рабочих рук.

По прогнозам Всемирной организации труда, к 2020 году в Индии будет 116 миллионов трудоспособных лиц этого возраста, а в Китае - 94 миллиона.

Хотя в Индии по-прежнему трудно заниматься бизнесом, некоторые транснациональные компании сделали на нее большую ставку в надежде извлечь выгоду из упомянутых глобальных перемен. General Motors и Motorola собираются строить заводы на западе и юге Индии. Южно-корейская Posco и голландская Mittal Steel объявили о планах основать мощные металлургические комбинаты на востоке страны, где индийская компания Reliance скоро построит одну из крупнейших в мире электростанций.

После того как экономика Индии была дерегулирована, темпы ее роста ускорились и достигли 9 процентов в год. Кое-кто здесь даже надеется догнать Китай с его 10 процентами. Но остается множество препятствий, прежде всего слабая инфраструктура. Китай вкладывает в строительство дорог, портов, электростанций и других объектов инфраструктуры в семь раз больше, чем Индия, и это заметно. Индийские порты с трудом справляются с перевалкой множащихся экспортных грузов, электричество часто отключают, а грунтовые дороги сохранились даже в Бангалоре, индийском центре программирования.

Всепроникающая коррупция тормозит решение этих проблем. Трудовое законодательство Индии претерпело немного изменений с момента его введения сразу после обретения независимости в 1947 году. Это также не стимулирует компании нанимать работников, поскольку уволить их очень трудно, даже если экономика идет на спад.

Несмотря на это, в Индии царит оптимизм, иногда граничащий с эйфорией. "Китайцы хорошо умеют копировать, а индийцы - качественно выполнять работу, соблюдать нормы охраны окружающей среды, - говорит заместитель генерального директора мотоциклетного завода Hero Honda С.С. Патания. - Думаю, что очень скоро Индия обгонит Китай".

Хоть и с запозданием, но дороги и порты в Индии стали приводить в порядок. Всего четыре года назад компания Sona Koyo Steering Systems, выпускающая комплектующие изделия для автомобилей, несла большие затраты на поддержание месячного запаса деталей на случай задержек с поставками. Сейчас компания шесть раз в день поставляет комплектующие на сборочный завод, находящийся в 13 километрах. Дорога занимает до часа из-за пробок, но все-таки детали доставляются. "Не отрицаю, что инфраструктура плохая, - говорит президент и управляющий директор Sona Суриндер Капур. - Но многие из наших поставщиков и клиентов находятся поблизости".

Несмотря на эти препятствия, производство в Индии нацелено на дальнейший рост. В стране, символом которой был бюрократ за старинным письменным столом, а теперь стал программист, наверное, скоро главным станет инженер с лэптопом в заводском цеху. "Раньше считалось, что лучше всего работать в офисе, приходить в десять, уходить в четыре, - говорит 35-летний инженер металлургического комбината в Хазире Нитин Кулкарни. - Но произошла революция". Заметный рост экономики Индии привлек внимание инвесторов, которые в этом году приобрели здесь акции и облигации на сумму в $18 млрд. Это обусловило укрепление рупии против американского доллара на 12,4%, и, как следствие, сказалось на снижении стоимости экспорта, и росте инфляции. По оценке президента аналитической компании RPG Foundation Пая Панандикера (Pai Panandiker), “беспрецедентный приток иностранных инвестиций привел к увеличению ликвидности в экономике, и вызвал рост инфляционного давления”. Он полагает, что перед Резервным банком Индии стоит нелегкая задача – управиться с притоком капитала, и, в то же время, обеспечить рост экономики”.

Согласно опубликованным данным, ВВП Индии в первом финансовом полугодии увеличился на 9,1% в годовом выражении. Для сравнения, в этом же полугодии предыдущего года этот рост составлял 9,9%.

Индийский центробанк надеется, что 9 увеличений процентных ставок, предпринятые им с 2004 года, возымеют эффект, и за весь финансовый год, окончание которого


9-09-2015, 01:52


Страницы: 1 2 3
Разделы сайта