Первой иностранной компанией, получившей лицензию на освоение месторождений нефти по проекту "Сахалин-2" на основе соглашения о разделе продукции, стала международная корпорация "Сахалин энерджи", крупнейшими акционерами которой являются американские ТНК "Маратон", "Мак Дермотт" и японские ТНК "Мицуи" и "Мицубиси". Капитальные вложения на стадии разработки проекта оцениваются в 10 млрд. долл., окупаемость затрат - в 7-8 лет; общая стоимость добытой продукции составит около 40 млрд. долл.
В течение последних лет с топливно-энергетическим комплексом соперничает пищевая промышленность по привлекательности для иностранных ТНК. Например, крупнейшая корпорация в сфере пищевой промышленности "Нестле" (Швейцария) использует в своей стратегии на российском рынке ускоренную скупку контрольных пакетов акций у находящихся в тяжелом финансовом положении кондитерских фабрик. В 1995 г. она приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики "Россия" и вложила в ее техническое переоснащение около 40 млн. долл. В 1996 г. корпорация "Нестле" купила еще один контрольный пакет акций там же, в Самаре, - у фабрики "Кондитер", а в 1998 г., расширив географическое направление своей деятельности, - у фабрик "Алтай" (Барнаул) и "Камская" (Пермь) [1, с.291].
Некоторые ТНК в сфере пищевой промышленности идут по другому пути. Вместо скупки акций действующих предприятий и их коренной реконструкции они строят новые, оборудованные по последнему слову техники кондитерские фабрики. Тщательно изучив особенности спроса на российском рынке, эти компании наряду со своей традиционной продукцией приступают к выпуску изделий, отвечающих вкусам россиян, изготовленных по русским рецептам и с русскими названиями. Так поступила английская компания "Кэдбери Швепс груп", построив в 1996-1997 гг. в г. Чудово (Новгородская область) кондитерскую фабрику по выпуску наряду со своей традиционной продукцией - батончиков молочного шоколада - плиточного горького шоколада "Новгород" и "Ростов".
3.2. Российские ТНК
В России ТНК пока еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Правда, небольшое число компаний, аналогичных современным транснациональным корпорациям, сформировалось еще в Советском Союзе. Это "Ингосстрах", "Аэрофлот" и многие внешнеэкономические объединения. Так, современный "Ингосстрах" с его дочерними фирмами и ассоциированными компаниями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции и ряде бывших советских республик представляет собой российскую ТНК в финансовой сфере. Он активно расширяет свои партнерские отношения с российскими и зарубежными предприятиями, создав вместе с ними транснациональную страховую группу. Транснациональными стали и некоторые наиболее крупные компании России, такие как "Газпром", "ЛУКойл", "Алроса" и др.
Наиболее мощные российские ТНК функционируют в топливно-энергетическом комплексе. Примером является Гигантская организационно-хозяйственная структура РАО "Газпром" - 100%-й монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. "Газпром" является самым крупным в России источником поступления конвертируемой валюты, экспортируя ежегодно газа на сумму от 6 до 7 млрд. долл. Деятельность этой компании простирается далеко за пределы национальных границ. "Газпром" имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ. Главным центром зарубежной инвестиционной деятельности "Газпрома" стала Германия. Ценность германского рынка заключается в том, что через эту страну проходят все основные трансевропейские газотранспортные потоки: из Норвегии, России, Голландии. "Газпром" через совместное предприятие с дочерней компанией концерна "БАСФ" контролирует на германском рынке газа 12% продаж. В стратегию "Газпрома" входит активное участие в приватизационных процессах в Чехии, Словакии, Венгрии, Австрии, Литве и Эстонии.
Успешная деятельность российского газового гиганта на мировых рынках показывает, что мощная корпорация может достичь значительного успеха в рыночной экономике. Несколько десятков крупных транснациональных корпораций, несомненно, укрепили бы позиции России в мировом хозяйстве. Так, в нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в России нефтяная компания "ЛУКойл", в которой 45% акций принадлежит государству. На предприятиях этой компании принята вертикальная интеграция производства: часть добытой нефти перерабатывается на бензин, дизельное топливо, мазут, смазочные масла, нефтяной кокс и авиационный керосин. Совместные предприятия и акционерные компании с участием "ЛУКойл" образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, Аргентине, на Кипре, а также в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Литве. В 1998 г. "ЛУКойл" и американская корпорация "Коноко" подписали меморандум о совместном освоении месторождений нефти в российском Тимано-Печорском нефтегазоносном районе.
К российским ТНК в добывающей промышленности следует отнести акционерную компанию "Алроса". В 1992 г. она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения Катока в Анголе, опередив южно-африканский концерн "Де Бирс" и ряд других западных компаний. Совместно с ангольской государственной компанией "Эндиама" и бразильской "Одебрехт майнинг сервис" она участвовала там в строительстве горно-обогатительного комбината производительностью 1,6 млн т руды в год. Первая очередь комбината в Катоке была введена в эксплуатацию осенью 1997 г. В 1998 г. компания "Алроса" приступила к разработке месторождений алмазов в другой африканской стране - Намибии [1, с.293].
В наши дни базой создания российских ТНК становятся финансово-промышленные группы (ФПГ). В любой стране крупные корпорации - основа научно-технического прогресса и ускоренного развития экономики.
Финансово-промышленные группы, объединяющие юридических лиц, находящихся под юрисдикцией государств - членов СНГ, регистрируются как транснациональные ФПГ (ТФПГ).
Многие ТФПГ образовались путем объединения банков с промышленными предприятиями, которые не имели средств для финансирования инвестиционных проектов. Быстрый рост банковского капитала позволяет наиболее мощным банкам создавать холдинги - банковские империи, по своим характеристикам соответствующие ТНК. Примером может служить ТФПГ "Интеррос", сложившаяся вокруг ОНЭКСИМбанка. В рамках этой холдинговой компании выделяются три основных направления деятельности: финансовое, промышленное и медиа. В структурах группы "Интеррос" занято около 400 тыс. человек. Результат ее деятельности оценивается приблизительно в 4% российского ВВП и около 7% экспорта [1, с.294].
В последние годы заметно усилилась интеграционная активность в металлургическом комплексе России и стран - членов СНГ. При этом одним из важнейших компонентов интеграционного взаимодействия стран Содружества в сфере металлургии, возможно, станут транснациональные корпорации. Они создаются, чтобы противостоять на мировых рынках иностранным ТНК. В этом отношении показателен пример мирового рынка алюминия, где семь-восемь транснациональных компаний, интегрированных по вертикальному технологическому принципу, контролируют более 70% мирового производства алюминия. В этом аспекте, несомненно, заслуживает внимания созданная в 1996 г. транснациональная компания "Сибирский алюминий" с уставным капиталом в сумме 5 млрд. руб. В ее состав входят металлургические заводы и финансовые институты из России, стран - членов СНГ и дальнего зарубежья: Залогбанк (крупнейшая доля уставного капитала - 22,5%), Братский, Саянский (Россия) и Павлодарский (Казахстан) алюминиевые заводы, английская компания "Транс Уорлд Алюминиум", Самарская металлургическая компания "Самеко", Уральский криолитовый и Челябинский электродный заводы. [1, с.295].
Эта вертикально интегрированная структура создана с целью сформировать внутренний рынок как первичного алюминия, так и конечной продукции, оптимизировать финансовые потоки и снизить издержки производства для сохранения конкурентоспособности на мировом рынке. В 1998 г. ТФПГ "Сибирский алюминий" достигла соглашения о стратегическом партнерстве (альянсе) с американской ТНК "Рейнольде" для укрепления своих позиций на мировом рынке алюминия.
По примеру иностранных автогигантов крупнейшие российские автомобилестроительные заводы - ГАЗ и ВАЗ - начинают создавать сборочные предприятия в некоторых импортирующих странах, приобретая черты транснациональных корпораций. Так, используя более низкие пошлины на ввоз комплектующих деталей по сравнению с пошлинами на ввоз готовых автомобилей, Горьковский автозавод организовал совместное российско-украинское предприятие "КременчугавтоГАЗ", на котором предусмотрено осуществлять сборку малотоннажных грузовых автомобилей "ГАЗ-3302" - "Газель". АвтоВАЗ организовал сборку автомобилей "Евро-Лада" (ВАЗ-2109) в Финляндии на основе соглашения с фирмой "Валмет". Заводы "Валмет", где собираются машины всемирно известных фирм "Опель", "Сааб", "Дженерал моторе", считаются одним из самых технологически гибких производств в Европе.
Можно надеяться, что на трудном пути интеграции страны в мировую экономику российские международные компании будут играть роль катализаторов преодоления внутреннего экономического кризиса и реализации реформ во внешнеэкономической сфере.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Транснациональные корпорации в конце XX в. во многом определяют структуру мирового рынка и уровень конкурентоспособности на нем товаров и услуг, а также международного движения капиталов и передачи технологии.
В большинстве ТНК представляют собой крупные фирмы олигопольного или монопольного типа с диверсифицированной интеграцией производства и сбыта товаров и услуг на мировом рынке. Все элементы их многонациональной структуры функционируют как единый согласованный механизм в соответствии со стратегией головной компании. Они рассматривают мир как единый рынок и принимают решение о выходе на него с новой продукцией или услугами вне зависимости от государственных границ.
Современные теоретические концепции ТНК базируются на теории фирмы как предприятия для организации производства и сбыта товаров и услуг. Особое внимание в концепциях ТНК уделяется моделям предпринимательских инвестиций, к которым в первую очередь относятся модели монополистических преимуществ, жизненного цикла продукта, интернализации, эклектическая модель.
Основными источниками эффективной деятельности ТНК являются использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и особенно результатами НИОКР; возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом объема их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цен и квалификации рабочей силы, стоимости и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность; возможность аккумулирования капитала в рамках всей сети ТНК; использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира; постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах; рациональная организационная структура ТНК; опыт международного менеджмента.
Основным мотивом прямых иностранных инвестиций ТНК в России и других странах с переходной экономикой выступает расширение рынков сбыта. Свою деятельность в России иностранные ТНК пока сосредоточивают в регионах с высокоразвитой инфраструктурой - Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Нижегородской областях, а также в регионах с преобладанием добывающей промышленности - в Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае. Производства и предоставление услуг в России развернули главным образом иностранные ТНК, специализирующиеся на топливно-энергетическом комплексе, торговле, пищевой промышленности, общественном питании, сфере различных услуг, в меньшей степени - в обрабатывающей промышленности, включая автомобилестроение.
Базой для создания российских ТНК становятся финансово-промышленные группы, образованные путем объединения банков с промышленными предприятиями, интегрированными по вертикальному технологическому принципу.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Булатов А. С. Мировая экономика: учебник для вузов / А. С. Булатов. М.: Экономист, 2004.277-296 с.
2. Медведев В. Глобализация экономики: тенденции и противоречия / В. Медведев // МЭ и МО. 2004. № 2. С.9.
3. Хасбулатов Р. И. Мировая экономика: учебник для вузов. Т.1. / Р. И. Хасбулатов. М.: Экономика, 2001.473-474 с.
4. Губайдуллина Ф. С. Прямые иностранные инвестиции, деятельность ТНК и глобализация /Ф. С. Габайдуллина // МЭ и МО. 2003. № 7. С.42-43
5. Андрианов В. Д. Россия в мировой экономике: учебное пособие / В. Д. Андрианов. М.: Гуманит, 1999.79-81с.
6. Зименков Р., Романова Е. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации / Р. Зименков, Е. Романов // РЭЖ. 2004. № 2. С.43-50.
7. Зименков Р., Романова Е. Американские ТНК за рубежом: стратегия, направления, формы / Р. Зименков, Е. Романов // МЭ и МО. 2004. № 8. с.47-49.
8. Гладков И. С. Мировая экономика: учебное пособие. М.: Издательско - торговая компания "Дамков и Ко". 2003. с.52-57
9. Губайдуллина Ф. С. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках / Ф. С. Габайдуллина // ЭКО. 2003. № 3. С. 20-33.
10. Градобитова Л. Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях: учебное пособие / Л. Д. Градобитова, Т. М. Исаченко. М.: Анкил, 2002.30-35с.
11. Громов А. Формирование глобальной системы мирового автомобилестроения / А. Громов // МЭ и МО. 2005. № 7. С.74-82.
12. Долгов А. П. Уровень транснационализации основных отраслей промышленности /А. П. Долгов // Финансы и кредит. 2003. № 13. С.31-35.
13. Ломакин В. К. Мировая экономика: учебник для вузов / В. К. Ломакин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.300-312с.
14. Лучко М.Л. Конкурентные стратегии ТНК: стратегические альянсы, слияния и поглощения / М.Л. Лучко // Вестник Московского университета. 2004. № 1. C.31-56.
15. Лучко М.Л. Роль транснациональных компаний в процессах иностранного инвестирования: учебник для вузов / М.Л. Лучко. М.: ТЕИС, 2002.220-225с.
16. Королева И.С. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет: учебник для вузов / И.С. Королева. М.: Экономист, 2003.134-138с.
17. Колесова В.П., Осьмова, М.Н. Мировая экономика. Экономика зарубежных стран: учебник для вузов / В.П. Колесова. М. Н. Осьмова. М.: Флинта: Московский психолого-социальный институт, 2001.314-316с.
18. Пашин С.Т. Функционирование транснациональных компаний: Организационно-экономическое обеспечение / С. Т. Пашин. М.: Экономика, 2002.517-519с.
19. Семигина Г. Ю. Транснациональные процессы: XXI век / Г. Ю. Семигина. Институт сравнительной политологии РАН, Национальный общественно-научный фонд. М.: Современная экономика и право, 2004.444-448с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица 2. Численность родительских корпораций и иностранных филиалов в регионах и странах (1996-1998 гг.)
| Родительские | Иностранные | |||||
| Регион, страна | Год | (материнские) компании в стране | Филиалы в стране | |||
| Развитые страны | 49 806 | 94 623 | ||||
| Западная Европа | 39 415 | 62 226 | ||||
| Европейский союз | 33 939 | 53373 | ||||
| Австрия | 1996 | 897 | 2362 | |||
| Бельгия | 1997 | 988 | 1504 | |||
| Дания | 1998 | 9356 | 2035е | |||
| Финляндия | 1997 | 1963 | 1200 | |||
| Франция | 1996 | 2078 | 9351 | |||
| Германия | 1996 | 7569 | 11 445 | |||
| Греция | 1991 | - | 798 | |||
| Ирландия | 1994 | 39 | 1040 | |||
| Италия | 1995 | 966 | 1630 | |||
| Нидерланды | 1993 | 1608 | 2259 | |||
| Португалия | 1997 | 1350 | 5809 | |||
| Испания | 1998 | 857 | 7465 | |||
| Швеция | 1998 | 5183 | 3950 | |||
| Соединенное Королевство | 1997 | 1085 | 2525 | |||
| Другие западноевропейские страны | 5476 | 8853 | ||||
| Исландия | 1998 | 70 | 79 | |||
| Норвегия | 1997 | 900 | 3000 | |||
| Швейцария | 1995 | 4506 | 5774 | |||
| Япония | 1998 | 4334 | 3321 | |||
| США | 1996 | 3382 | 18711 | |||
| Другие развитые страны | 2675 | 10 365 | ||||
| Австралия | 1998 | 596 | 2550 | |||
| Канада | 1997 | 1722 | 4562 | |||
| Новая Зеландия | 1998 | 217 | 1106 | |||
| Южная Африка | 1997 | 140 | 2147 | |||
| Развивающиеся страны | 9246 | 238 906 | ||||
| Африка | 43 | 429 | ||||
| Эфиопия | 1998 | - | 21 | |||
| Мали | 1999 | 3 | 33 | |||
| Сейшельские острова | 1998 | - | 30 | |||
| Свазиленд | 1996 | 30 | 134 | |||
| Замбия | 1997 | 2 | 175 | |||
| Зимбабве | 1998 | 8 | 36 | |||
| Латинская Америка и Карибский бассейн | 2594 | 26 577 | ||||
| Боливия | 1996 | - | 257 | |||
| Бразилия | 1998 | 1225 | 8050 | |||
| Чили | 1998 | 478 | 3173 | |||
| Колумбия | 1998 | 877 | 4468 | |||
| Сальвадор | 1990 | - | 225 | |||
| Гватемала | 1985 | - | 287 | |||
| Гайана | 1998 | 4 | 56 | |||
| Ямайка | 1997 | - | 156 | |||
| Мексика | 1993 | - | 8420 | |||
| Парагвай | 1995 | - | 109 | |||
| Перу | 1997 | 10 | 1183 | |||
| Тринидад и Тобаго | 1998 | - | 70 | |||
| Уругвай | 1997 | - | 123 | |||
| Южная, Восточная и Юго-Восточная Азия | 6067 | 206148 | ||||
| Бангладеш | 1997 | 143 | 288 | |||
| Китай | 1997 | 379 | 145 000 | |||
| Гонконг (Китай) | 1998 | 500 | 5312 | |||
| Индия | 1995 | 187 | 1416 | |||
| Индонезия | 1995 | 313 | 3472 | |||
| Республика Корея | 1998 | 4488 | 5137 | |||
| Малайзия | 1998 | - | 3787 | |||
| Монголия | 1998 | - | 1100 | |||
| Пакистан | 1993 | 57 | 758 | |||
| Филиппины | 1995 | - | 14 802 | |||
| Сингапур | 1995 | - | 18 154 | |||
| Шри-Ланка | 1995 | - | 139 | |||
| Тайвань (провинция Китая) | 1990 | - | 5733 | |||
| Таиланд | 1992 | - | 1050 | |||
| Западная Азия | 449 | 1948 | ||||
| Оман | 1995 | 92 | 351 | |||
| Саудовская Аравия | 1989 | - | 1461 | |||
| Турция | 1995 | 357 | 136 | |||
| Центральная Азия | 9 | 1041 | ||||
| Киргизия | 1997 | 9 | I04l | |||
| Тихоокеанские острова | 84 | 2763 | ||||
| Фиджи | 1997 | - | 151 | |||
| Папуа - Новая Гвинея | 1999 | - | 2342 | |||
| Тонга | 1998 | 84 | 270 | |||
| Центральная и Восточная Европа | 850 | 174 710 | ||||
| Албания | 1998 | - | 1239 | |||
| Армения | 1998 | - | 157 | |||
| Беларусь | 1994 | - | 393 | |||
| Болгария | 1994 | 26 | 918 | |||
| Хорватия | 1997 | 70 | 353 | |||
| Чехия | 1999 | 660 | 71 385 | |||
| Эстония | 1999 | __ | 3066 | |||
| Венгрия | 1998 | - | 28 772 | |||
| Литва | 1998 | 16 | 1778 | |||
| Польша | 1998 | 58 | 35 840 | |||
| Румыния | 1998 | 20 | 9195 | |||
| Россия | 1994 | 7793 | ||||
| Словакия | 1997 | __ | 5560 | |||
| Словения | 1997 | - | 1195 | |||
| Украина | 1998 | - | 7066 | |||
| Всего в мире | 59 902 | 508 239 | ||||
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица 3. Показатели транснационализации мировой экономики, млрд. долл.
| 1980 г. | 1990 г. | 1995 г. | 2000 г. | |
| Годовые прямые иностранные инвестиции | 57 | 172 | 331 | 1271 |
| Накопленные прямые иностранные инвестиции | 615 | 1496 | 2937 | 6314 |
| Международные слияния и поглощения | 151 | 141 | 1144 | |
| Число родительских ТНК, единиц | 36600 | 44508 | 63312 | |
| Число зарубежных филиалов ТНК, единиц | 174900 | 276659 | 821818 | |
| Активы зарубежных филиалов ТНК | 1888 | 5744 | 7091 | 21102 |
| Объем продаж зарубежных филиалов | 2465 | 5467 | 5933 | 15680 |
| Объем экспорта зарубежных филиалов | 637 | 1166 | 1841 | 3572 |
| Число занятых в зарубежных филиалах, млн. человек | 17.5 | 23.7 | 30.83 | 45.6 |
| Доля зарубежных филиалов ТНК,% | ||||
| в мировом экспорте | 31.8 | 34.0 | 37.0 | 54.8 |
| в мировом производстве | 5.2 | 6.3 | 4.9 | 10.3 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Рис.1. Движение инвестиционного капитала (1960-1998 гг.)
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Рис.2. Инвестиционные потоки по основным регионам мира, 1980-1998 гг., млрд. долл.
9-09-2015, 02:20