Особенности взаимодействия людей с разными соционическими типами

партнеров может притягивать друг другу, так как не совпадают ни сильные, ни слабые функции, однако вскоре такие отношению будут вызывать дискомфорт, будут постоянно предприниматься безрезультатные попытки достичь компромисса. Программная функция приходится в этих отношениях на болевую, что вызывает постоянные ненамеренные указания на слабые места партнера, творческая на ролевую – партнер постоянно утомляет второго своей активности в тех сферах, что болезненнее всего воспринимаются им. Активность партнеров гасит то, что наблюдательная функция приходится на активационную. Так же партнеры страдают от излишней критики, чувствуют себя непонятыми.

· Заказа

Ассиметричные отношения. Заказчик в таких отношениях имеет больше влияния на подзаказного, чем подзаказный на него. Заказчик часто недооценивает подзаказного, а тот либо старается из-за всех сил угодить партнеру, либо пытается не попасть под его влияние. Из-за того, что программная функция заказчика приходится на демонстративную функцию подзаказного, тот видит в подзаказном человека, способного реализовать его цели. Однако подзаказный не всегда может понять цели заказчика, так как демонстративная функция у него неосознанная. Однако он хорошо улавливает ту информацию, которая исходит из творческой функции заказчика, так как она приходится на его внушаемую функцию. Стараясь угодить партнеру, подзаказный активирует свою творческую функцию, но от того, что она приходится на наблюдательную функцию заказчика, лишь вызывает критичное отношение к своим попыткам. Это часто вызывает обиду у подзаказного и недоумение у заказчика. Однако обидевшийся подзаказный может задеть в ответ болевую функцию заказчика, так как она приходится на его наблюдательную.

Все это в совокупности часто дает эффект неудовлетворенности партерном, отчего эти отношения малопригодны для совместной жизни.

· Ревизии

Ассиметричные отношения. Ревизор постоянно ненамеренно указывает на слабые места ревизируемого, так как его программная функция приходится на болевую функцию ревизируемого. Более того, наблюдательная функция ревизора приходится на активизируемую, из-за чего ревизор гасит инициативу партнера. А так как творческая функция ревизора приходится на программную ревезируемого, тот не может ничего возразить на критику и чувствует себя слабым перед партнером, ведь ревизор так же ориентируется в его базовом аспекте. Критика ревизиуемого остается без внимания, так как приходится на демонстративную функцию ревизора со стороны наблюдательной, а в демонстративной функции ревизор действует неосознанно. В итоге, ревизируемый постоянно чувствует себя подавленным, а ревизор не чувствует давление со стороны ревизируемого, однако и удовлетворения и удовольствия от отношений не получает. Эти отношения, пожалуй, наиболее неблагоприятны для совместной жизни, так как, в отличие от конфликтных, не обоюдно опасны. Однако, если партнеры не будут намеренно задевать болевые точки друг друга, совместная жизнь возможна.


Заключение

соционика логика сенсорика интуиция

Подводя итоги, нужно отметить, что соционика является довольно молодым учением, поэтому вряд ли возможно рассмотрение отношений людей исключительно исходя из их социотипов. При проверки соционических типов и интертипных отношений часто возникают эффекты Барнума (оценка размытого понятия как подходящего) и Розенталя (ожидание человека исполнения обещанного заставляет его самого действовать согласно предсказанию), вследствие чего невозможно точно рассмотреть отношения людей по модели А, даже зная их ТИМы.

Но с другой стороны, даже те гипотезы, которые есть сейчас, могли во многом помочь людям в отношениях, в организации учебного и рабочего процесса, при условии широкого распространения теории. Возможно, соционика сможет занять место и в менеджменте, в управленческом консультировании фирм, в кадровых службах. Поэтому при возможности не стоит пренебрегать возможностью анализа взаимодействия людей и со стороны соционики.


Список использованной литературы

1. http://ru.wikipedia.org/

2. http://www.socionika.info/

3. Аугустинавичюте А. Дуальная природа человека – Литовская ССР: Отдел рукописей Библиотеки Литовской АН, 1983, - С. 51.

4. Бескова.Л, Удалова.Е Уроки соционики, или Самое главное, чему нас не научили в школе - «Астрель», 2003. – С. 197.

5. Гуленко.В Описание соционических типов и интертипных отношений.

6. Гуленко.В Концепция Соционики – Киев, 1992. – С. 2.

7. Филатова.Е. «Дельта», 1999 – С. 368.


Приложение 1

Подробные схемы социотипов


Приложение 2

Схема интертипных отношений

Д - Дуальные отношения или полное дополнение

пД - Отношения полудополнения

А - Отношения активации

М - Миражные отношения

пп - отношения полной противоположности

З - Зеркальные отношения

К - Конфликтные отношения

Т - Тождественные отношения

ро - родственные отношения

сэ - Отношения суперэго

д - Деловые отношения

кт - Отношения квазитождества

Отношения ревизии (Р - вы - ревизор, р - вы ревизуемый).

Отношения социального заказа (П - вы - Передатчик или Заказчик, п - вы - Приемник или Подзаказный).




9-09-2015, 16:27

Страницы: 1 2
Разделы сайта