Психологические аспекты переговорного процесса 2

заказчиком, подрядчиком, конкурентом и т.д., переговоры могут просто быть под угрозой срыва, либо из-за одного-двух человек можно будет делать вывод о самой организации, что крайне нежелательно. Во-вторых, необходимо иметь представление о будущих собеседниках, в каком ключе вести переговоры.

Также большое внимание должно уделяться подготовке переговоров, неоднократно обдумать детали до мелочей. Если переговоры ведутся экспромтом, может сложиться самая непредсказуемая ситуация и в этом случае надо быть предельно внимательным и корректным в отношении собеседника.


Список литературы

1. Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Бройниг Гисберт. Руководство по ведению переговоров. – М.: ИНФРА-М, 1996.

3. Дараховский И.С., Т.В.Прехул “ Бизнес и менеджер”, Москва, 1992г.

4. Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры… - М., 1991 г.

5. Фишер Р., Эртель Д. “Подготовка к переговорам”, Москва, Филинъ, 1996г.

Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М., Высшая школа, 2000.




9-09-2015, 19:43

Страницы: 1 2 3
Разделы сайта