Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 1

1. Организация отдела по управлению персоналом.

2. Организационная структура службы управления персоналом.

3. Планирование и развитие карьеры сотрудников.

4. Современные системы вознаграждения работников и их влияние на эффективность труда.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 2

1. Различия между менеджерами-руководителями и менеджерами по управлению персоналом.

2. Оценка потенциала руководителя.

3. Демократизация замещения должностей.

4. Деятельность управленца в ситуации конфликта.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 3

1. Психологические аспекты управления персоналом.

2. Разрешение конфликтов.

3. Основные требования к управленцу.

4. Основные причины возникновения конфликтов.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 4

1. Создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

2. Методы научной организации труда.

3. Подготовка и переподготовка персонала.

4. Объект конфликта.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

01360.000/00-2;х

Билет № 5

1. Сущность прогрессивного управленческого мышления.

2. Локальная оценка деятельности кадров.

3. Работа с кадровым резервом.

4. Противостоящие стороны и причины конфликта.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 6

1. Факторы, воздействующие на политику управления персоналом.

2. Социально-психологическая задача оценки кадров.

3. Построение измерительной системы качества организации работы персонала на предприятии.

4. Конфликтная ситуация.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 7

1. Цели фирмы по управлению персоналом.

2. Условия для достижения работником высоких результатов.

3. Средства и способы контроля адаптации.

4. Характеристики межличностных конфликтов.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 8

1. Мотивация персонала.

2. Профессиональная стажировка как средство адаптации к новой деятельности.

3. Формирование благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе.

4. Влияние конфликтов на моральную атмосферу в коллективе.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 9

1. Разработка психограмм для различных рабочих мест.

2. Задачи научной организации труда.

3. Устойчивость трудового коллектива.

4. Этапы становления общественного мнения.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 10

1. Подбор и выдвижения кадров.

2. Обеспечение адаптации работников, вновь принятых на работу.

3. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом.

4. Инцидент. Его отличие от конфликта.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 11

1. Стиль управления предприятием.

2. Аттестация кадров в коллективе.

3. Промышленная и социальная адаптация работников.

4. Психологический анализ природы конфликтов.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 12

1. Качественные показатели для изучения личности.

2. Организация и управление подготовкой кадрового резерва

3. Трудности формирования резерва.

4. Взаимоотношения в коллективе.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 13

1. Политика управления персоналом.

2. Изучение личности работников, входящих в резерв на выдвижение.

3. Опорные качества персонала.

4. Типы конфликтов в трудовых коллективах.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 14

1. Этапы управления трудовыми ресурсами.

2. Ускорение процесса адаптации работника.

3. Деятельность управленца в ситуации конфликта между сотрудником и группой.

4. Примеры использования в мотивации методов психологии.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 15

1. Стратегия управления персоналом.

2. Пролонгированная оценка деятельности кадров.

3. Формирование управленческого персонала по руководству предприятием.

4. Умение проводить совещания.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 16

1. Профессионально значимые качества личности.

2. Система оценки эффективности управления персоналом.

3. Диагностическая модель управления персоналом.

4. Оценка и стимулирование трудовой деятельности персонала.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 17

1. Различие между управлением персоналом и управлением коллективом.

2. Профессиональная подготовка и переподготовка персонала.

3. Главная задача работы с кадрами.

4. Сущность социально-психологического конфликта.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 18

1. Технология управления персоналом.

2. Аттестация кадров в первичных коллективах.

3. Формы и методы управления персоналом.

4. Психологические средства предупреждения текучести кадров.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 19

1. Основные функции управления персоналом.

2. Организационное управление и социальное планирование.

3. Этапы изучения личности.

4. Предупреждение конфликтов.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 20

1. Психология подбора и расстановки кадров по рабочим местам.

2. Установление профессиональной пригодности.

3. Приемы бесконфликтного общения в деятельности управленца.

4. Функциональный и дисфункциональный конфликты.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 21

1. Цели управления персоналом.

2. Принципы научной организации труда.

3. Психологические механизмы в реализации нововведений.

4. Прочность межличностных контактов.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 22

1. Принципы типологии моделей фирм.

2. Формирование и развитие у менеджеров качеств, необходимых для управленческой деятельности.

3. Пути повышения эффективности управления персоналом.

4. Социальные проблемы управления трудовыми коллективами.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 23

1. Производительность фирмы.

2. Научная организация труда, дайте определение.

3. Оперативный и перспективный резерв.

4. Предупреждение конфликтов через реализацию индивидуального подхода в работе с персоналом.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 24

1. Методы найма работников различного профиля.

2. Аттестация кадров и должностей.

3. Профконсультационная деятельность.

4. Роль общения в предупреждении конфликтов.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 25

1. Анализ и конструирование рабочего места при разработке программ управления персоналом.

2. Изучение результатов деятельности в новой должности.

3. Разрешение трудовых споров и социальных конфликтов.

4. Методика разрешения конфликта через решение проблемы.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 26

1. Производительность труда.

2. Мотивационные установки при приеме на работу.

3. Реализация индивидуального подхода в работе с персоналом.

4. Этапы разрешения конфликтных ситуаций.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 27

1. Информационное обеспечение кадровой работы.

2. Подбор и подготовка кадров руководителей.

3. Суть мотивации и ее отличие от стимулирования.

4. Межгрупповые конфликты.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 28

1. Основные виды деятельности по управлению персоналом.

2. Направления работы менеджеров по управлению персоналом.

3. Аспекты коллективного мнения.

4. Внутриколлективные традиции.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 29

1. Менеджер по управлению персоналом.

2. Профессиональная адаптация новых сотрудников.

3. Использование морально-психологических стимулов в управлении персоналом.

4. Значимые стороны взаимоотношений.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 30

1. Линия поведения (политика) по управлению персоналом.

2. Социально-организационная адаптация кадров.

3. Установление профессиональной пригодности.

4. Управление конфликтной ситуацией.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 31

1. Планирование потребности в трудовых ресурсах.

2. Цели научной организации труда.

3. Требования к специалистам, осуществляющим оценку кадров.

4. Оценки текучести кадров.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 32

1. Основные задачи управления персоналом.

2. Работа менеджера по организации труда.

3. Профессиональная стажировка.

4. Понятие переменной коллектива.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 33

1. Внешние факторы влияния на управление персоналом.

2. Методы оценки карьерных ориентаций работников.

3. Формирование психологической готовности к деятельности управления персоналом.

4. Иерархия потребностей по А. Маслоу и ее использование при мотивации.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 34

1. Эффективность управленческого труда и его определение.

2. Материальное стимулирование работников фирмы.

3. Социально-психологические аспекты труда управленцев.

4. Общественное мнение.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Билет № 35

1. Определение понятия «управление персоналом».

2. Аттестация руководящих работников.

3. Планирование деловой карьеры.

4. Коллектив как объект управления.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

3

примерный перечень экзаменационных вопросов
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1. Определение понятия управление персоналом.

2. Политика управления персоналом.

3. Технология управления персоналом.

4. Цели управления персоналом.

5. Менеджер по управлению персоналом.

6. Различия между менеджерами-руководителями и менеджерами по управлению персоналом.

7. Основные задачи управления персоналом.

8. Различие между управлением персоналом и управлением коллективом.

9. Сущность прогрессивного управленческого мышления.

10. Этапы управления трудовыми ресурсами.

11. Цели фирмы по управлению персоналом.

12. Организация отдела по управлению персоналом.

13. Основные функции управления персоналом.

14. Принципы типологии моделей фирм.

15. Информационное обеспечение кадровой работы.

16. Методы найма работников различного профиля.

17. Создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

18. Анализ и конструирование рабочего места при разработке программ управления персоналом.

19. Психология подбора и расстановки кадров по рабочим местам.

20. Разработка психограмм для различных рабочих мест.

21. Профессионально значимые качества личности.

22. Качественные показатели для изучения личности.

23. Стиль управления предприятием.

24. Факторы, воздействующие на политику управления персоналом.

25. Стратегия управления персоналом.

26. Производительность фирмы.

27. Производительность труда.

28. Подбор и выдвижения кадров.

29. Разрешение конфликтов.

30. Установление профессиональной пригодности.

31. Мотивационные установки при приеме на работу.

32. Обеспечение адаптации работников, вновь принятых на работу.

33. Социально-организационная адаптация кадров.

34. Профессиональная стажировка как средство адаптации к новой деятельности.

35. Материальное стимулирование работников фирмы.

36. Направления работы менеджеров по управлению персоналом.

37. Аттестация кадров и должностей.

38. Ускорение процесса адаптации работника.

39. Условия для достижения работником высоких результатов.

40. Организационное управление и социальное планирование.

41. Организация и управление подготовкой кадрового резерва.

42. Работа менеджера по организации труда.

43. Профессиональная подготовка и переподготовка персонала.

44. Организационная структура службы управления персоналом.

45. Дайте определение научной организации труда.

46. Цели научной организации труда.

47. Задачи научной организации труда.

48. Принципы научной организации труда.

49. Методы научной организации труда.

50. Локальная оценка деятельности кадров.

51. Аттестация кадров в коллективе.

52. Подбор и подготовка кадров руководителей.

53. Аттестация кадров в первичных коллективах.

54. Оценка потенциала руководителя.

55. Методы оценки карьерных ориентаций работников.

56. Изучение личности работников, входящих в резерв на выдвижение.

57. Требования к специалистам, осуществляющим оценку кадров.

58. Формирование управленческого персонала по руководству предприятием.

59. Работа с кадровым резервом.

60. Трудности формирования резерва.

61. Опорные качества персонала.

62. Аспекты коллективного мнения.

63. Главная задача работы с кадрами.

64. Профконсультационная деятельность.

65. Устойчивость трудового коллектива.

66. Промышленная и социальная адаптация работников.

67. Средства и способы контроля адаптации.

68. Планирование деловой карьеры.

69. Социально-психологические аспекты труда управленцев.

70. Деятельность управленца в ситуации конфликта между сотрудником и группой.

71. Пути повышения эффективности управления персоналом.

72. Формирование психологической готовности к деятельности управления персоналом.

73. Основные требования к управленцу.

74. Этапы изучения личности.

75. Профессиональная стажировка.

76. Подготовка и переподготовка персонала.

77. Оперативный и перспективный резервы.

78. Формы и методы управления персоналом.

79. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом.

80. Построение измерительной системы качества организации работы персонала на предприятии.

81. Реализация индивидуального подхода в работе с персоналом.

82. Приемы бесконфликтного общения в деятельности управленца.

83. Психологические механизмы в реализации нововведений.

84. Планирование и развитие карьеры сотрудников.

85. Иерархия потребностей по А. Маслоу и ее использование при мотивации.

86. Современные системы вознаграждения работников и их влияние на эффективность труда.

87. Примеры использования в мотивации методов психологии.

88. Коллектив как объект управления.

89. Понятие переменной коллектива.

90. Общественное мнение.

91. Внутриколлективные традиции.

92. Значимые стороны взаимоотношений.

93. Прочность межличностных контактов.

94. Социальные проблемы управления трудовыми коллективами.

95. Оценка и стимулирование трудовой деятельности персонала.

96. Оценки текучести кадров.

97. Психологические средства предупреждения текучести кадров.

98. Конфликтная ситуация.

99. Объект конфликта.

100. Инцидент. Его отличие от конфликта.

101. Роль общения в предупреждении конфликтов.

102. Умение проводить совещания.

103. Этапы разрешения конфликтных ситуаций.

104. Типы конфликтов в трудовых коллективах.

105. Функциональный и дисфункциональный конфликты.

106. Деятельность управленца в ситуации конфликта.

107. Основные причины возникновения конфликтов.

108. Управление конфликтной ситуацией.

109. Характеристики межличностных конфликтов.

110. Влияние конфликтов на моральную атмосферу в коллективе.

111. Межгрупповые конфликты.

112. Методика разрешения конфликта через решение проблемы.

113. Предупреждение конфликтов через реализацию индивидуального подхода в работе с персоналом.