Оглавление

Введение.............................................................................................................................. 3

1. Характеристика предприятия........................................................................ 5

2. Анализ деятельности предприятия........................................................... 9

3. Управление предприятием и регулирование его деятельности 19

Общая оценка предприятия............................................................................... 22

Приложение ................................................................................................................... 24

Введение

С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности проведена практика на научно-внедренческом предприятии ''ТАТПАК''. В процессе прохождения практики изучена деятельность предприятия, проведен анализ важнейших показателей деятельности предприятия на основании изучения таких основных источников, как бизнес план предприятия, хозяйственные договора, бухгалтерская отчетность и др.

При изучении основ учетной политики предприятия ''ТАТПАК'' принимались во внимание формы бухгалтерского учета, степень автоматизации учетных работ. Изучая организацию труда на предприятии, проведено ознакомление со штатным расписанием, должностными инструкциями, профессионально-квалификационным уровнем работников. Изучены формы и системы оплаты труда, порядок премирования, действующий на научно-внедренческом предприятии.

При анализе производственной программы предприятия учтены показатели объема производства, ассортимента, качества продукции, ритмичность производства. Особое внимание уделено таким факторам, как обеспеченность трудовыми ресурсами, предметами труда и эффективности их использования, технической оснащенности предприятия и рациональности использования основных средств.

Проведен анализ затрат на производство, анализ реализации и валовой прибыли. Сделаны выводы для принятия управленческих решений. Изучен порядок расчета и уплаты налогов и сборов в соответствующие бюджеты: федеральный, республиканский и местный.

Проведен анализ расчетных и кредитных операций НВП ''ТАТПАК'': расчетов с поставщиками и подрядчиками, подотчетными лицами, с дебиторами и кредиторами, по долгосрочным и краткосрочным договорам, кредитным операциям. Учтено использование результатов анализа расчетных и кредитных операций при принятии управленческих решений.

Дана общая оценка финансового состояния предприятия: платежеспособности, устойчивости, оборачиваемости средств. Даны рекомендации по использованию результатов оценки в управлении предприятием.

1. Характеристика предприятия

Научно-внедренческое предприятие ''ТАТПАК'' основано в 1992 г. и является одним из крупнейших производителей полиэтиленовой продукции в Республике Татарстан. В ассортименте выпускаемой продукции предприятия более 60 наименований изделий, предназначенных для различных отраслей народного хозяйства.

Общество руководствуется в своей деятельности гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98г. «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также учредительным договором о создании общества и Уставом.

Предметом деятельности Общества является:

– производство различных видов упаковки из полиэтилена для промышленных и бытовых нужд;

– производство и реализация товаров народного потребления;

– научно-техническая деятельность по разработке оригинальных биотехнологий и внедрения их в производство;

– научно-техническая деятельность по разработке оригинальных технологий и ноу-хау в области переработки полимеров и внедрения их в производство;

– торгово-закупочная деятельность;

– открытие фирменных магазинов и других торговых точек;

– осуществление автотранспортных перевозок;

– услуги по ремонту автомобилей;

– открытие стоянок по охранению автомобилей;

– оказание посреднических услуг по продаже товаров народного потребления;

– производство сельхозпродукции;

– маркетинговые услуги;

– трастовые услуги;

– оказание услуг по складскому хранению юридическим и физическим лицам;

– проведение ремонтных, монтажных, отделочных, реставрационных, проектных работ, капитального строительства;

– разработка и внедрение технологий по переработке, утилизации и использованию отходов производства и бытового мусора;

– оказание услуг юридическим и физическим по поиску инвесторов для совместных разработок;

– разработка и внедрение информационно-управленческих технологий;

– экспертно-аналитические услуги по покупке и эксплуатации технических изделий;

– осуществление внешнеэкономической деятельности в порядке, предусмотренным действующим законодательством.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием местонахождения Общества, бланки установленного образца, товарный знак. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество может создавать филиалы и открывать представительство с соблюдением требований действующего законодательства и Устава, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

Штат предприятия составляет 177 человек. Из них 26 человек - инженерно-технические работники, и 151 - рабочих, привлеченных на постоянной основе, и обслуживающий персонал.

Организационная структура предприятия включает следующие службы и подразделения:

– отдел сбыта;

– бухгалтерию;

– технологическую часть;

– группу обслуживания и ремонта технологического оборудования и вентиляции.

В настоящее время в Российской Федерации образованы и функционируют ряд крупных и мелких предприятий по выпуску пленки, в основном, из полиэтилена высокой и низкой плотности (ПЭВД, ПЭНД) полипропилена (пп), севилена (сев) или смеси этих полиолефинов. Пытаясь достичь оптимального баланса физико-механических свойств, внешнего вида, технологичности и экономических преимуществ при производстве пленок, изготовители ищут возможности улучшения качества продукции и придания ей специфических свойств (проницаемости, скольжения, липкости и др.) путем небольшого числа сочетания полезных свойств каждого из используемых полимеров.

Создание многослойных пленок способами ламинирования и соэкструзии открывает новые возможности получения прочных высококачественных материалов. Новейшие способы получения пленок используются на предприятии с 1998 года. Для этого было установлено специальное технологическое оборудование (перечень оборудования приведен в Приложении 1.).

Продукция, выпускаемая предприятием ''ТАТПАК'', представляет собой многослойную пленку, полученную способом соэкструзии из различных по свойствам полимеров. Подобные пленки широко используются в промышленности и народном хозяйстве. Так, в нефтяной и газовой промышленности подобные пленки используются для защиты грунта (укладка смотровых ям, защита его при движении транспорта в регионах Крайнего Севера). Пленка с липким слоем используется предприятиями этих отраслей промышленности для изоляции труб в полевых условиях.

Многослойная пленка используется в качестве упаковки пищевых продуктов под вакуумом. В настоящее время имеется потребность в Египте в подобных пленках. Пленки необходимы для гидроизоляции стенок строящегося водоканала.

В России и в странах ближнего зарубежья нет производств, выпускающих многослойные пленки. Есть небольшие производства, удовлетворяющие потребности некоторых предприятий различных отраслей. Так, нужды ''Татнефти'' решает ''ТатНИПИнефть'' (г. Бугульма) выпуском небольшого объема липких лент. Также решается проблема нефтегазодобывающих предприятий Нижневартовского края.

Многослойные пленки для упаковки мясной и рыбной продукции страны поставляют Финляндия, Япония, Италия. Отечественных аналогов пленки не имеется и не предвидится в настоящее время.

Технология изготовления многослойных пленок предусматривает трех и более ингредиентов, улучшающих эксплуатационные и потребительские свойства товаров. Это определяет качество и ассортимент пленок.

Из отечественных предприятий потенциальным конкурентом НВП ''ТАТПАК'' на республиканском рынке является ООО ''Нефторгсинтез'', ТО ''Гаммасинтез'', ''ТатНИПИнефть'', однако, из-за высоких транспортных тарифов конкуренция со стороны данных производителей на региональном рынке, где НВП ''ТАТПАК'' реализует основную долю своей продукции, невелика.

Производимая НВП ''ТАТПАК'' продукция реализуется в Республике Татарстан, в регионах Российской Федерации, в странах ближнего и дальнего зарубежья. Основным рынком сбыта являются предприятия пищевой промышленности. Из других отраслей - строительная, нефтяная и газовая отрасли и другие.

2. Анализ деятельности предприятия

На республиканском рынке производство пленочных материалов НВП ''ТАТПАК'' является одним из отраслевых лидеров. В своей конкретной стратегии оно исходит из необходимости повышения качества и потребительских свойств производимой продукции. Так, предприятием ''ТАТПАК'' уже освоено производство полиэтиленовой пленки для упаковки молока и молочных продуктов, крупяных изделий, биоразлагаемой упаковки.

По данным Минсельхозприрода республики не удовлетворена потребность в индивидуальной упаковке для следующих продуктов:

– кондитерские изделия - 25-30 тыс. т.;

– подсолнечное масло - 1000 т;

– сахарный песок - 50-60 тыс. т.;

– майонез - 4-5 тыс. т.

В своей ценовой политике предприятия исходят из необходимости планомерного снижения цен для вытеснения зарубежных поставщиков с захваченной ими доли рынка. При возможном принятии ответных мер, снижении иностранными поставщиками цен до конкурентоспособного уровня НВП ''ТАТПАК'' имеет возможность уменьшить собственные издержки на сырье за счет более широкого использования отходов производства.

Конкурентными преимуществами НВП ''ТАТПАК'' является:

– налаженное производство пленок различного ассортимента со значительным опытом работы на отечественном рынке;

– подготовленный квалифицированный персонал;

– сложившиеся хозяйственные связи с поставщиком сырья и потребителями;

– известность предприятия и контроль над значительной долей

– регионального отраслевого рынка.

Усиление конкуренции при одновременном расширении рынка пленочных материалов создает дополнительные требования к своевременному развитию производства, обновлению ассортимента и повышению качества продукции. В связи с этим задача расширения производственных мощностей по выпуску новых пленочных материалов.

На рынке Республики Татарстан НВП ''ТАТПАК'' является одним из наиболее крупных производителей упаковочных материалов. Характер рынка традиционный. Доля рынка продукции в столице республики составляет около 80%.

Являясь одним из крупных предприятий отрасли НВП ''ТАТПАК'' строит свою маркетинговую стратегию на основе учета запросов потребителей и технического обновления собственного производства.

Производственные затраты рассчитываются на базе плановой нормативной производственной себестоимости производства многослойной пленки с учетом экономии расходных материалов при применении нового технологического оборудования. Плановая калькуляция прямых материальных затрат на одну тонну многослойной пленки приведена в Приложении 2.

Увеличение объема продаж, сохранение связей с существующими потребителями и привлечение новых осуществляется за счет:

– использования нового технологического оборудования, обеспечивающего улучшение потребительских свойств вырабатываемой пленочной продукции;

– применения компонентов отечественного и импортного производства, позволяющих разнообразить ассортимент и потребительские свойства производимой продукции;

– снижения себестоимости продукции за счет рационализации структуры производства и управления, уменьшения накладных расходов;

– проведения активной маркетинговой политики, направленной на формирование спроса и стимулирование сбыта.

В программу деятельности предприятия, направленную на достижение коммерческого успеха, включены следующие меры:

1. рекламирование товара, его гигиенических и экологических свойств;

2. проведение пропаганды товара, заключающейся в популяризации его отличительных свойств;

3. участие в специализированных выставках бытовых товаров, упаковок;

4. использование преференций со стороны городских властей и органов защиты окружающей среды в продвижении своих товаров;

5. формирование отношений в сфере ''фирма-покупатель'' по принципу ''паблик-рилейшенс'' в совместном движении ''за охрану окружающей среды''.

Ценовая политика НВП ''ТАТПАК'' строится на установлении цен на 35-50% ниже, чем у конкурентов. Цены на продукцию определяются исходя из требований рыночного спроса и складывающейся структуры затрат.

Использование рецептур и компонентов, улучшающих эксплуатационные и потребительские свойства продукции, замена низкокачественных расходных материалов на импортные дают возможность повысить конкурентоспособность продукции на отечественном рынке.

Формирование финансовых ресурсов НВП ''ТАТПАК'' осуществляется за счет собственных и чужих денежных средств. Собственный капитал предприятия 24 208, 8 тыс. рублей. При этом уставной капитал составляет 8 000, 0 рублей. Доля собственного капитала в активах – 70,4%. Финансовые ресурсы формируются в основном за счет прибыли, а также выручки от реализации пленки, различных целевых поступлений.

Предприятие проводит регулярные отчисления на социальные нужды во внебюджетные социальные фонды. В пенсионный фонд отчисляется 28% от начисленной суммы оплаты труда, в фонд социального страхования – 5,4%, в фонд обязательного медицинского страхования – 3,6%, в фонд занятости – 1,5%.

Одним из основных налогов, уплачиваемым НВП ''ТАТПАК'' является налог на прибыль, исчисляемый от налогооблагаемой прибыли в федеральный, республиканский и местный бюджеты. Выплаты НДС определены за вычетом возврата данного налога по приобретенным материальным ценностям в соответствии с действующей на данной момент нормативной базой.

Активы НВП ''ТАТПАК'' составляют внеоборотные активы и оборотные активы. Общая сумма активов предприятия – 34 342,2 тыс. руб. Внеоборотные активы включают в себя нематериальные активы, в том числе организационные расходы, и основные средства (земельные участки, объекты природопользования, сооружения, машины, оборудование, незавершенное строительство). Внеоборотные активы составляют 25 503,2 тыс. руб. Оборотные активы – запасы сырья, затраты в незавершенном производстве, готовая продукция, товары отгруженные, прочие запасы и затраты. Они составляют 8 839,0 тыс. руб.

Пассивы НВП ''ТАТПАК'' составляют капитал и резервы, краткосрочные пассивы. Капитал и резервы включают в себя уставной капитал, добавочный капитал, целевое финансирование и поступления. Краткосрочные пассивы включают в себя заемные средства, в том числе кредиты банков и прочие займы, кредиторскую задолженность поставщиков и подрядчиков, задолженность по социальному страхованию и обеспечению, задолженность перед бюджетом. Долгосрочных пассивов фирма не имеет.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

- в оборотах – 8,05

- в днях – 44,72

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

- в оборотах – 1,01

- в днях – 355,69

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала:

- в оборотах – 0,50

- в днях – 718,56

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств за последний год по сравнению с 1997г. получил ускорение 1,12 дня (1998г. – 2,92 дня, 1997г. – 4,03 дня).

Коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного года должен иметь нормативное значение не меньше 2. Фактически его значение определилось в размере 1,45. На его значение повлияли задержки оплаты по договорам, что вынудило НВП ''ТАТПАК'' иметь краткосрочные кредиты банка в сумме задолженности покупателей, необходимой для обеспечения своей хозяйственной деятельности.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами должен иметь нормативное значение 0,1. Фактически коэффициент сложился в размере 0,23. На повышение и улучшение данного коэффициента повлияли продажа неликвидных материалов, которые имеют место в запасах товароматериальных ценностей фирмы.

Эффективность деятельности любого предприятия оценивается его рентабельностью, которая рассчитывается как отношение прибыли к объему реализации. Для НВП ''ТАТПАК'' этот показатель был равен:

Р = П/РП =65150/250000´100=26% в 1997г.

Р = П/РП=10720/230000´100=4,5% в 1998г.

Снизилась рентабельность собственных средств (отношение чистой прибыли к собственным оборотным средствам). Снижение прибыли в 1998г. в основном произошло за счет увеличения доли уплаты процентов за кредит в составе себестоимости продукции по причине неплатежеспособности покупателей, что повлекло за собой увеличение ссудной задолженности перед банками РТ (на 1.01.1998 – 11284,2 тыс. руб., на 1.01.1999г. – 16047,6 тыс. руб.).

На предприятии используется система управления запасами с фиксированным количеством. При этом постоянно контролируется уровень запасов пленки. Когда количество падает ниже установленного уровня, выдается заказ на восполнение запасов.

Особое значение придается на предприятии поставкам продукции по договорам. НВП ''ТАТПАК'' реализует свою продукцию крупным производителям пищевых продуктов. Для этого заключены договоры с Казанским, Зеленодольским, Ижевским, Йошкар-олинским, Набережно-Челнинским молочными комбинатами, портовым элеватором, ООО ''Татаррыба'', Казанским и Шеморданским мясокомбинатами, объединением ''Татархлебопродукт''. Поставки данным предприятиям осуществляются на основе сложившейся системы долговременных хозяйственных связей. С предприятиями других отраслей составлены протоколы о намерениях и дальнейшей совместной деятельности.

Мелкие партии продукции реализуются предприятиям малого и среднего бизнеса, населению.

С крупными производителями ''ТАТПАК'' заключает долгосрочные договора по сложившимся хозяйственным связям. Например, НВП ''ТАТПАК'', в лице генерального директора Кустенко А.А., заключил договор по поставке товаров ООО молзаводу фирмы ''Эдельвейс'' и совместной деятельности.

При подписании договоров оговаривается, что стороны по взаимному соглашению могут взаимно кредитовать друг друга в порядке оказания финансового содействия в целях совместной и собственной деятельности и оказания услуг, предусмотренных данным договором; взаимно передавать материальные и денежные ресурсы, в том числе средства образованных фондов друг другу, а также третьим лицам, выполняющим работы или услуги для сторон с письменного согласия обоих сторон; приобретать, обменивать, арендовать, брать взаймы у юридических и физических лиц оборотные средства с письменного согласия обеих сторон.

Краткосрочные договора НВП ''ТАТПАК'' заключает с государственными и коммерческими предприятиями на срок менее года. Например, договор поставки № 23 от 26.10 1998 г. заключен с ТО ''Фундаментспецремонт''. Договор оговаривает наименование и количество поставляемой продукции, а именно пленку полиэтиленовую, соответствующую техническим условиям на сумму 350000.00 руб., в том числе НДС 20% 58333.00 руб. Порядок отгрузки по договору производится заказчиком автомобильным транспортом.

Требования к таре и упаковке предъявляются следующие: продукция должна упаковываться в полиэтиленовую тару, отвечающую требованиям ГОСТов или технических условий и обеспечивающую сохранность продукции при перевозке и хранении.

НВП ''ТАТПАК'' проводит разовые сделки, которые подписываются распорядителями кредитов сторон с письменного уведомления о совершенной сделки; что стороны обязуются соблюдать конфиденциальность, не разглашать коммерческую информацию, полученную при исполнении договора; что стороны обязаны уведомить в трехдневный срок о поступлениях на счет денежных средств, связанных с выполнением настоящего договора.

НВП ''ТАТПАК'' заключает договоры на поставку товаров и как покупатель. Например, 11.03.1999 г. был заключен Договор с ООО ''Казаньоргсинтез'' о поставке в 1999 году товара по наименованию, количеству, ассортименту и качеству согласно нижеприведенной спецификации.

Таблица 1.

Спецификация