Трансфертное ценообразование в системе управленческого учета 2

реализовать на сторону услуги в объеме 500 кв.м. по цене 88 руб., оставшиеся 2000 кв.м он предполагает продавать внутри предприятия. Его менеджер решает загрузить высвободившиеся производственные мощности под выполнение внутренних заказов и соглашается на ТЦ, равную переменным издержкам своего цеха. Результаты деятельности центров ответственности и предприятия в целом показаны в табл.3

Таблица 3: Результаты деятельности ЗАО «Металлодизайн».

Показатели ЦО №1 ЦО№2 ЦО№3

1

2

3

4

Выручка от продаж

Совокупные переменные расходы:

По окраске

Прочие переменные расходы

Итого переменные расходы

Маржинальный доход

375 000

(250х1500)

142 500

(2500х57)

100 000

(250х400)

242 500

132 500

220 000

(88х2500)

82 500

(2500х33)

-

82 500

137 500

595 000

225 000

-

325 000

270 000

Анализ данных показывает, что ЦО №1 в этой ситуации (как и в ситуации 2) получит маржинальный доход в размере 27 500 руб. ЦО №1 оказывается в выигрыше ( данный доход возрастает со 132,5 до 202,5 тыс.руб.), а размер маржинального дохода всего предприятия снижается с 270 до 230 тыс. руб. Для соблюдения баланса интересов всех участников бизнеса установить ТЦ в данном случае целесообразно по формуле «переменная себестоимость плюс», например, 120 % переменной себестоимости.

В сравнении с ситуацией 1 маржинальный доход ЗАО «Металлодизайн» возрастает на 65 тыс. руб. (230 – 165). ЦО №2 увеличит этот показатель на 88000 руб. (36 300 – 27 500), а ЦО №1 сэкономит на стоимости покрасочных работ ( 57 – 26,4) х 2000 = 61 200руб.

Таким образом, ТЦ целесообразно формировать на базе переменой себестоимости изделия (услуги) в том случае, когда в результате невозможности реализовать их на сторону у центра ответственности образуются не полностью загруженные мощности. В этом случае применение ТЦ ниже полной, но выше переменной себестоимости изделия (услуги) позволяет повысить совокупный маржинальный доход предприятия.


Заключение.

В заключении хотелось бы отметить следующее. В первой главе было дано понятие, основные особенности, цели трансфертной цены. Цены, несомненно, представляют собой тонкий, гибкий инструмент и в то же время довольно мощный рычаг управления экономикой. Цены обслуживают весь оборот по приобретению и реализации товаров. Цены выступают издержек производства, определения объемов инвестиций.

Во второй главе были рассмотрены методы, факторы трансфертного ценообразования и отражение на счетах. Трансфертная цена - это цена, используемая для определения стоимости продукции (материалов, полуфабрикатов, готовой продукции) или услуг, передаваемых одним центром ответственности другим внутри одной организации. Как само понятие трансфертной цены, так и цель ее использования зависят от хозяйствующего субъекта и области применения цен: для крупного предприятия с входящими в него подразделениями внутрифирменная трансфертная цена используется для контроля над хозяйственной деятельностью; в транснациональных корпорациях трансфертная цена применяется в целях снижения налоговых выплат. Трансфертное ценообразование направлено на увеличение прибыли за счет минимизации внутрифирменных затрат.

В процессе курсовой работы я узнала историю возникновения трансфертного ценообразования, факторы и методы формирования трансфертного ценообразования.

Список используемой литературы:

1) Федеральный закон о трансфертном ценообразовании от 1 мая 2010г.

2) Налоговый Кодекс РФ ст.40

3) Международные стандарты финансовой отчетности

4) Инструкция по применению плана-счетов

5) Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е издание, доп.и пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш.шк., 2003.

6) Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.для вузов.- М.: Экономистъ, 2006. – 618с.

7) Каверина О.Д. Управленческий учет: система, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2004.

8) Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. –М.:ЮНИТИ, 2005.

9) Кондратова И.Г. «Основы управленческого учета», «Финансы и статистика», - М.: 2003.

10) Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.

11) Лабынцева Н.Т., Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий.

12) Палий В.В., Палий В.Ф. Счета управленческого учета, 2001 -№7

13) Рахман З., Шеремет А.Д. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. – М.: ИНФРА –М, 1996.


[1] Вертикально интегрированные компании – это производственные или организационное объединение, слияние,кооперация, взаимодействие предприятий,связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении единого конечного продукта.

[2] ERP ( EnterpriseResourcePlanning – Управление ресурсами предприятий) – это информациооная система для идентификации и планированя всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производств, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов.

[3] Принцип «себестоимость плюс» -метод ценообразования, по которому цена определяется путем прибавления процента или суммовой наценки к стоимости продукции.




8-09-2015, 15:37

Страницы: 1 2 3
Разделы сайта