В рамках управления материалопотоком особое место занимает процесс закупок.
Основными функциями этого процесса являются:
· Обеспечение адекватного и полного удовлетворения потребностей производства;
· Выбор источника снабжения;
· Сбор информации о конъюнктуре;
· Размещение заказа;
· Реализация заказа;
· Проверка счета – фактуры;
· Составление учетных документов и карточек;
· Поддержания отношений с поставщиками.
Выбор поставщика зависит в первую очередь от цены и качества получаемой продукции, а также от длительности связи с поставщиком, географического местоположения фирмы поставщика.
Эффективность размещения заказа непосредственно влияет на эффективность всего процесса логистики. На заказ составляется спецификация. Определяются виды продукции и её количество, а также возможные способы доставки. Контроль выполнения заказа позволяет иметь информацию об объеме продукции, поставленной и складируемой во всей системе логистики.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Материальные ресурсы в широком смысле слова представляют собой совокупность вещественных условий воспроизводства. Первоисточником материальных ресурсов является природа, хотя в реальной жизни все материальные ресурсы создаются в процессе целесообразной деятельности человека и являются продуктом труда в вещественной форме. Сущность материальных ресурсов определяется тем, что они являются материально-вещественной основой жизнедеятельности человека и общества.
Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина – переход от рынка продавца к рынку покупателя, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителей.
В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов совершенствования материально-технической базы теряют свое прежнее значение.
Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Киршина М.В. Коммерческая логистика. /М.В. Киршина. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.
2. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учеб. /Санкт-Петербург. гос. ун-т экономики и финансов; О.А. Новиков, В.О. Бахарев, С.А. Уваров и др.; Под общ. ред.: О.А. Новикова, В.В. Щербакова. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
3. Неруш Ю.М Логистика: Учеб. для вузов по направлениям "Менеджмент" и "Коммерция", спец. "Менеджмент", "Коммерция" и "Маркетинг". - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
4. Логистика / Под. ред Б.А. Аникина. - М., 2004 г.
5. А.Д. Чудаев. Логистика. - М., 2005 г.
6. Основы логистики /Под. ред Л.Б. Миротина и В.И Сергеева. - М.: ИНФРА –М, 2005 г.
7. Гаджинский А.М. Основы логистики: учеб. пособие. - М: ИВЦ «Маркетинг», 2005 г.
8. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. - М: ИВЦ «Маркетинг», 2004 г.
9. Публикации по логистикеlogistik03@yandex
29-04-2015, 02:52