Отчет о врачебной производственной практике на базе ГУЗ ВГЦКБ

МИНИСТЕРСТОВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

ВИТЕБСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА ОБЩЕСТВЕННОГО ЗДОРОВЬЯ И ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Зав. кафедрой общественного здоровья и здравоохранения, д.м.н., профессор Глушанко В.С.

ОТЧЕТ

О ВРАЧЕБНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДОРОВЬЕ

И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ»

СТУДЕНТКИ 14 ГРУППЫ 5-ГО КУРСА

ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА

Кургановой Алины Александровны

проходившей практику на базе ГУЗ «ВГЦКБ»

Отчет проверил:

Зав. отделением

_______________

« »______2010 г

Руководитель организации

Здравоохранения:

_______________

« »______2010 г

Витебск 2010г.

Городская больница ГУЗ « ВГЦКБ» является многопрофильным стационаром на 320 коек, с зоной обслуживания 317 тысяч населения, проктологическое отделение является областным, при нем работает областной консультативный кабинет. В 2009 году с 01.04.2009 года произошла реорганизация структуры ЛПУ города, ГУЗ «ВГЦКБ» стала самостоятельным учреждением, вышла из объединения. С 01.05.2009 года сокращено 20 коек кардиологических, с 01.05.09г возвращено 10 кардиологических коек в т.ч. 5 коек ДС. Больница имеет в своем составе отделения с профилями коек: хирургические 50 коек, сосудистой хирургии 20, проктологические - 45, гнойной хирургии - 10, кардиологические - 50, в том числе - 5 ДС; пульмонологические -50, гастроэнтерологические - 10, ревматологические - 40 в том числе 10 коек Дневного стационара (ДС), неврологические - 45 в том числе 5 коек ДС, РАО - 12, приемное отделение, операционный блок. Вспомогательные отделения: физиотерапевтическое, лабораторное, рентгенологическое, функциональной диагностики, эндоскопический кабинет и кабинет ультразвуковой диагностики.

Штаты. Штатных ставок - 514,25; занятых - 514,25; физических лиц - 428; в 2009 году -шт.ст -632,25; занято - 632,25, физических лиц - 528. Из них: врачи шт.ст. -82,75; занято - 82,75; физических лиц - 47; (08г шт.ст.-103.75 - занято 103.75-61 физических лиц). Обеспеченность врачами - 2,61 на 10 000 населения в 08г - 3,54 на 10 000 в расчете на г.Витебск. Коэффициент совмещения - 1,76 в 2009г - 1,70.

Средний медперсонал: штатных ставок — 160,25 (226,25); занято - 160,25 (226,25);физических лиц - 131 (189). Обеспеченность средним медперсоналом - 4,14 (7,72) на 10 000населения. Коэффициент совмещения - 1,23 (1,20).

За 2009 год прошли специализацию и усовершенствование - 24 (86) м/с, аттестовано -14 (22). Имеют категорию - 143 (138 ) м/с в том числе: высшую - 7, первую - 86, вторую 45. Аттестованных м/с -91,08% (73.02%).

Отделениями стационара оказывается экстренная кардиологическая, пульмонологическая, неврологическая; хирургическая помощь при заболеваниях органов брюшной полости и гнойно-воспалительных процессах.

Финансирование больницы осуществляется из республиканского бюджета.

Организация стационарной хирургической помощи населению

Общие сведения о больнице и показателях здоровья населения.

Основные приказы, регламентирующие работу больницы:

Приказ МЗ РБ № 13 от 25.01.90 г. «О создании системы реабилитации больных и инвалидов» в РБ.

Приказ МЗ РБ № 129 от 07.07.92г. «О повышении роли гигиенического обучения и воспитания, формирования здорового образа жизни»

Приказ МЗ РБ № 47 от 24.03.93 г. «О совершенствовании организации скорой медицинской и неотложной помощи»

Приказ МЗ РБ № 80 от 12.05.93г. «Об оказании травматолого-ортопедической помощи населению РБ»

Приказ МЗ РБ № 132 от 14.07.93 г. «О совершенствовании медико-санитарного обеспечения подростков, молодежи и призывников в РБ»

Приказ МЗ РБ № 13 от 25.12.93 г. «О создании отделений медицинской реабилитации»

Приказ МЗ РБ № 10 от 10.01.94 г. «Об обязательных медицинских осмотрах работающих, занятых во вредных условиях труда»

Приказ МЗ РБ № 47 от 24.03.93г. о мерах по совершенствованию кардиологической помощи населению РБ»

Приказ МЗ РБ № 12 «О добровольном медицинском страховании в РБ»

Постановление МЗ и министерства труда и социальной защиты РБ «Об утверждении Инструкции о порядке выдачи листков нетрудоспособности и справок о временной нетрудоспособности и Инструкции по заполнению листков нетрудоспособности и справок о ВН» №52/97 от 09.07.02. г.

«Инструкция по определению группы инвалидности» № 61 от 12.08.02г.

Структура «Территориальной программы государственных гарантий медицинского обслуживания населения»

Закон РБ « О государственном социальном стандарте от 11.11.99 года», определил, что государственный минимум социальных стандартов – является минимальный уровень государственных гарантий, социальной защиты, обеспечивающих удовлетворение основных потребностей человека, выражаемый в нормах и нормативах, предоставляемых денежные выплаты, бесплатность и общедоступность социальных услуг.

Социальные стандарты в здравоохранении:

· норматив бюджетной обеспеченности расходов на здравоохранение на одного жителя в год.

· услуги по оказанию стационарной, амбулаторно-поликлинической и скорой медицинской помощи, кроме платных услуг.

· нормы и нормативы материально-технического, медицинского, кадрового обеспечении в государственной системы.

· нормы питания, обслуживания и инвентаря.

· нормы и нормативы льготного обеспечения лекарственными препаратами и предметами мед. назначения.

· минимальные стандарты:

· нормативное обеспечение врачей общей практики, участковых терапевтов 1 врач на 1300 жителей

· нормативная обеспеченность койками - 9 на 1000 жителей.

· 1 аптека на 8000 жителей

· обеспеченность фельдшерами, специализированными врачебными бригадами: 1 бригада на 12500 жителей.

Министерство Здравоохранения разрабатывает среднереспубликанские объемы медпомощи на 1000 жителей бесплатно.

Амбулаторно-поликлиническая помощь - 10600 посещений на 1000 жителей.

Стационарная помощь -2750 коек на 1000 жителей

Уровень госпитализации - 220 на 1000 жителей

Пребывание больного на койке - 12.5 дня

300 вызовов на 1000 населения скорой.

Составляется территориальная программа государственных гарантий. Основа-гарантированность государством объема медпомощи, предусматривающая оказание качественной медпомощи по профилактическому, диагностическому, лечебному процессу за счет госбюджета. Предусматриваются виды медпомощи, объем, условия оказания медпомощи. Утверждается исполнительно-распорядительными органами.

Контроль качества, оказываемой медпомощи осуществляется экспертным методом должностными лицами ЛПУ, штатными и внештатными специалистами органов управления здравоохранения.

Территориальная программа по предоставлению стационарной медицинской помощи населению города Витебска выполнена на 115,26% (104,70%) по пролеченным больным и 113,40% (99,20%) по койко-дням.

Структура, функции, документация приёмного покоя .

В структуру приёмного покоя входят следующие помещения: вестибюль, комната мед. персонала, кабинет для осмотра больных, перевязочная, кабинет санитарной обработки, выписная.

К документации приёмного покоя относятся:

· журналы регистрации госпитализируемых больных,

· история болезни,

· врачебное свидетельство о смерти.

В приёмном отделении осуществляется:

· Учет движения больных по стационару;

· Перевод больных из одного отделения в другое;

· Прием больных;

· Установление диагноза больным при поступлении

· Заполнение медицинской документации;

· Распределение больных по отделениям;

· Санитарная обработка больных;

· Регистрация и учёт принимаемых и выписываемых больных;

· Приём вещей и их выдача;

· Оказание неотложной помощи;

Различают следующие виды поступлений в стационар: плановые (по направлению поликлиники); экстренные (доставленные машиной скорой помощи) и поступление самотёком . В стационаре составляется график плановых мест по дням недели.

Хирургическое отделение является структурным подразделением многопрофильной больницы. Создано для оказания специализированной плановой и экстренной помощи населению г. Витебска. Руководство отделением осуществляет заведующий отделением. Заведующий отделением в своей непосредственной работе подчиняется заместителю главного врача, а по организационно-методическим, хозяйственным и другим вопросам подчиняется соответствующим заместителям главного врача.

Экстренная хирургическая помощь населению г.Витебска и Витебского района оказывается круглосуточно один раз в неделю (понедельник). В вечернее и ночное время дежурит рентгенлаборант, врач-эндоскопист, врач ультразвуковой диагностики, клинический лаборант. Дежурит бригада из 5 хирургов.

В остальные дни недели дежурит бригада из двух хирургов, рентгелаборант, клинический лаборант. К дежурствам привлекаются врачи проктологического отделения, сотрудники медуниверситета. Всего принимает участие в дежурствах 18 хирургов.

B стационаре есть эндоскопическое отделение. По показаниям выполняются все эндоскопические исследования.

В рентгенкабинете выполняются все необходимые рентгенисследования.

Хирурги отделения принимают участие в дежурствах по оказанию экстренной хирургической помощи районам области.

Также оказывается плановая консультативная помощь хирургическим отделениям области. Хирурги выезжают один раз в квартал в закрепленные районы. За хирургами отделения закреплены следующие районы: Лиозненский, Толочинский, Городокский.

Хирургическое отделение рассчитано на 70 коек, в составе отделения 20 коек сосудистой хирургии. В отделении 18 палат. В палатах от 2 до 6 ко­ек. В отделении двасестринских поста, процедурный кабинет, одна перевязочная, душевая, две клизменных, кабинеты заведующего отде­лением, старшей медсестры, сестры—хозяйки, ординаторские. В отде­лении — 3 платные палаты.

Хирургические отделения ГУЗ ВГЦКБ разделены на хирургическое, в состав которого входят сосудистые койки, и проктологическое, в состав которого входят койки гнойной хирургии.

Организация работы врачей и среднего мед. персонала осуществляется по графику. Рабочий день с 8.00. В рабочие дни с 16.00 помощь оказывается дежурными врачами: хирургами. Последний является ответственным дежурным врачом по больнице. Существуют правила внутреннего распорядка для больных, которые контролируются заведующей отделением, лечащим врачом, старшей медсестрой, палатной медсестрой и другим медперсоналом. С режимом дня больных ознакамливает медсестра. Уход за тяжелобольными осуществляется в реанимационном отделении.

Правила внутреннего трудового распорядка. Внутренний трудовой распорядок —это регламент выполнения работниками работы у нанимателя под его руководством и контролем. Внутренний трудовой распорядок регулируется правилами внутреннего трудового распорядка (ВТР) утверждаемыми нанимателем с участием профсоюзов. При заключении трудового договора наниматель обязан потребовать, а гражданин предъявить нанимателю - паспорт, трудовую книжку, диплом, направление на работу, заключение МРЭК о состоянии здоровья.

Рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договором, обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности. Полная норма продолжительности рабочего дня, время обеденного перерыва, последовательность чередования работников по сменам, рабочие и выходные дни.

Правила внутреннего распорядка для больных:

подъём, измерение температуры

утренний туалет

8.00-8.30 сдача анализов

8.30-9.00 приём лекарств

9.00-9.30 завтрак

9.30-10.30 обход врача

10.30-13.30 выполнение врачебных назначений

13.30-14.30 обед

15.00-16.30 тихий час

16.30-17.00 измерение температуры

17.00-19.00 посещение пациентов родственниками, свободное время

19.00-19.30 ужин

19.30-20.00 приём лекарств

20.00-21.30 выполнение врачебных назначений

21.30-22.00 вечерний туалет

22.00 отход ко сну

Организация лечебного питания.

Существует 15 диетстолов, а также их разновидности. Ежедневно палатные медсёстры сообщают старшей медсестре отделения сведения о наличии больных с указанием назначенных им диет, после этого старшая медсестра каждого отделения заполняет порционное требование на питание находящихся в отделении больных на следующий день. Порционник подписывается зав. отделения и старшей медсестрой и представляется диетсестре медучреждения. На основании полученных порциоников диетсестра составляет сводный порционник на всех больных. На каждое наименование блюда должна быть заранее построена постоянная карточка-раскладка, в которой приводится перечень продуктов питания, состав, калорийность, а также вес готового блюда. На основании сводного порционного требования и картотеки-раскладки диетсестра при участии шеф-повара составляет меню-раскладку. При составлении меню-раскладки работник бухгалтерии производит подсчёт дневной стоимости питания. Закладка продуктов в котёл проводится на кухне в присутствии диетсестры, продукты взвешиваются, проверяется вес порций приготовленных блюд. Продукты питания хранятся в специально приспособленных помещениях — продуктовых складах, кладовых, овощехранилищах. Ответственность за прием, хранение и остаток продуктов питания возлагается на зав. складом, отпуск продуктов со склада на кухню производится через шеф-повара на основании специальных требований, по которым составляется накладная. Пробу готовой пищи на пищеблоке снимают дежурный врач, данные записывает в бракиражный журнал, после чего пища выдаётся в отделение. Выдача приготовленной пищи из кухни производится по раздаточной ведомости.

Санитарно-эпидемический режим. Профилактика ВБИ.

Под санитарно-эпидемическим режимом подразумевается: влажная уборка помещения, генеральная уборка с помощью дезсредств, обеспечение спецодеждой и бельем, соблюдение правил личной гигиены, врачебный контроль за здоровьем персонала, уход за больными, контроль санитарного состояния палат, соблюдение правил внутреннего распорядка. Санитарно-эпидемический режим регламентируется следующими документами:

1. Приказ №66 от 1993г. «О мерах по снижению заболеваемости вирусными гепатитами в РБ»

2. Постановление №71 МЗРБ от 11. 07. 03 «Об утверждении санитарных правил устройства, оборудования и эксплуатации лечебно-профилактических организаций».

К основным составляющим профилактики ВБИ относятся: выделение диагностической палаты в приемном отделении для температурящих больных, проведение санобработки, порядок хранения вещей и выдачи больничной одежды, организация системы ухода за больными, система обработки шприцев и медицинского инструментария.

Преемственность в деятельности больницы с другими организациями здравоохранения. Учётная и отчётная медицинская документация, используемая при работе больницы.

Преемственность—это организационная система взаимодействия ЛПУ, призванная обеспечить единый подход в организации лечебно-диагностического процесса, логического по содержанию, последовательного во времени и адекватного по этапам. Она осуществляется разными путями: производственные встречи врачей, проведение конференций, семинаров, передача в стационары амбулаторных карт для информации врачей о диагностике, методах и эффективности лечения больных в поликлинике, проведённых исследованиях и их результатах; передача эпикриза из истории болезни после выписки больного из стационара в поликлинику с указанием рекомендаций по продолжению лечения и режима его в поликлинике; дежурство по стационару. Оценка преемственности амбулаторно-поликлиническими и стационарными учреждениями осуществляется посредством экспертной оценки данных. При этом экспертируется ряд признаков: обоснованность направления и самой госпитализации; профильность направления и самой госпитализации; степень полноты подготовки; качество оформления документации; сроки ожидания госпитализации; доля больных, которым отказали в госпитализации; причины отказов; сроки поступления экстренных хирургических больных; летальность экстренных хирургических больных.

Управленческая функция заведующего отделением

Заведующий отделением осуществляет:

· руководство отделением и врачами;

· составляет график работы;

· следит за правильной диагностикой и лечением;

· решает вопросы о выписке, производстве операций, экспертизы трудоспособности;

· консультирует врачей;

· устраивает консилиумы;

· делает обходы больных с присутствием ординаторов и старшей медицинской сестры отделения;

· осматривает вновь принятых на стационарное лечение больных в день их поступления;

· систематически осматривает тяжелобольных;

· проводит пятиминутки;

· внедряет в работу важнейшие достижения науки и практики;

· участвует в патологоанатомическом исследовании умерших больных;

· совершенствует качество медицинской помощи в отделении.

Заведующий отделением обязан:

· Осуществлять организационно-методическое руководство и контроль за работой лечащих врачей по экспертизе трудоспособности, реабилитации, профилактике заболеваемость и инвалидности.

· Осуществлять консультации больных в сложных, в отношении определения трудоспособности в первые дни заболевания.

· Проводить ежедневный контроль за обоснованностью выдачи листков нетрудоспособности в первые 6 дней от начала ВН, соблюдением правил их оформления и выдачи.

· Проводить совместно с лечащим врачом после личного осмотра больного продление листка ВН свыше 6 дней, но не более 10 дней.

· Выдавать совместно с лечащим врачом листок нетрудоспособности больным, находящимся в стационаре, в пределах установленных сроков, матери по уходу за больным ребёнком, отцу или др. члену семьи, при госпитализации матери, осуществляющей уход за больным ребёнком до 3-лет в установленном порядке.

· Своевременно выявлять и направлять на ВКК больных, нуждающихся в медицинской реабилитации, организовать и контролировать её проведение.

· Своевременно выявлять признаки инвалидности и направлять амбулаторных и стационарных больных на ВКК с целью последующего направления на МРЭК сразу после выявления признаков инвалидности.

· Проводить анализ качества работы врачей отделения по экспертизе трудоспособности с определением количества случаев и дней ВН, средней длительности случая при различных заболеваниях.

· Проводить экспертную оценку качества лечебно-диагностического процесса и реабилитации у всех больных, направленных на МРЭК для продления лечения.

· Совместно с лечащим врачом решать вопросы о необходимости саноторно-курортного лечения и выдачи санаторно-курортной карты.

Функции врача ординатора

Ординатор ведёт установленное число больных, применяет необходимые диагностические исследования, проводит лечение больных, ведёт истории болезни, контролирует своевременность и правильность выполнения средним медицинским персоналом врачебных назначений, участвует в обходе больных заведующим отделением, несёт дежурство по больнице, представляет больных на ВКК и МРЭК.

К функциям врача ординатора относится:

· Участвует в утренних клинических конференциях отделения;

· Проводит обходы и осмотры больных в закреплённых за ним палатах;

· Проверяет санитарное состояние и общий порядок в палатах;

· Применяет необходимые диагностические исследования, проводит перевязки и лечение;

· Консультирует больных в прикреплённых к нему отделениях больницы;

· Проводит санпросвет работу и воспитательную работу с больными;

· Обеспечивает надлежащий уровень обследования и лечения больных в соответствии с современными достижениями науки и техники;

· Обеспечивает составление и выполнение обоснованного плана обследования и лечения курируемых больных;

· Контролирует выполнение средним и младшим мед. персоналом своих обязанностей, чуткого и внимательного отношения к больным;

· Проводить на должном уровне экспертизу нетрудоспособности и своевременное направление больных на МРЭК;

· Ведёт историю болезни путём ежедневных записей в них о состоянии больного, лечении, питании, режима и т.д.

Врач-ординатор должен:

· Ежедневно проводить обход больных совместно с палатной медсестрой;

· Участвовать в обходах с зав. отделения и докладывать ему о состоянии своих больных;

· Применять на практике современные методы диагностики и лечения больных;

· Проводить на должном уровне экспертизу нетрудоспособности и своевременное направление на МРЭК;

· Качественно и своевременно заполнять истории болезни, необходимую учётно-отчётную документацию;

· Проводить анализ качественных показателей своей работы;

· Нести дежурство по больнице соответственно графику;

· Строго соблюдать основы деонтологии;

· Следить за соблюдением в отделениях и палатах должного санитарно-эпидемиологического состояния;

· Проводить пропаганду санитарно-гигиенических знаний среди больных;

· Принимать участие в проведении мероприятий по повышению квалификации среднего и младшего персонала;

· Систематически работать над повышением своего теоретического уровня, профессиональной квалификации путём чтения специальной литературы, участия в конференциях, клинических разборах больных, раз в 5 лет проходить аттестацию.

Функции старшей медсестры

Основной задачей старшей медсестры отделения является: охрана здоровья населения обслуживаемой территории, оказание квалифицированной первичной медицинской помощи населению и показателей деятельности отделения.

Старшая медсестра должна выполнять следующие функции:

· Обеспечение руководства работой среднего и младшего персонала отделения;

· Обеспечение безопасных условий труда сотрудников;

· Обеспечение своевременного информирования руководства о чрезвычайных происшествиях и принятых мерах.

Обязанности старшей медсестры:

· Оценка уровня качества работы среднего и младшего медперсонала;

· Рационально организовать труд среднего и младшего медперсонала путём широкого использования переводного опыта;

· Обеспечить и контролировать выполнение средним и младшим медперсоналом правил внутреннего распорядка;

· Контролировать выполнение должностных инструкций, соблюдение безопасность, исполнительскую и трудовую дисциплину среднего и младшего медперсонала отделения;

· Доводить до сведения подчинённых все директивные документы, необходимые для использования;

· Составлять табеля и графики на сотрудников отделения;

· Организовать своевременное замещение среднего и младшего медперсонала, не вышедших на работу;

· Ежедневно делать хозяйственный обход отделения и контролировать правильность сдачи и приёма дежурств средним и младшим медперсоналом;

· Контролировать соблюдение в отделении санитарно-эпидемиологического режима;

· Своевременно пополнять отделение мединструментарием, медикаментами, предметами ухода за больными, вести их распределение, контроль за их


9-09-2015, 00:08


Страницы: 1 2 3
Разделы сайта