Курсовая работа

На тему: «Анализ мировых и внутренних цен на хлопок»

Содержание

Введение. 3

1. Мировой и внутренний текстильный рынок. 5

1.1 Роль цены на рынке хлопка. 5

1.2 Ценовые риски на хлопок. 6

1.3 Развитие хлопкового рынка в России. 9

2. Анализ мирового рынка хлопка. 13

2.1 Производство хлопка. 13

2.2 Ценообразование на хлопок. 18

2.3 Анализ производства и цен на хлопок в разное время. 20

3. Состояние мировых и внутренних цен на хлопок в настоящее время........ 29

3.1 Состояние цен на хлопок за 2008–2009 гг. 29

3.2 Состояние отрасли в период мирового финансового кризиса. 32

Заключение. 36

Список литературы.. 37

Введение

При анализе процессов, связанных с ценообразованием на мировых товарных рынках необходимо внимательное изучение всех факторов, оказывающих влияние на формирование цен, как общего порядка, так и чисто прикладных. От цен зависит, какие издержки производителей будут возмещены после продажи товара, какие нет, каков уровень доходов, прибыли и куда будут, и будут ли в дальнейшем направлены ресурсы, возникнут ли стимулы для дальнейшего расширения внешнеэкономической деятельности (ВЭД).

В современных условиях одной из важных проблем развития конкуренции на мировом рынке товаров и услуг, а также повышения их конкурентоспособности, является изучение факторов, влияющих на конкурентоспособность организации, выявление резервов и составление на их основе научно-обоснованных планов дальнейшего развития.

ХЛОПЧАТНИК, хлопок (Gossypium), род главным образом кустарниковых растений семейства просвирниковых (Malvaceae). Ряд видов широко разводится ради волокна (хлопка) и семян. Из волокна вырабатывают ткани и нити, а из семян получают масло и другие продукты, применяемые в пищевой и других отраслях промышленности. Хлопковое волокно – это волоски, покрывающие поверхность семян. Они бывают длинными и пушистыми или короткими и ворсистыми (линт, или хлопковый пух). В зависимости от возделываемого вида и сорта семя может нести оба типа волосков или только первый из них. Каждый волосок – это одна мертвая эпидермальная клетка семенной кожуры, представляющая собой длинную, уплощенную, спирально скрученную трубку. У диких видов хлопка длинных волосков нет.

При коммерческом разведении хлопка это обычно однолетняя культура, дающая за вегетационный период один урожай. Однако в безморозных регионах растение живет несколько лет, развиваясь в мелкий кустарник. Некоторые плантации в Перу дают урожай ежегодно в течение трех лет, а на северо-востоке Бразилии – до семи лет.

Основные производители хлопка – Китай, США, Индия, Пакистан, Узбекистан, Бразилия, Турция, Туркменистан, Австралия, Греция, Египет, Аргентина, Сирия и Парагвай. На долю первых пяти стран приходится 75% мирового урожая этой культуры.

Основой работы являются труды отечественных и западных специалистов, а также статистические данные.

1. Мировой и внутренний текстильный рынок

1.1 Роль цены на рынке хлопка

Если попросить любого участника текстильного рынка, неважно, производственника или коммерсанта, выделить два самых важных фактора конкурентоспособности текстильной продукции, то можно быть уверенным в том, что он назовет качество продукта и его цену. Платежеспособность населения, структура и активность потребительского спроса, выводят на первый план то один, то другой фактор. Еще совсем недавно для подавляющей части населения России важнее была дешевизна, и фабрики энергично выбрасывали на рынок, например, разреженную хлопчатобумажную ткань. Со временем ситуация стала меняться в пользу качественной продукции – так называемого евростандарта.

И, тем не менее, с точки зрения экономики рынка в выигрыше неизменно оказывается тот, кто при равных стандартах качества имеет возможность большего ценового маневра. Допустим, одновременно со своим конкурентом вы модернизировали производство, внедрили новейшие технологии, пригласили менеджеров современной западной школы и в результате оба добились наивысшего в своей отрасли качества продукции. Но при этом конкурент имеет возможность проводить гибкую ценовую политику, так сказать, «играть ценами», а вы, по разным причинам, нет. Разумеется, со временем ваше предприятие будет вытеснено с рынка. А все потому, что у конкурента оказались ниже издержки производства, себестоимость продукции.

В структуре цены товара себестоимость, как правило, главное. Но как ее существенно снизить, если сырьевая компонента неизменно составляет, например, в хлопчатобумажной отрасли плюс-минус 50%. А цены на сырье, что мировые, что внутренние, ломают любые краткосрочные и долгосрочные бизнес-планы. Вкладывая немалые финансовые средства в покупку сырья сегодня, предприятие не всегда может быть уверено в завтрашней перспективе. На языке рыночных терминов это называется ценовым риском.[1]

1.2 Ценовые риски на хлопок

Ценовой риск – это риск потерь из-за будущих изменений рыночной цены товара. Уродилось – не уродилось, засуха на полях или наводнение – цены на текстильное сырье моментально реагируют трудно предсказуемыми скачками. В зону ценового риска, помимо непосредственных производителей сельскохозяйственного сырья, международных и региональных трейдеров, попадают также и текстильные фабрики. Причем для последних неважно, являются ли они предприятиями полного цикла, или только ткацко-отделочными. Несмотря на достаточно длинную технологическую цепочку от сырья до готового изделия, колебания сырьевых цен существенно влияют на конечную оптовую или розничную цену текстильной продукции и определяют ее конкурентоспособность.

Ценовые риски – самые стихийные, самые неуправляемые, самые разрушительные по своим последствиями от того самые опасные. Когда они возникают, то часто становятся для предприятий и фирм «обстоятельством непреодолимой силы». Самое главное выражение ценового риска – как минимум недополученная прибыль, как максимум – прямой убыток с разорением и банкротством.

Непредсказуемость ценовых колебаний не позволяет выстраивать долгосрочную стратегию закупки сельскохозяйственного сырья или его продажи. Как правило, при снижении цен возрастает активность покупателей, увеличивается объем закупок, при повышении цен – падает спрос, уменьшаются объемы закупаемого сырья. Однако как долго продлится период подъема или спада не знает никто. В результате может возникнуть ситуация «ценовой паники».

В результате такой «ценовой паники» в ноябре 2003 года часть трейдеров под влиянием хороших макропоказателей мировой хлопковой экономики посчитала резкий, но недолгий подъем мировых индексов долговременной тенденцией, не успела сбросить хлопок на пике цен, и, как минимум, недополучила прибыль. Текстильные же предприятия полностью потеряли ценовые ориентиры и те из них, кто только что закупили хлопок по высокой цене, буквально через 2–3 дня с завистью смотрели на своих коллег, проявивших терпение и получивших более дешевое сырье.

Естественно, что ситуация, когда текстильный бизнес строится по принципу «угадал – не угадал» не устраивает никого из участников рынка. Западный бизнес давно научился страховать ценовые риски на сельхозсырье, используя биржевую технологию хеджирования.

При хеджировании продавец (покупатель) товара заключает договор на его продажу (покупку) и одновременно осуществляет фьючерсную сделку противоположного характера. В этом случае любое изменение цены приносит продавцам (покупателям) проигрыш по одному контракту и выигрыш по другому. Наиболее показательный пример – биржа сельхозсырья Нью-Йорка.

Полезность такого инструмента как хеджирование очевидна и география его использования расширяется. В настоящее время хеджирование стало доступно и отечественным предприятиям и фирмам. Через российские представительства американских брокерских компаний они могут совершать фьючерсные сделки, в частности, на нью-йоркской хлопковой бирже.[2]

Хеджирование позволяет снизить риск потенциальных потерь. Однако, во-первых, процедура это достаточно сложная, требует серьезных усилий для разработки многоступенчатой стратегии хеджирования. Во-вторых, за снижение риска всегда надо платить. В случае с хеджированием финансовые издержки проявляются как в виде прямых затрат, так и в виде недополученной прибыли. С чем связаны прямые затраты? Во-первых, с необходимостью выплаты компенсации за риски биржевого спекулянта, ведущего ваши сделки. Во-вторых, с комиссионными расходами при заключении сделок, с гарантийным депозитом (от 2% до 20% от объема хеджируемой позиции в зависимости от изменчивости цены базового товара). И наконец, с взиманием вариационной маржи (т.е. определенной суммы денежных средств, в случае если ваши позиции на рынке сельхозсырья улучшаются). Маловероятно в этой связи, что в ближайшем будущем нас ожидает массовый выход российских и текстильных фирм и предприятий на рынок хеджирования. Возможна ли альтернатива? Доступная и одновременно эффективная?

Предупрежден, значит вооружен. Сложная и дорогостоящая процедура хеджирования, возможно, и не понадобилась, если бы участники текстильного рынка имели возможность получать точную и надежную информацию о будущих колебаниях цен на сырье. Обладая подобным знанием, можно своевременно предпринимать эффективные меры, использовать позитивные тенденции развития цен и компенсировать отрицательные. Сегодня такая возможность становится реальностью в свете последних практических достижений в области экономико-математического анализа и прогнозирования.[3]

Как это часто у нас бывает, бизнес и наука идут рядом, не замечая друг друга. С одной стороны, руководители предприятий и фирм постоянно сетуют на невозможность предугадать и предупредить ценовые катаклизмы и полагаются в этих вопросах исключительно на интуицию. С другой стороны, ученые в своей среде обсудили достоинства и недостатки уже не одной модели прогнозирования экономических процессов, в том числе цен на различные сырьевые товары. При этом помимо традиционных экономико-математических и экономико-статистических подходов возникают принципиально новые, например, на базе открытий в области синергетики (науки о хаотических процессах, к которым, в частности, относится и экономика).

1.3 Развитие хлопкового рынка в России

Развитие экономики России, состояние хлопкового и текстильного рынков ставит перед всеми его участниками сложные задачи по реконструкции промышленности и формирования рыночных отношений:

- привлечение инвестиций;

– обновление технологий;

– развитие рыночной инфраструктуры;

– модернизация производства;

– повышения квалификации и уровня доходов работников предприятий;

– стабильное обеспечение сырьем, материалами и ресурсами;

– расширения ассортимента продукции;

– выполнение работ и оказание услуг по современным стандартам качества;

– эффективное взаимодействие с государственными структурами всех уровней власти и профильными общественными организациями по развитию законодательной базы и исполнению законов;

– цивилизованное разрешение спорных ситуаций на рынке.

Для эффективного решения этих задач активными участниками хлопкового и текстильного рынка России в 2000 году было создано некоммерческое партнерство «Русское Хлопковое Сообщество».

НП «Русское хлопковое сообщество» объединяет в своем составе ведущих трейдеров России в области ввоза и реализации хлопка-волокна и производителей хлопчатобумажной отрасли. Одновременно, хлопковые компании сегодня являются владельцами и вкладывают инвестиции в развитие хлопчатобумажной отрасли России.

В целях более тесного взаимодействия с государственными органами НП «РХС» в 2004 году стало членом Торгово-промышленной палаты РФ и Комитета по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности в качестве заместителя Председателя Комитета в лице А.Ф. Белова. НП «РХС» участвует в заседаниях по вопросам положения в текстильной отрасли в Госдуме РФ, МЭРТ РФ. НП «РХС является членом «Российско-Узбекского Делового Совета», а также участвует в работе Межведомственной рабочей группы, созданной для координации деятельности федеральных органов по привлечению незаконного производства, реализации и ввоза товаров на территорию России. В рабочей группе присутствуют представители: МВД РФ, ГТК РФ, МЭРТ РФ, Минпромэнерго РФ, Рослегпрома, Ростекстиля и др.

В структуре российского рынка тканей доля хлопчатобумажных тканей отечественных производителей в 2004 году составила 87%. При этом доля хлопчатобумажных тканей, произведенных предприятиями принадлежащими, либо контролируемыми членами НП «Русское хлопковое сообщество» составила в 2003 году порядка 60%. Такие предприятия – члены НП «Русское хлопковое сообщество», как «Шуйские ситцы», «Красная талка», «Тейковский ХБК», «Кохлома», «Росконтракт-Камышин», «Высоковская мануфактура», «Егорьевский ХБК», «Тезинка» и другие являются лидерами хлопчатобумажной отрасли. Член НП РХС ОАО «Альянс Русский текстиль» имеет представительства в 40 регионах РФ.

Производство хлопчатобумажной продукции в основном сконцентрировано в Центре России, причем 70% – в Ивановской области, Администрация которой также является членом НП «Русское хлопковое сообщество».[4]

Необходимо отметить, что российская хлопчатобумажная отрасль работает полностью на импортном сырье (хлопке-волокне), более 50% которого завозится членами НП «Русское хлопковое сообщество».

В экспорте хлопчатобумажных тканей доля тканей производства членов НП «Русское хлопковое сообщество» составляет более 50%.

Для обеспечения хозяйственной деятельности и организации бизнеса каждой организации на хлопковом и текстильном рынках России и стран СНГ, НП «Русское Хлопковое Сообщество» проводило и в 2005 году имеет намерение провести следующие мероприятия:

– ежегодную международную конференцию «Рынок хлопка-волокна сегодня» для участников хлопкового и текстильного рынков – сентябрь 2005 года, в рамках XXV Федеральной Ярмарки текстильной и легкой промышленности;

– регулярные рабочие совещания руководителей (Советов НП «РХС»);

– круглый стол для участников хлопкового рынка, посвященный качеству хлопка-волокна- июнь 2005 года;

– в работе Комитета по качеству и стандартизации;

– регулярное участие во всех мероприятиях проводимых ТПП РФ.

Кроме этого, специалисты РХС оказывают содействие участникам сообщества и всем организациям, работающим на хлопковом и текстильном рынках в:

– получении информации о ценах на хлопок и их индексов, в том числе Российского Хлопкового Индекса RCI;

– получение ежемесячного информационного бюллетеня о состоянии рынка хлопчатобумажной отрасли;

– получении ежемесячного информационно – аналитического отчета «Состояние, факторы и тенденции развития товарных рынков сырья и готовой продукции хлопчатобумажной отрасли РФ»;

– информировании о ненадежных партнерах текстильного рынка.
Секретариат НП «РХС»:

– формирует перечень благонадежных организаций, работающих на текстильном рынке,

– поможет в оценке качества хлопка-волокна для определения залоговой стоимости для банков с привлечением экспертов АНО «Союзэкспертиза» Торгово-промышленной палаты России по льготным ценам.

2. Анализ мирового рынка хлопка

2.1 Производство хлопка

Растение, из которого получают хлопковое волокно, называется хлопчатником. Именно хлопчатник возделывают в хлопководческих хозяйствах. В советской журналистике работников таких хозяйств именовали хлопкоробами по аналогии с хлеборобами (заимствованный из украинского конструкт). В тюркских языках хлопок – пахта, а хлопкороб – пахтакор (такое название носила, кстати, известная узбекская спортивная команда).

Хлопчатник – растение семейства мальвовых, высотой до 2 м. После цветения (цветки желтые, кремовые или белые) хлопчатник образует плод – коробочку с 3–5 гнездами, в каждом из которых содержится по 5–11 семян. На каждом семени развивается несколько тысяч белых (реже – цветных) волосков – волокон длиной до 5 см. Каждое волокно представляет собой отдельную клетку. Эти-то волокна, покрывающие семя хлопчатника, и именуются хлопком.

В русском языке XIX в. хлопок принято было называть хлопчатой бумагой. До настоящего времени сохраняются слова хлопчатобумажная промышленность, хлопчатобумажная ткань. В произведениях русской классической литературы можно встретить, например, упоминания о том, что тот или иной персонаж был в бумажном колпаке, – это вовсе не означает, что на нем был колпак, сложенный из бумаги, это значит, что колпак был из хлопчатобумажной ткани.

Когда плод хлопчатника созревает, коробочка раскрывается, и волокно вместе с семенами собирают сборщики или хлопкоуборочные машины. Уборка хлопка обычно производится в два приема по мере раскрытия коробочек. Часть коробочек, не раскрывшихся до поздней осени, остается на кустах. В Средней Азии такие коробочки называют курак. Их убирают в ходе третьего подбора.

Собранное вместе с семенами волокно именуется хлопком-сырцом. Хлопок-сырец содержит по весу примерно 30–40% волокна и 60–70% семян (некоторая доля может приходиться и на примеси, грязь). Хлопок-сырец складируется в хозяйстве или свозится (так принято, например, в Средней Азии) на хлопкоприемный пункт – специально оборудованное предприятие, где хлопок взвешивается и складируется на сухих выровненных площадках в виде огромных кубов, покрываемых затем брезентом или пленкой. Хлопкоприемные пункты обычно обслуживают сразу несколько хлопководческих хозяйств. Здесь хлопок-сырец дожидается своей очереди для отправки на хлопкоочистительный завод.

При сдаче сырца на хлопкоприемный пункт обычно происходит его купля-продажа: он переходит из владения хозяйства во владение организации, этот пункт эксплуатирующей. В советское время сдача сырца на хлопкоприемный пункт означала сдачу хлопка хозяйством государству. Поэтому именно вес сданного хлопка-сырца считался важнейшим отчетным показателем (в то время как в международной практике учет производства хлопка осуществляется по хлопку-волокну).

Несколько хлопкоприемных пунктов обычно связаны с одним хлопкоочистительным заводом (при заводе может быть и свой хлопкоприемный пункт). Завод осуществляет постепенную переработку урожая, и, по мере того как освобождаются производственные мощности, сюда свозится все новый и новый хлопок-сырец с приемных пунктов, находящихся в зоне влияния завода. На заводе на специальных машинах (джины, линтеры и др.) происходит отделение волокон от семян, а также разделение волокон по длине (процесс, который можно было бы сравнить с разделением углеводородов на фракции на нефтеперерабатывающих заводах). Наиболее длинные волоски – длиннее 20–25 мм именуют волокном. Это и есть хлопок-волокно, тот самый продукт, по которому обычно и приводятся данные в мировой статистике. Хлопок-волокно идет главным образом на текстильные предприятия.

Для средневолокнистых сортов хлопчатника длину волокна принято считать от 25 мм, для тонковолокнистых (наиболее ценных) – от 37 мм.

Более короткие волоски носят, в зависимости от длины, название линт, циклон-пух, подпушек и др. Они направляются в ватное производство, а также для производства взрывчатых веществ (порох и др.). В списке потребителей продукции хлопкоочистительных заводов советской Средней Азии обычно наряду с многочисленными текстильными предприятиями присутствовали и оборонные заводы («почтовые ящики»), а также исправительно-трудовые учреждения, шьющие ватники для заключенных или для армии. Поскольку выход готовой продукции (хлопка-волокна) из сырья (хлопка-сырца) сравнительно невысок (менее половины), хлопкоочистительные заводы практически всегда располагаются в хлопководческих районах (то есть ориентируются на сырье), хлопок-сырец никогда не везут на большие расстояния.

В отличие, например, от шерсти, которую могут в неочищеном (немытом) виде везти на весьма значительные расстояния – в районы потребления. Например, крупная шерстомойная фабрика, принимающая шерсть из южных районов страны, находится под Москвой. Удельный вес загрязнителей на шерсти сравнительно невелик. В международной статистике поэтому принято вести учет производства шерсти по так называемой шерсти немытой (то есть как


9-09-2015, 01:40