Топ-10 компаний FT-500
1. General Electric
2. ExxonMobil
3. Microsoft
4. Citigroup
5. BP
6. Wal-Mart Stores
7. Royal Dutch/Shell
8. Johnson & Johnson
9. Pfizer
10. Bank of America
Полнаяверсиярейтинга FT-500
Российское представительство среди 500 крупнейших компаний мира по версии газеты Financial Times впервые сократилось — с семи до четырех. По понятным причинам список покинул "ЮКОС", но судьба этой компании повлияла на весь фондовый рынок и "капитализацию страны".
Первая российская компания появилась в FT-500 в 1997 г. — это был "Газпром" с капитализацией $7,9 млрд. Но следующий кризисный год подкосил даже газового гиганта. Россия серьезно обосновалась в престижном списке лишь с 2002 г.: тогда в число мировых лидеров попали "ЮКОС", "Газпром", "Сургутнефтегаз" и "ЛУКОЙЛ". На следующий год российских компаний было уже пять, в 2004 г. — семь. В список же 2005 года кроме "ЮКОСа" не вошли также РАО "ЕЭС России" и "Норильский никель".
2008 г.
Первое место в списке Global 2000 заняла британская банковская группа HSBC Holdings. Стать лидером ей помог объем активов, который достигает 2,349 триллиона долларов. Вторую строчку занимает американская General Electric. Объем ее активов оценивается в 795,34 миллиарда долларов, а капитализация достигает 330,93 миллиарда долларов. На третьем месте - крупнейший банк США Bank of America с активами в 1,716 триллиона долларов и капитализацией в 176,53 миллиарда долларов. В первую десятку вошли банк JPMorgan Chase, нефтяные ExxonMobil, RoyalDutchShell, ВР, а также ToyotaMotor, INGGroup, финансовая группа BerkshireHathaway и банк RoyalBankofScotland. Российских компаний - 29, в том числе Газпром (19 место), Лукойл, Сбербанк, Роснефть, ТНК-ВР, Северсталь, Балтика, АвтоВАЗ, Полюс Золото, Вымпелком, Новолипецкий меткомбинат, Мечел, Новатек, Славнефть, Башнефть, ТМК, PIK-Групп, Уралкалий, Росбанк, ЕЭС, ВТБ, Система, Вымпелком, Транснефть, сообщают "Финансы".
3. ТНК в России
ТНК как участник регулирования международной деятельности России.
10 лет назад экономический уровень развития в России был очень низким. Тогда трудно было отнести Россию к числу развивающихся стран. На данный момент ТНК России вкладывают в НТП, развитие ВЭС, производства, нано - технологии, индустрии. ТНК дают возможность участвовать капитала России в мирохозяйственных процессах, хотя ранее Россия оставалась в стороне, в том числе и от интеграционных процессов. Имея мощные транснациональные компании, Россия начнет работать в свободной экономической среде, становясь активным участником в решении глобальных вопросов человечества.
Однако крупнейшие, зарубежные ТНК имеют на Россию другие планы. Так в статье "коллективная безопасность на современном этапе", Н. А. Комлева, говорится о подрыве национальной безопасности транснациональными компаниями. Национальная безопасность традиционно определяется как обеспечение физического, экономического и духовного выживания нации с сохранением оптимальных параметров ее развития. Под нацией в данном случае понимается совокупность этносов, составляющих народонаселение данного государства. Иначе национальную безопасность можно определить как обеспечение оптимального геополитического расширения данной нации во всех геополитических пространствах. ТНК могут способствовать как геополитическому расширению, так и сжатию матричного государства. Примером первого может служить деятельность Siemens или General Motors, успешно осваивающих рынки по всему миру и способствующих экономической экспансии Германии и США соответственно. Примером второго служит деятельность таких российских компаний, как Аэрофлот или Сибнефть в 90-е годы XX века, в больших размерах (сотни миллионов долларов в год) уводивших валютную прибыль из страны, нуждавшейся в инвестициях. В 1998 году Газпром не заплатил налоги государству на сумму, которая была бы достаточна для содержания всех российских учителей в течение года - это тоже пример инициирования геополитического сжатия матричного государства, в данном случае - в аспекте развития его демографических ресурсов.
Желание Запада ''прибрать к рукам'' советскую страну имело, прежде всего, две побудительные причины: экономическую и военно-политическую. С точки зрения экономической подчинение России западному влиянию сулило мировой промышленно-финансовой элите богатейший источник сырьевых ресурсов и неисчерпаемый резервуар дешевой рабочей силы. В плане перспективного экономического развития речь шла о перемещении промышленных мощностей в страны Восточной Европы. На этот счет было подготовлено немало документов, главные идеи которых сводятся к следующему:
1. Возросло загрязнение окружающей среды в развитых странах, вывоз сырья себя не оправдывает, малая окупаемость.
2. Необходимость вывода за пределы стран с развитой рыночной экономикой не только добывающих, но и многих перерабатывающих предприятий. Научно-информационные общества, как США, Японии, Западной Европы, ввиду завершения структурной перестройки, начавшейся с 1973 года, отказываются от традиционной политики "консервирования" СССР и ряда других стран в качестве аграрно-сырьевой колонии и переводят их в разряд промышленных колоний, так называемый нижний этаж мировой цивилизации, вынося на территорию этих стран все материалоемкие, трудоемкие, экологически грязные производства.
3. Ввиду нестабильности в странах Азии и Африки предпочтение отдать территории СССР. Джон Скиннер, президент ТНК, ''Бизнес интернэшионал", так сказал: "Наша задача - проникнуть на советский рынок, овладеть дешевым сырьем и там же его перерабатывать в условиях самой дешевой рабочей силы".
Становится тенденцией для транснациональных компании России участвовать в регулировании международной деятельности государства.
ТНК-ВР
В конце 2007 года Нефтяная компания ТНК-ВР попросила у российского МИДа содействия во вхождении на рынок Венесуэлы (одна из примеров влияния государство на ТНК). В письме на имя главы министерства Сергея Лаврова компания сообщила, что намерена создать совместное предприятие с нефтегазовой госкорпорацией Petroleos de Venezuela. Данные из газеты "Коммерсант" со ссылкой на источники в дипломатических кругах.
По данным газеты, летом 2007 года, во время визита в Россию президента Венесуэлы Уго Чавеса, он провел закрытую встречу с российскими предпринимателями. На этой встрече, в частности, присутствовал основной акционер группы "Ренова" Виктор Вексельберг, который заявил о желании работать в Венесуэле в качестве совладельца ТНК-BP. Издание пишет, что по данным ее источников, российский бизнесмен накануне встречался с вице-президентом Венесуэлы Хорхе Родригесом, который посетил Россию с визитом. Сейчас у ТНК-ВР нет иностранных добывающих активов. "Коммерсант" отмечает, что воспользоваться специальными условиями, на которых российский бизнес работает в этой стране. К примеру, это проявляется в бестендерном доступе российских компаний к контрактам. И еще, выход ТНК-ВР на рынок Венесуэлы позволит вернуть часть потерь в стране британской ВР, которая после национализации отрасли, проведенной Уго Чавесом, потеряла часть активов в этой стране.
Стоит подчеркнуть, что в Венесуэле уже работает российский "Лукойл". В августе 2005 года российская компания и Petroleos de Venezuela договорились о разработке блока Junin-3 в нефтяном бассейне реки Ориноко. Венесуэла занимает пятое место в мире по объему экспорта нефти. В феврале 2007 года Уго Чавес подписал указ о национализации нефтяной отрасли, после чего страну покинуло большинство иностранных компаний. ТНК-ВР входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Компания была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов британской компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа-групп, Access Industries и Ренова.
К сожалению, существуют и проблемы: Борьба вокруг поставок газа на Украину и Белоруссию обостряется.
Большая газовая проблема СНГ - процесс бесконечный. Не успеет затихнуть один конфликт, сразу разгорается новый. Пока решается вопрос о долгах Украины, которые должны измеряться то ли миллионами, то ли миллиардами долларов, очередная газовая война намечается с Белоруссией. Снова белорусская сторона чем-то недовольна, после того, как стало известно о подорожании газа для этой страны до 200 долларов за тысячу кубометров.
Еще каких-то полтора года назад Белоруссия покупала у "Газпрома" газ всего за 46,67 долларов за тысячу "кубов". Цена с тех пор возросла в два с лишним раза, но это еще не предел. Причина проста - с повышением цен на нефть на мировых рынках дорожает и газ. Российская корпорация хочет ковать железо пока горячо, тем более что рыночные расценки на газ для стран СНГ были внесены в будущий бюджет "Газпрома" еще в 2006 году.
Однако планировать легко, а сделать сложнее. Александр Лукашенко оказался крепким орешком, поэтому повысить цену на газ сразу до 200 долларов в 2007 году не удалось, ограничились суммой вдвое меньшей. При этом компромисс в тот момент был найден за две минуты до нового года. В наступившем году российский газ для Белоруссия вновь подорожал, и вновь не до 200 долларов, как рассчитывал "Газпром". Правда, на сей раз западный сосед был вынужден отдать российской естественной монополии половину своей газотранспортной системы в лице "Белтрансгаза". Стоимость же составила 118 долларов за тысячу кубометров в первом полугодии и 128 - во втором.
Новая цена - 200 долларов за тысячу кубометров рассчитывается по довольно замысловатой формуле, увязывающей между собой цены в Белоруссии и Польше. Поэтому если в 2008 году Белоруссия платит 67 процентов от стоимости газа в Польше, в 2009 году эта доля вырастет до 80 процентов.
Хотя цена на газ для Белоруссии чуть менее принципиальна, чем цена на нефть, вокруг которой тоже шли и идут постоянные баталии, новость для республики не из приятных. Что совсем плохо, на сей раз белорусской стороне будет особо нечем торговаться - разве что отдать "Белтрансгаз" в собственность "Газпрома" полностью. Но этот шаг вряд ли стоит рассматривать как вероятный.
Другой альтернативой является, как пишет "Коммерсант", слияние Белоруссии и России в конфедерацию. То есть то самое союзное государство, о необходимости которого говорили все кому не лень, от руководителей стран до рядовых граждан, станет реальностью. Тем более, что Запад не захотел воспользоваться охлаждением отношений между Москвой и Минском. Напротив, США ввели против Белоруссии экономическое эмбарго, что неизбежно толкнуло Лукашенко в московские объятия. Другое дело, что при отсутствии реальных шагов к интеграции (не удалось договориться даже о самой элементарной ее части - таможенном союзе) оформить этот процесс в короткий срок будет чрезвычайно сложно.
Эта музыка будет вечной
Ситуация с поставками газа на Украину несколько успокоилась в последние недели, хотя еще недавно считанные минуты отделяли Киев от накрепко закрученного вентиля. Здесь дело осложняется тем, что экономический спор между странами наложился на продолжающиеся трения в украинской политической элите. Украина готова отдавать долги, но до сих пор не определилась, сколько именно.
26 марта президент Виктор Ющенко заявил, что Украина задолжала России два миллиарда долларов за газ, потребленный с начала 2008 года. Однако буквально через два дня премьер-министр Юлия Тимошенко дезавуировала заявления главы государства. "Я подняла все бухгалтерские отчеты, проанализировала. Безусловно, такого долга нет и не может быть", - заявила она. По данным Тимошенко, задолженность не превышает 900 миллионов долларов.
Хотя "Нафтогаз Украины" и "Газпром" подписали соглашение, не все его пункты устроили украинскую сторону. Так, положение о том, что "Газпром" будет поставлять газ на Украину напрямую, вызвало протест кабинета министров в Киеве. В результате страна продолжает получать газ совершенно бесплатно, не заплатив пока ни копейки из полагающихся в счет оплаты газа в 2008 году.
Военная максима "разделяй и властвуй" в данном случае явно не действует. Очевидно, что Белоруссия с пусть и неуступчивой, но по крайней мере ясной позицией, является оппонентом куда более предсказуемым, чем Украина с плюрализмом мнений в одной отдельно взятой стране.
Фактически ликвидированный в результате договора 13 марта газовый посредник - RosUkrEnergo - тоже может восстать из пепла. Интерес к его покупке проявил не кто-нибудь, а крупнейший банк Украины (Приватбанк) в лице одного из своих акционеров Игоря Коломойского. Он готов заплатить за компанию от 2 до 3 миллиардов долларов, с возможным увеличением этой суммы до пяти. Напомним, RosUkrEnergo будет осуществлять свои посреднические услуги на Украине только до конца 2008 года, а реэкспорт российского газа в Европу ей запрещен уже сейчас. Однако возможное вмешательство столь мощных бизнес-структур показывает, что хоронить компанию пока рано.
До последнего времени российско-украинские топливно-энергетические споры емко выражались анекдотом "А у нас в России газ. А у вас? - А у нас газопровод. Вот". Но через несколько лет баланс нарушится, когда в эксплуатацию вступят "Северный" и "Южный" "потоки", которые позволят транспортировать России газ в Европу напрямую. Украина останется без всех своих козырей, и говорить с Москвой о чем-либо с позиции силы будет затруднительно. Все возможные сливки надо собрать уже сейчас.
Между тем, азиатские поставщики в стороне не остаются. На фоне очередного раунда российско-украинского противостояния совместный демарш Казахстана, Узбекистана и Туркмении об экспорте газа с 2009 года по европейским ценам остался незамеченным. Однако по мере приближения этой даты игнорировать ее будет все сложнее. Таким образом, клубок противоречий в интересах топливно-энергетического комплекса стран СНГ продолжает запутываться. И это значит, что нас ждет еще не одна серия этой бесконечной "газовой оперы".
Следует согласиться с автором этого текста, проблемы есть, однако это уже не те, которые требовали государственного вмешательство в процессы переговоров Газпрома и Украины. Не то чтобы этого от государства больше не требуется, скорее это им не нужно, так как основные проблемы решены в связи с вступлением в эксплуатацию "Северного" и "Южного" "потока", которые позволили транспортировать российский газ в Европу напрямую. "Он (Газпром) нажил только дом один (Германия), но дом пятиэтажный (ЕС)" (Некрасов Н. А.) – естественно Европа более надежный и платежеспособный рынок для Газпрома, нежели Украина или Белоруссия. Основная функция этих стран, как посредников, исчезает и соответственно проблемы с Европой у России не будет, по крайней мере, в энергетической сфере. Действительно для Газпрома открываются широкие просторы, и для того, чтобы понять какие, ознакомимся с деятельностью Газпрома.
4. ГАЗПРОМ
"Процесс превращения "Газпрома" из компании "национального чемпиона" в глобального энергетического бизнес-лидера состоялся.
Алексей Миллер: Современный бизнес стремительно глобализуется и выходит за рамки отраслевых и национальных рынков. Именно поэтому два года назад "Газпром" принял решение о начале создания глобальной энергетической компании. И сегодня без преувеличения можно сказать, что процесс превращения "Газпрома" из компании "национального чемпиона" в глобального энергетического бизнес-лидера состоялся. За шесть лет капитализация компании выросла в 25 раз, а к концу прошлого года ее величина составила более $270 млрд.
Мы не только развиваем уникальную ресурсную базу, наращиваем производственный потенциал и вкладываем значительные средства в модернизацию трубопроводной системы, но и осваиваем новые рынки сбыта, диверсифицируем маршруты транспортировки энергоресурсов, а также развиваем новые виды бизнеса – активно входим в электроэнергетику, нефтяной бизнес, развиваем всю цепочку переработки углеводородов. Кроме того, "Газпром" становится крупным игроком на рынке СПГ. Это означает активное расширение видов бизнеса, регионов деятельности, дополнительное снижение рисков.
Результаты работы "Газпрома" за последние годы наглядно демонстрируют его эффективность как глобального конкурента, достаточно вспомнить о том, что мы уже вторые среди мировых энергетических компаний. И на достигнутом не остановимся. Именно из-за бурного развития бизнеса "Газпрома" в последние годы мы, возможно, острее наших коллег и партнеров по рынку чувствуем несоответствие существующих в энергетическом секторе "правил игры" современным вызовам мировой экономики".
Характерная черта стратегии Газпрома – экспортная политика, от которого компания получает основные доходы. Подобная стратегия развития является неслучайным, поскольку на внутреннем государственном рынке еще долго будут сохраняться, ситуации, мешающие развитию компании, как производителя газа. Первая, государственный контроль над ценами на газ и дальнейшее ее поддерживание на уровне значительно ниже мировых (хотя специалисты утверждают, что в дальнейшем цена будет догонять рыночные показатели и это далеко не естественный процесс, так как в интересах компании получать сверх прибыли). Основанием является тот факт, что система магистральных газопроводов является естественной монополией, кроме того, экономисты считают, что снижение доли энергозатрат в издержках производства является непременным условием экономического роста и развития. Вторая, платежная способность потребителей газа еще долго будет оставаться низкой, а снижение поставок большинству потребителей невозможно по неэкономическим причинам.
Газпром одна из крупнейших газодобывающих компании мира. Газпром обладает самой большой газотранспортной системой в мире (148 тыс. км магистральных газопроводов, около 250 компрессорных станций и подземные хранилища емкостью 54 млрд. куб. м.).
Почти вся газовая отрасль России принадлежит России (95% добычи газа и фактически 100% транспортировки). Из предприятий добывают лишь нефтяные компании ЛУКОЙЛ, "Роснефть", "Сургутнефтегаз" и корпорация ITERA. ЯНАО (Ямало-ненецкий автономный округ) – региональный центр газодобычи Газпрома, где добывают подавляющую часть российского газа. Главным резервом Газпрома являются уникальные по масштабам месторождения п-ова Ямал и крупные запасы нефти на шельфе ледовитого океана. Находящиеся там резервы способны обеспечить внутреннее потребление и экспорт на 20 – 50 лет. Как следствие Газпром является одним из мировых лидеров в
9-09-2015, 02:03