Трудовая мотивация 2

Задание 1.В чем заключается суть трудовой мотивации?

Задание 2.Какие функции выполняет мотивационная сфера профессиональной деятельности?

Задание 1

Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется не только их мотивацией. Мотивация становится существенным элементом культуры компании, оказывает влияние на модель организационного поведения. Практически все сознательное поведение людей мотивировано или обусловлено конкретными причинами. Работа менеджера заключается в том, чтобы определить побуждения и потребности работников и направить их поведение, мотивируя сотрудников к выполнению поставленной задачи. В этом и есть суть трудовой мотивации.

Трудовая мотивация - это деятельность, имеющая целью активизировать трудовой коллектив и каждого работающего в организации и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, сформулированных в планах.

Основные принципы трудовой мотивации:

- полимотивированность трудового поведения;

- иерархическая организация мотивов;

- принцип справедливости;

- принцип подкрепления.

Усиление мотивирующего воздействия рабочей среды предполагает целенаправленную работу по следующим направлениям:

- Мотивация работников через организацию работ

- Система материального стимулирования

- Моральное стимулирование

- Мотивация через постановку целей

- Изменение рабочего графика

- Информирование работников

Мотивирующие воздействия на работника оказывают не только традиционные средства стимулирования (денежные и моральные), но и характеристики выполняемой работы. Преимущественное влияние на трудовую мотивацию работников оказывают такие характеристики выполняемой ими работы как:

- разнообразие навыков, необходимых для выполнения работы;

- законченность выполняемых работником задач;

- значимость, важность, ответственность заданий;

- самостоятельность, предоставляемая исполнителю;

- обратная связь.

Важнейшей составляющей трудовой мотивации является степень удовлетворенности человека местом работы и выполняемой работой. Повышение удовлетворенности работников своим трудом в организации приведет к повышению их продуктивности. Более высокий уровень удовлетворенности ведет к высоким рабочим результатам.

На мой взгляд, постоянное развитие данной области организационного управления обеспечено и пока есть человек - исследование его, его действий и поступков, - бесконечно.

Задание 2

Мотивационная сфера профессиональной деятельности выполняет следующие функции:

1 побуждающая, т.е. повышение интереса к деятельности

2 направляющая, т.е. характер цели

3 регулирующая, т.е. мотивы

Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение:Учебное пособие для студентов вузов. М.: Юнити-Дана, 2005. - стр. 91.

Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии.2003. гл.6.

Косаренко Н.Н., Макаренков Н.Л. Управление персоналом организации. М.:НИБ. 2004. - стр.132

Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.:МГУ, 1995. - стр. 74.