Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

МОСКОВСКИЙ КОЛЛЕДЖ АВТОМАТИЗАЦИИ И

РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по Анализу финансово-хозяйственной деятельности на тему: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности

предприятия»

Вариант № 4

Выполнила студента

группы

.

Проверила

Оценка

Москва 2004 г.

Содержание :

Введение

I. Теоретическая часть

1. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции.

1.1. Анализ динамики и выполнения плана производства и
реализации продукции.

1.2. Баланс товарной продукции.

1.3. Анализ ассортимента и структуры продукции.

1.4. Анализ ритмичности работы предприятия.

2. Анализ эффективности использования основных производственных фондов.

2.1.Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства.

2.2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов.

2.3. Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия.

3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

3.1.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

3.2.Анализ использования трудовых ресурсов.

3.3.Анализ производительности труда.

3.4.Анализ использования фонда заработной платы.

4. Анализ выполнения плана в себестоимости продукции.

4.1.Анализ общей суммы затрат на производство продукции.

4.2.Анализ затрат на рубль произведенной продукции.

4.3.Анализ прямых материальных затрат.

4.4.Анализ прямых трудовых затрат.

4.5.Анализ косвенных затрат.

5. Анализ прибыли и рентабельности.

5.1.Анализ состава и динамики прибыли.

5.2.Анализ рентабельности предприятия.

II. Расчетная часть.

Заключение.

Используемая литература.

Введение

Управление деятельностью предприятий, объединений, отраслей и национального хозяйства в целом предполагает научное обоснование разрабатываемых решений, плановых заданий, контроль за их выполнением, объективную оценку производственных затрат и достигнутых результатов деятельности методом обоснования хозяйственных решений и контроля их выполнения является экономический анализ.

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.

Анализ хозяйственной деятельности является той областью знаний, которая наилучшим образом объединяет все дисциплины. Он обеспечивает интегрированное, широкое понимание производственно-финансовой деятельности предприятия.

I . Теоретическая часть .

1. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции .

1.1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции .

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа производства и реализации продукции:

1. Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2. Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4. Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем производства и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно- натуральных и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки, т.е. в оптовых ценах.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке); может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем производства.

Немаловажное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.

Для анализа производства и реализации продукции рассчитывают:

1. Абсолютное _ фактический _ базисный

отклонение ¯ показатель показатель

2. Процент фактический показатель

выполнения = ———————————— ● 100%

плана базисный показатель

3. Отклонение абсолютное отклонение

в = ———————————— ● 100%

процентах базисный показатель

4. Темп фактический показатель отчетного года

роста = ——————————————————— ● 100%

фактический показатель прошлого года

5. Средний темп прироста = темп роста – 100%

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам оборачивается для предприятия уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального ущерба предприятия по этой причине. Каждое предприятие должно знать величину потерь, если какая-то часть продукции окажется нереализованной.

1.2. Баланс товарной продукции .

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема.

Возможны 2 варианта методики анализа реализации продукции.

Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

ГП_Н + ТП = РП + ГП_К

Отсюда

РП = ГП_Н + ТП - ГП_К

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать таким образом:

ГП_Н + ТП + ОТ_Н = РП + ОТ_К + ГП_К

Отсюда

РП = ГП_Н +ТП + ОТ_Н – ОТ_К – ГП_К ,

где ГП_Н , ГП_К - соответственно остатки готовой продукции на складах на

начало и конец периода;

ТП - стоимость выпуска товарной продукции;

РП - объем реализации продукции за отчетный период;

ОТ_Н , ОТ_К - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода

1.3. Анализ ассортимента и структуры продукции .

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

• оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

• изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из
производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

• оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется следующим образом.

Объем продукции, принятой в расчет

К_АС = —————————————————————————

Базовый объем производства (реализации) продукции

В расчет данного коэффициента принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других - уменьшается.

Изменение структуры производства и реализации продукции оказывает влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

1.4. Анализ ритмичности работы предприяти я.

Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность - равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i – й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства.

Косвенные показатели ритмичности – это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент

ритмичности - определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более базового уровня.

Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

Причины аритмичности - это трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Ритмичность отгрузки и реализации продукции анализируется аналогичным образом. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

2. Анализ эффективности использования основных производственных фондов .

2.1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства .

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование.

Задачи анализа:

1. определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщающим и частным показателям;

2. выявление причин изменения их уровня;

3. расчет влияния использования основных средств на объем производства продукции и другие показатели;

4. изучение степени использования производственной мощности предприятия и оборудования;

5. установление резервов повышения эффективности использования основных средств.

Анализ обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры.

Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных средств, который проводится по данным бухгалтерской отчетности (форма №5). Для этого рассчитываются следующие показатели:

коэффициент обновления , характеризующий долю новых основных средств в общей их стоимости на конец года:

Стоимость поступивших основных средств

К_обн = ————————————————————————— ;

Стоимость основных средств на конец периода

срок обновления основных средств :

Стоимость основных средств на начало периода

Т_обн = ————————————————————————— ;

Стоимость поступивших основных средств

коэффициент выбытия :

Стоимость выбывших основных средств

К_в = ————————————————————————— ;

Стоимость основных средств на начало периода

коэффициент прироста :

Сумма прироста основных средств

К_пр = ————————————————————————— ;

Стоимость их на начало периода

коэффициент износа :

Сумма износа основных средств

К_изн = ————————————————————————— ;

Первоначальная стоимость основных средств

на соответствующую дату

коэффициент технической годности :

Остаточная стоимость основных средств

К_обн = ————————————————————————— .

Первоначальная стоимость основных средств

Обеспеченность предприятия отдельными видами машин, механизмов, оборудования, помещениями устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции.

2.2. Анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ .

Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов используются следующие показатели:

• фондорентабельность (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств);

• фондоотдача ОПФ (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов);

• фондоотдача активной части ОПФ (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости активной части основных средств);

• фондоемкость (отношение среднегодовой стоимости ОПФ к стоимости произведенной продукции за отчетный период);

• относительная экономия ОПФ:

Э_опф = ОПФ₁ – ОПФ₀ * ІВП,

где ОПФ₀ , ОПФ₁ - соответственно среднегодовая стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном годах;

ІВП - индекс объема производства продукции.

В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения. После этого исследуют факторы изменения их величины.

Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции.

2.3. Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия .

Под производственной мощностью предприятия подразумевается максимально возможный выпуск продукции при достигнутом или намеченном уровне техники, технологии и организации производства.

Степень использования производственной мощности (К_{и. мощ} ) определяется следующим образом:

Фактический (плановый) объем производства продукции

К_{и. мощ} = —————————————————————————— .

Среднегодовая производственная мощность предприятия

Для анализа работы оборудования используется система показателей, характеризующих использование его численности, времени работы и мощности. Различают следующие группы оборудования:

• наличное;

• установленное (сданное в эксплуатацию);

• фактически используемое в производстве;

• находящееся в ремонте и на модернизации;

• резервное.

Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы:

календарный фонд времени – максимально возможное время работы
оборудования (количество календарных дней в отчетном периоде умножается на 24 ч. и на количество единиц установленного оборудования);

режимный (номинальный) фонд времени (количество единиц установленного
оборудования умножается на количество рабочих дней отчетного периода и на количество часов ежедневной работы с учетом коэффициента сменности);

плановый фонд – время работы оборудования по плану; отличается от режимного временем нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации;

фактический фонд отработанного времени (по данным учета).

Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие показатели:

коэффициент использования календарного фонда времени:

К_{кф в} = Т_ф / Т_к

коэффициент использования режимного фонда времени:

К_рфв = Т_ф / Т_р

коэффициент использования планового фонда времени:

К_пфв = Т_ф / Т_п ,

где Т_ф , Т_п , Т_р , Т_к - соответственно фактический, плановый, режимный и календарный фонд рабочего времени оборудования.

Интенсивная загрузка оборудования – это выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (1 машино-час). Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент интенсивной его загрузки:

К_из = ЧВ_ф / ЧВ_{п л} ,

где ЧВ_ф, ЧВ_{п л} – соответственно фактическая и плановая выработка оборудования за 1 машино-час.

По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования:

ВП _і = К_і * Д _і * К _{см і} * П _і * ЧВ _і ,

где К_і – количество і-го оборудования;

Д _і – количество отработанных дней единицей оборудования;

К _{см і} – коэффициент сменности работы оборудования;

П _і – средняя продолжительность смены;

ЧВ _і – выработка продукции за 1 машино-час на і-м оборудовании.

Расчет влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц.

3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

3.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Источники информации - план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему персонала :

Количество принятого на работу персонала

К_пр = ————————————————————————— ;

Среднесписочная численность персонала

коэффициент оборота по выбытию :

Количество уволившихся работников

К_в = ————————————————————————— ;

Среднесписочная численность персонала

коэффициент текучести кадров :

Количество уволившихся работников по собственному

желанию и за нарушение дисциплины

К_тк =


8-09-2015, 11:18