Учет и анализ операционных и внереализационных расходов и доходов в ОАО "АПСК "Г"

КУРСОВАЯ РАБОТА

Учет и анализ операционных и внереализационных расходов и доходов в ОАО «АПСК «Г»

Содержание

Введение

1. Теоретические основы формирования операционных и внереализационных доходов и расходов

2. Организационно – экономическая характеристика предприятия

2.1 Организационная характеристика предприятия

2.2 Область деятельности предприятия

2.3 Анализ и сегментация рынка

3. Бухгалтерский учет операционных и внереализационных доходов и расходов

3.1 Нормативно – правовая база и задачи учёта

3.2 Понятие и классификация доходов и расходов

3.3 Синтетический и аналитический учет операционных и внереализационных расходов и доходов

4. Анализ операционных доходов и расходов

5. Совершенствование учета и использование операционных доходов и расходов

Вывод

Список литературы


Введение

Сводным показателем, характеризующим финансовый результат деятельности организации, является балансовая прибыль или убыток.

В современных условиях хозяйствования прибыль организации в бухгалтерском учете слагается из совокупности финансовых результатов от обычных видов деятельности, прочих доходов и расходов, а также чрезвычайных доходов и расходов.

Так, что нельзя сформировать конечный финансовый результат без учета доходов и расходов от внереализационных операций. В некоторых организациях, где подобных расходов и доходов много, корректировка настолько значительна, что может изменить конечный финансовый результат на противоположный (с прибыли на убыток и наоборот).

Термины « Операционные доходы» и « Операционные расходы» впервые появились в Отчете о финансовых результатах и Инструкции о порядке заполнения форм годовой бухгалтерской отчетности, утверждённых Приказом Минфина РФ 12,11,1996года № 97.До этого все расходы и доходы организации четко подразделялись на три группы:

От реализации продукции (работ, услуг)

От прочей реализации (основных средств и прочих активов)

От внереализационных операций.

Источники для получения информации об этих доходах и расходах также были очевидны: для первой группы – счет « Реализация продукции (работ, услуг)», для второй группы – счета « Реализация и прочее выбытие основных средств»и « Реализация прочих активов», для третьей группы – счет « Прибыли и убытки». Доходы и расходы, не связанные с реализацией, относились к внереализационным. Введение терминов, « Операционные доходы» и «Операционные расходы» нарушило эту логику, поскольку ряд доходов и расходов, не связанных с реализацией и вследствие этого являющихся внереализационными, попали в состав операционные доходы и расходы, связанные о сдачей имущества в аренду списание основных средств по причине морального износа, содержание законсервированных производственных мощностей и объектов, расходы, связанные с обслуживанием ценных бумаги др.

Четкое определение терминов « Операционные доходы» и « операционные расходы» нет. В пункте 3,8 Инструкции о порядке заполнения форм годовой бухгалтерской отчетности указано, что к ним в основном относятся доходы и расходы « по операциям, связанные с движением имущества». Надо иметь сильное воображение, чтобы увидеть движения имущества при сдаче в аренду здания, содержание законсервированных производственных мощностей и т. д.

В этом пункте Инструкции дальше записано: « кроме того, в составе операционных доходов и расходов отражаются курсовые разницы, сумма причитающихся к уплате отдельных видов налогов и сборов за счет финансовых результатов» и т.п.

Нет определённых терминов « Операционные доходы» и « Операционные расходы» и в ПБУ 10/99 « Расходы организации», а также в Методических рекомендациях о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации, утверждён Приказом Минфина РФ от 28,06,2000года № 60.Отсутствие этих определений приводит к размыванию границ между « Операционными доходами» и «Операционными расходами» и « Внереализационными» доходами и расходами». Не случайно отдельные виды доходов и расходов относят то к одной группе, то к другой. Например, в отчете о прибылях и убытках курсовые разницы следовало до 2000года, отражать в составе операционных доходов и расходов, а с 2000 года в составе внереализационных доходов и расходов. Нечеткость трактовки этих понятий вынуждает бухгалтера при делении доходов и расходов на отдельные группы не думать, а просто выяснить из нормативных документов, какие доходы и расходы Минфин России относит к операционным, а какие к внереализационным.

Термины «Внереализационные доходы» и « Внереализационные расходы» появились значительно раньше, чем « Операционные доходы» и « Операционные расходы». И не случайно 25 глава НК РФ рассматривает последние как часть первых.

К таким доходам согласно п. 8 ПБУ 9/99 относятся:

штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров и поступления в возмещение причинённых убытков;

активы полученные безвозмездно;

прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;

суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истёк срок исковой давности;

курсовые разницы;

суммы дооценки активов.

Внереализационные расходы, в бухгалтерском смысле, представляют сбой как бы обратную сторону внереализационных доходов.

Любой человек, вникающий в данные отчета о финансовых результатах, должен понимать, что даже если бухгалтер составил этот отчет сверх добросовестно, всё равно значения расходов глубоко относительны и дают довольно смутные представления о том, что действительно происходит на предприятии с его расходами.

Сделанный вывод только подчёркивает» неуверенность, ненадёжность, неудовлетворение», переживаемые бухгалтером.

В самом деле, состав и объём затрат зависят в незначительной степени от бухгалтера и соответственно именно он формирует величину себестоимости. Достаточно изменить норму амортизации, и себестоимость возрастёт, прибыль уменьшится, и наоборот. Можно изменить степень капитализации, и расходы, а соответственно и прибыль, изменяется. Можно потери включать в состав расходов, а можно не делать этого. Можно накладные (постоянные, косвенные) расходы отнести на счет « Основное производство, а можно списать на счет « Реализация». Таким образом, репертуар огромен, и каждый настоящий бухгалтер имеет достаточно широкий выбор.


1. Теоретические основы формирования операционных и внереализационных доходов и расходов

Состав операционных расходов и доходов достаточно разнообразен. По мнению автора книги «Бухгалтерский учет в организациях» Козлова Е.П. разнообразие операционных доходов и расходов требует более детальной их группировки. Допустим, к субсчету 1 можно открыть счета 11 « Доходы от сдачи имущества в аренду», 12 «Доходы от реализации основных средств», 13 «Доходы от продажи валюты» и др. В развитии каждого такого счета следует открывать аналитические счета по каждой группе доходов и расходов.

К внереализационным доходам и расходам по его мнению относятся результаты от операций, непосредственно не связанных с производственной деятельностью организации. Однако при анализе этой категории доходов и расходов следует учитывать степень влияния конкретных видов доходов и расходов на счет необлагаемой прибыли.

В состав внереализационных доходов и расходов Козлов Е.П. включает:

штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, а также возмещение причинённых организации убытков.

Они принимаются к бухгалтерскому учету в суммах, присуждённых судом или признанных организацией (должником).

штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, уплаченные или признанные организацией к уплате (признаются в целях налогообложения).

прибыли и убытки прошлых лет, признанные в отчетном году.

суммы дебиторской и кредиторской задолженности, по которой истёк срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания. Они включаются в доходы и расходы организации в сумме в которой задолженность была отражена в бухгалтерском учете организации.

курсовые разницы.

расходы на содержание производственных мощностей и объектов, находящихся на консервации.

стоимость безвозмездно полученных основных средств или других амортизируемых активов по мере начисления амортизации в сумме начисленной амортизации, по иным безвозмездно полученным материальным ценностям - по мере списания на счета учета затрат на производство.

возмещения причиненных организации убытков.

возмещения организации убытков, причинённых другими компаниям.

расходы связанные с рассмотрением дел в судах.

поступления и возмещения причинённые организации убытков.

В соответствии с пунктом 11 ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99 к операционным доходам и расходам относятся:

доходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации, и расходы, связанные с ними (когда это не является предметом деятельности организации)

доходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих их патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности и расходы связанные с ними (когда это не является деятельностью организации)

доходы (проценты) и расходы, связанные с участием в уставном капитале других организаций.

Указанные три вида доходов и расходов отражаются в учете методом начисления:

начислений арендной платы, доходов от предоставления за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности и от участия в уставном капитале других организаций.


2. Организационно – экономическая характеристика предприятия

2.1 Организационная характеристика предприятия

Агропромышленный строительный комбинат « Гулькевичский основан в 1966 году. Это одно из самых крупных промышленных предприятий строительной индустрии Краснодарского края. С июня 1993 года на базе комбината создано Акционерное общество открытого типа, а с 1996года открытое акционерное общество.

В состав АО входят:

-завод объёмно-блочного домостроения мощностью 36т. м2 жилья в год, который осуществляет выпуск изделий для строительства домов усадебного типа в 1-2 уровнях, а так же 30-ти, 60- ти квартирных домов серии ПБКР-2с с повышенными требованиями по теплотехнике;

-два завода по выпуску сборного железо-бетона для объектов гражданского, промышленного и с/х назначения мощностью 170,5 тыс. м3 в год;

-деревообрабатывающий комплекс мощностью 74,8 т м3 пиломатериалов в год.

Строительно-монтажный участок осуществляющий строительство жилья из изделий завода объёмно блочного домостроения «под ключ» Регион строительства: Краснодар - Ставрополь-Ростов.

В составе АО имеется комплекс вспомогательных цехов: строительный участок, электроцех, ремонтно-механический цех, котельно-процессорное хозяйство, автопарк, погрузо-разгрузочный цех с подъездными ж/д и автомобильными дорогами.

Основные направления деятельности:

-строительство и ремонт зданий сооружений промышленного, гражданского и сельхоз назначения.

- производственный выпуск изделий и конструкций для строительства жилых домов как многоэтажных, так и усадебного типа.

- Пустотных плит

- Предварительно- напряженных балок длиной 12 и 18 метров.

- Колонн, фундаментов, полурам.

- Столярных изделий для жилых и общественных зданий.

- Жилые дома серии ПБКР-2с.

Фундаментные блоки ФБС-3-4-5.

АО имеет в своём составе пять открытых представительств в городах: Армавире, Курганинске, Кропоткине, Тихорецке и ст. Кавказской. Филиалов, дочерних и зависимых обществ не имеет. Рынок жилья для ОАО АПСК «Г»

Заключается в периметре Ростов- Ставрополь- Мин.Воды-Лабинск-Майкоп-Геленжик- Анапа- Краснодар.

В настоящее время появляется большой интерес в строительстве жилья. Особый интерес проявили СП « Союз Северных городов», Краснодаррегионинвестрстрой и т. д.

Руководство текущей деятельностью ОАО АПСК «Г» осуществляется генеральным директором – Чирвой Сергеем и исполнительным коллегиальным органом общества правлением. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство текущей деятельностью АО и организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров общества.

Заместителем генерального директора по строительству является Яковенко Сергей Михайлович. В его подчинении находятся все инженерные подразделения: завод объёмно-блочного домостроения, комплекс ЖБИ, деревообрабатывающий цех, цех механизации, и автотранспорта, горный цех, ремонтно-механический цех, электроцех, паросиловый цех, отдел главного механика и энергетика, отдел техники безопасности и промышленной санитарии, технико-технологический отдел, производственный отдел, промышленная лаборатория.

Организация бухгалтерского учета на предприятии.

Ответственность за организацией бухгалтерского учета несет руководитель предприятия, он образует бухгалтерскую службу во главе с главным бухгалтером. Количество работников бухгалтерии определяется в зависимости от объёма обрабатываемой информации.

Организация ведёт бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций (факторов хозяйственной деятельности) путём двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета.

Рабочий план счетов бухгалтерского учета утверждается организацией в соответствии с Приказом МФ РФ от 31.10.2000г.№94н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности».

Агропромышленный строительных комбинат «Гулькевичский» является коммерческой организацией. В 1993 году в результате реорганизации в процессе приватизации комбинат был преобразован в открытое акционерное общество АПСК «Гулькевичский». Общество действует на принципах полной хозяйственной самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.

Устав общества является учредительным документом. А требования устава общества обязательны для исполнения всеми органами общества и его акционерами.

Основные виды деятельности:

1) производство отдельных видов строительных конструкций и материалов;

2) выполнение строительно-монтажных работ;

3) выполнение проектных работ;

4) выполнение инженерных изысканий для строительства;

5) производство маркшейдерский работ;

6) эксплуатация горных производств и объектов по добыче полезных ископаемых;

7) риэлтерская деятельность;

8) перевозка собственных грузов в т.ч. опасных по РФ.

Основными целями предприятия ОАО АПСК «Гулькевичский» является извлечение прибыли, расширение рынка товаров и услуг, а также:

1. Наиболее полное и качественное удовлетворение потребности российских граждан, предприятий и организаций в продукции, работах и услугах, производимых Обществом и реализацией на этой основе социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и акционеров Общества.

2. Производство конкурентоспособных товаров, работ и услуг, организации при этом дополнительных рабочих мест.

3. Полностью обеспечить строительное производство всем необходимым, для выполнения программы строительства на 2003-2004годы.

4. Находить возможности и заказчиков на строительство «элитного» жилья или реконструкцию приобретённого в престижных районах старого жилого фонда.

2.2 Область деятельности предприятия

АПСК «Гулькевичский» продаёт строительные материалы, изделия и конструкции из дерева, бетона и сборного железобетона, инертные материалы, а также жильё, возведённое из этих конструкций. Комбинат обеспечивает потребности заказчиков строительных материалах, строительных изделиях и конструкциях, строительстве жилых и промышленных объектов, перевозке грузов.

Агропромышленный строительный комбинат « Гулькевичский» является крупнейшим промышленным предприятием строительной индустрии Краснодарского края уже 37 лет. За эти годы был накоплен огромный опыт в области объёмно-блочного домостроения, освоено строительство пятиэтажных и малоэтажных усадебных домов. В течение последних трех лет разработаны и освоены проекты десяти и двенадцатиэтажных домов.

В нашей стране всегда существовала проблема обеспечения жителей добротным жильём, поэтому жильё пользуется огромным спросом. Рынок строительства жилья ОАО АПСК « Гулькевичский» заключается в периметре Ростов – Ставрополь - Мин. Воды – Майкоп – Геленджик – Анапа – Краснодар. Мобильные подразделения комбината работали в городе Будёновске, Ейске, Кореновке, на Черноморском побережъе, возводили жильё в пострадавших от стихийных бедствий городах Темрюке и Апшеронске. В рамках программы строительства жилья для граждан, пострадавших в результате июньского паводка 2002 года, построено 230 квартир общей площадью 11,9 тыс. м2 . Общий объём работ и услуг организации в 2002 году составил 249,7 млн. р., в том числе объём подрядных работ (производства) и услуг в строительстве – 82,9.

Финансирование предприятия осуществляется путём кредитования проектов по строительству жилья, поставки комплектов жилых зданий, административных корпусов и т.д., продажи сборного железобетона, столярных изделий за наличных расчет; выполнение различных услуг – сушка пиломатериала, острожка, перевозка продукции комбината.

ОАО АПСК « Г» выпускает:

1) комплекты жилых домов сери ПБКР-2с-многоэтажные и усадебного типа;

2) плиты перекрытий пустотного настила шириной 1,5;1,8 м.;

3) предварительно напряженные балки длиной 12 и 18 метров(БДР,БСП);

4) ригели, колонны, фундаменты, полурамы, сваи, панели ограждения и т. д.;

5) фундаментные блоки ФБС- 3,4,5;

6) столярные изделия для жилых и общественных зданий;

7) инертные материалы;

8) плиты дорожные, железобетонные опоры В.Л;

9) прочие железобетонные, бетонные и столярные изделия.

Имеются лицензии на выполнение:

Строительно-монтажных работ (геодезических, земляных, свайных, каменных, кровельных и отделочных работ, устройство бетонных и железобетонных конструкций, монтаж деревянных конструкций, монтаж сборных железобетонных и бетонных конструкций, работ по устройству наружных и внутренних инженерных систем и оборудования.);

Риэлторской деятельности;

Пассажирских и служебных перевозок;

Разработки проектной документации (архитектурно- строительное проектирование, строительное конструирование, разработка тендерной документации для подрядных торгов).

Уровень цен на однотипную продукцию комбината и конкурирующих предприятий приблизительно одинаков. На плиты перекрытия многопустотные разница в цене колеблется в пределах от 40 до 100 рублей. Цена смонтированного, но неотделанного 1 м2 жилья, выпускаемого Краснодарским заводом объёмно-блочного домостроения в настоящее время составляет 9 тыс. рублей (ОАО АПСК «Г» – 7,6 тыс. рублей).

2.3 Анализ и сегментация рынка

В настоящее время строительный рынок наращивает темпы развития. В свою очередь комбинат поставляет на рынок комплекты железобетонных конструкций для животноводческих ферм (коровники, свинарники, птичники), мельниц, различных складов, ремонтно-механических мастерских и прочий сопутствующий сборный железобетон. На рынок жилья поставляются комплекты жилых домов, административных зданий, гостиниц, домов отдыха, с выполнением полного цикла строительства « под ключ». Покупателями являются фермерские хозяйства, колхозы, различные строительные организации и частные лица.

В настоящее время большой интерес к продукции комбината проявляют: предприятия и организации районов крайнего севера;

Военнослужащие СКВО

Граждане пользующиеся льготами.

В настоящее время комбинат принимает участие в федеральных целевых программах: « Жилище», «Государственные жилищные сертификаты».

Поставка продукции комбината производится на основе договоров.

Сегментация рынка.

Комбинат был основан для осуществления сельскохозяйственного строительства как производственного, так и жилищного назначения. В настоящее время на рынке жилья преобладают городские жители. Причем на многое быстрее раскупаются малогабаритные квартиры, которые пользуются большим спросом у молодых семей, военных пенсионеров. Одновременно выросли требования к таким качественным характеристикам продаваемого жилья, как месторасположение дома, вид из окон квартиры, наконец, конструктивные особенности объекта. Вывод: состоятельные люди, готовые плотить за роскошные квартиры, как говорится любые деньги. уже удовлетворили свои потребности. Теперь их в большей степени интересует проблемы евроремонта, поэтому наиболее благоприятным сегментом рынка для комбината является группа потребителей со средним уровнем дохода проживающая в крупных городах.

В пределах района наблюдается скученность производств по профилю аналогичного профиля (6 предприятий). Этим обусловлена острая конкуренция.

Чтобы пополнить свои оборотные средства конкуренты комбината стараются снизить цены на аналогичную продукцию, компенсируя это увеличением прибыли на других.

Цели конкурентов:

Увеличить собственную прибыль;

Избавится от других конкурентов.

Сильные стороны конкурентов:

Налаженные поставки строительных конструкций;

Наличие государственных заказов;

Низкие транспортные расходы (для строительных организаций городов Краснодара, Ставрополя, Ростова);

Менее громоздкая производственная структура по сравнению с комбинатом;

Низкая себестоимость продукции, обусловленная меньшим объёмом накладных расходов. В регионе нет достаточно крупных предприятий выпускающих жильё с замкнутым строительным циклом, а те, что имеются (предприятия городов Краснодара, Ростова и Ставрополя) обеспечивают только в этих городах и цены на их продукцию выше, чем у комбината.

Поэтому в области объёмно – блочного домостроения конкурентов у комбината практически нет.

Корпоротивный или внутренний анализ

Основные цели и стратегия предприятия в настоящее время:

1) сформировать портфель заказов достаточный для бесперебойной работы;

2) добиваться снижения издержек производства и


8-09-2015, 11:26


Страницы: 1 2 3 4 5
Разделы сайта