Производственные фонды предприятия ОАО "Орбита"

· избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

· дробление и консолидация акций;

· принятие решения об одобрении сделок с заинтересованностью в случаях, предусмотренных требованиями действующего законодательства РФ и Устава;

· принятие решений об одобрении крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет от 20 до 50% балансовой стоимости активов Общества в случае, предусмотренном пунктом 11.6 Устава;

· принятие решений об одобрении крупных сделок , предметом которых является имущество, стоимость которого составляет более 50% балансовой стоимости активов Общества;

· приобретение Обществом размещенных акций в целях уменьшения уставного капитала;

· принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

· утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества: положения об Общем собрании акционеров, положения о Совете директоров, Положения о ревизионной комиссии, положения о счетной комиссии;

· образование исполнительного органа Общества и досрочное прекращение его полномочий;

· решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством РФ и Уставом.

7.3 Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительному органу Общества.

7.4 Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров. Все иные общие собрания акционеров, проводимые помимо годового являются внеочередными.

7.5 Решение о проведении внеочередного Общего собрания акционеров принимается Советом директоров по собственной инициативе либо по письменному требованию ревизионной комиссии общества, аудитора Общества, а также акционера (акционеров), являющегося владельцем не менее чем 10% голосующих акций Общества на дату предъявления требования.

Совет директоров

8.1 Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, действуя при этом на основании Устава и Положения о Совете директоров, утвержденного Общим собранием акционеров Общества.

8.2 К компетенции совета директоров Общества относятся следующие вопросы:

· определение приоритетных направлений деятельности Общества;

· внесение изменений и дополнений в Устав по результатам размещения акций, в том числе связанных с увеличением Уставного капитала, а также связанных с созданием филиалов, открытием представительств и их ликвидацией;

· созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров Общества;

· утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;

· определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании, и другие вопросы, отнесенные к компетенции совета директоров Общества, связанные с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров;

· вынесение на решение Общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных подпунктами 6-8,15-17,19 пункта 7.2 статьи 7 устава;

· увеличение Уставного капитала Общества путем размещения Обществом дополнительных акций в пределах количества и категории (типа) объявленных акций, за исключением случаев, отнесенных Уставом к компетенции Общего собрания;

· размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

· определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выпуска эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Уставом;

· приобретение на баланс Общества размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг и их последующая реализация;

· утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжения договора с ним;

· рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии общества вознаграждений и компенсаций и определение размеров оплаты труда услуг аудитора;

· рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

· использование резервного и иных фондов Общества;

· утверждение внутренних документов Общества за исключением документов, утверждение которых отнесено Уставом к компетенции Общего собрания акционеров;

· создание филиалов и открытие представительств Общества;

· одобрение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Обществом имущества, стоимость которого составляет от 25 до 50% балансовой стоимости активов Общества;

· одобрение сделок с заинтересованностью;

· иные вопросы, предусмотренные Уставом и Положением о совете директоров.

Вопросы, отнесенные к компетенции Совет директоров Общества не могут переданы на решение исполнительному органу Общества.

8.3 Члены Совета директоров избираются годовым Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания простым большинством голосов акционеров – владельцев голосующих акций, принимающих участие в собрании. Если годовое собрание акционеров не было проведено сроки, предусмотренные Уставом, полномочия Совета директоров прекращаются за исключением полномочий по подготовке, созыву и проведению годового Общего собрания акционеров.

8.4 Заседание Совета директоров Общества созывается председателем Совета директоров Общества по его собственной инициативе, по требованию члена Совета директоров, ревизионной комиссии (ревизора) общества или аудитора Общества, исполнительного органа Общества.

Порядок созыва и проведения заседаний совета директоров Общества определяется Положением о Совете директоров, утверждаемом Общим собранием акционеров Общества.

Генеральный директор

9.1 Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества

9.2 Генеральный директор назначается на должность решением Общего собрания акционеров сроком до 5 лет. При назначении Генерального директора Общество заключает с ним договор, утверждаемый Советом директоров.

Договор от имени Общества подписывается Председателем Совета директоров Общества или лицом, уполномоченным на это Советом директоров Общества.

9.3 генеральный директор без доверенности действует от имени общества, представляет его во всех государственных органах, учреждениях, предприятиях, судах и арбитраже в РФ и за рубежом, заключает от имени Общества контракты, договоры, совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и иные счета; в пределах своих полномочий издает приказы и даёт указания, обязательные для всех работников Общества, утверждает штатное расписание, осуществляет найм и увольнение персонала, применяет еры поощрения и налагает взыскания.

9.4 Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно.

9.5 генеральный директор несёт ответственность перед Обществом за убытки, причиненные обществу его виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.

9.6 Полномочия Генерального директора могут быть прекращены досрочно Общим собранием акционеров.

Ревизионная комиссия и аудит

10.1 Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества (внутренний аудит) осуществляется ревизионной комиссией общества, состоящей из 3 (трех) человек. Члены ревизионной комиссии избираются Общим собранием акционеров из числа акционеров и их представителей сроком на 1 год.

Член ревизионной комиссии Общества не может быть одновременно членом Совета директоров Общества, а также занимать иные должности в органах управления (исполнительных органах) общества.

Акции, принадлежащие членам Совета директоров Общества или лицам, занимающим должности в органах управления Общества, не могут участвовать в голосовании при выборе ревизионной комиссии Общества

10.2 Проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности Общества осуществляется по итогам деятельности Общества а год, а также во всякое время по инициативе ревизионной комиссии Общества, решению Общего собрания акционеров, совета директоров Общества или по требованию акционера (акционеров) общества, владеющего в совокупности не менее чем 10% голосующих акций Общества.

10.3 По требованию ревизионной комиссии Общества лица, занимающие должности в органах управления Общества, обязаны представить документы о финансово-хозяйственной деятельности Общества в течение 10 дней со дня предъявления письменного требования.

10.4 Результаты проверок (ревизий) финансово-хозяйственной деятельности Общества предоставляются Совету директоров.

Ревизионная комиссия Общества вправе потребовать внеочередного созыва Общего собрания акционеров в соответствии с законодательством РФ.

10.5 Общество ежегодно привлекает профессионального аудитора, не связанного имущественными отношениями с Обществом или его участниками, для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчётности.

Аудиторская проверка деятельности общества может быть проведена во всякое время по требованию акционеров, совокупная доля которых в Уставном капитале Общества составляет 10 и более процентов.

10.6 Общее собрание акционеров утверждает аудитора Общества. Размер оплаты его услуг определяется Советом директоров Общества.

1.2 Организационная структура ОАО «Орбита»

Органами управления Общества являются Общее собрание акционеров, Совет директоров и Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Компетенция Общего собрания акционеров определяется действующим законодательством и Уставом. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, действуя при этом на основании Устава и Положения о Совете директоров, утвержденного Общим собранием акционеров Общества. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества. Ему подчиняются руководители структурных подразделений: Юрисконсульт, начальник отдела кадров, Главный инженер, Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, Заместитель генерального директора по качеству, Заместитель генерального директора по строительству, Главный бухгалтер, Начальник службы безопасности начальник штаба гражданской Обороны, Экономист. Общая схема организационной структуры ОАО «Орбита» представлена на первом листе приложения А.

Структурные единицы – руководство осуществляет Главный инженер. Ему подчиняется Начальник производства, ответственный за основные участки производства: цех по производству плавленого сыра и цех переработки молока. Работой цехов руководят мастера цехов. Главному инженеру подчиняется Главный механик, который руководит работой механика производства, механической мастерской, холодильной группы, воздушной компрессорной. Главному инженеру подчиняется энергетик, который руководит работой котельной, водоснабжения и канализации, ГР.П. и газопровода, трансформаторной подстанции и кабельных линий, слесарей КИП и А (контрольно измерительные приборы и автоматы), метрологии и весового производства, вентиляции и кондиционирования, телефонных подстанций, электропогрузчиков, участка информационного обеспечения. Главному инженеру подчиняется специалист по охране труда и технике безопасности, который руководит участками по охране труда, технике безопасности, экологии.

Структура бухгалтерии и участки ответственности экономиста. Общее руководство работой бухгалтерии осуществляет Главный бухгалтер. Каждый участок бухгалтерского учета ведёт один бухгалтер. Заместитель главного бухгалтера осуществляет контроль платежей по налогам, платежей сторонних организаций, контроль платежей по энергоресурсам. Бухгалтер по производству осуществляет контроль учета по производственным цехам. Бухгалтер материального стола осуществляет контроль материальных отчетов. Бухгалтер по заработной плате осуществляет начисление заработной платы. Кассир осуществляет работу с банком, приём и выдачу денег. Экономист отвечает за такие участки, как бухгалтерский учет производственного цеха и анализ хозяйственной деятельности предприятия, себестоимость, анализ ценообразования.

Участки ответственности Заместителя ген. Директора по строительству и Заместителя ген. Директора по коммерческим вопросам. Заместитель ген. Директора по строительству осуществляет руководство такими структурными единицами и участками, как строительная группа, контроль за техническим состоянием строительных конструкций, проектирование, строительство и работы по капитальному ремонту строительными организациями, участок производства технологической щепы, контроль за техническим состоянием территории предприятия, подъездных путей и их ремонт, контроль за техническим состоянием ограждения предприятия и его ремонт, поддержание зданий и сооружений в надлежащем техническом состоянии. Заместитель ген директора по коммерческим вопросам руководит такими участками, как коммерчески-сбытовая деятельность, маркетинг, склады сырья, склады готовой продукции, транспорт, материально-техническое обеспечение, реализация и изучение рынка, мониторинг цен и анализ рынка сырья, розничная торговля и реклама.

Структурные единицы и участки, которыми руководит заместитель генерального директора по качеству и основные направления его работы. К этим направления относятся: контроль выполнения должностных обязанностей всеми структурными подразделениями предприятия с целью завоевания и поддержания репутации поставщика продукции высокого качества, разработка системы управления качества производства на соответствие ГОСТ Р. ИСО, подготовка системы управления качества предприятия к Сертификации на соответствие международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9000-2001, организация мониторинга экономической обстановки на предприятии, контроль качества и своевременности выполнения всех директивных документов согласно СМК. Структурные единицы: должность специалиста разработки, внедрения и управления СМК, медицинский пункт, ОТК (отдел технического контроля), заводская лаборатория, сектор научных систем и разработки новых видов продукции.

Структура службы безопасности. Ей руководит Начальник СБ, Начальник штаба ГО и МЧС, ответственный за противопожарную безопасность. Ему подчиняется заместитель начальника СБ. Заместителю начальника СБ подчиняется Начальник отдела сторожевой охраны.

1.3 Характеристика выпускаемой продукции

В общем виде состав выпускаемой продукции цеха плавленых сыров и молочного цеха с указанием объема выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении представлен в таблице 1.

Таблица 1 Характеристика выпускаемой продукции предприятия

Из таблицы видно, что основным видом продукции является плавленый сыр, объем выпуска которого существенно превышает аналогичный показатель для других видов продукции. Основанием для заполнения таблицы 1 является форма №1-натура от 2006 года. В этой форме указаны также объем производства и отгрузка по видам продукции и в целом по организации в 2006 году в натуральном и стоимостном выражении, а также сведения о распределении месячных данных производства продукции по видам в целом по организации в 2006 году.

1.4 Характеристика экономической системы ОАО «Орбита»

Характеристика основных средств ОАО «Орбита» в целом по предприятию приведена в таблице 2

Таблица 2 Характеристика основных средств (производственных фондов) ОАО «Орбита»

Из таблицы видно, что общая балансовая стоимость всех находящихся в распоряжении ОАО «Орбита» основных средств составляет 58247375,86 руб., при этом подавляющую часть основных средств (почти 70%) составляют машины и оборудование.

Основанием для заполнения таблицы 2 является отчет по основным средствам за июнь 2007 года. В отчете перечислены все объекты основных средств с указанием их балансовой и остаточной стоимости на начало и на конец отчетного периода, а также суммы начисленной амортизации на начало периода, за период и на конец отчетного периода. Амортизация начисляется линейным методом.

Состав оборотных фондов и их средний остаток за май 2007 охарактеризован в таблице3.

Таблица 3 Характеристика оборотных активов ОАО «Орбита»

Общая стоимость оборотных фондов за май 2007 года составила 29707 483,69 руб. При этом наиболее важной и значимой частью оборотных активов (70,48%) является сырьё и материалы. Таблица3 составлена на основании оборотно-сальдовой ведомости по счету 10 за май 2007.

У ОАО «Орбита» имеется нематериальный актив, описанный в таблице 4.

Таблица 4 Характеристика нематериальных активов

Основанием для составления таблицы является отчет по нематериальным активам от 30.06.07.

Трудовые ресурсы по составу персонала цеха плавленых сыров охарактеризованы в таблице 5, где приведены функциональные группы работников этого цеха и их численность.

Таблица 5 Характеристика состава и численности персонала цеха плавленых сыров

Таблица 5 заполнена на основании табеля учета рабочего времени и табеля ИТР (инженерно-технических работников).

Для расчета себестоимости продукции на ОАО «Орбита» рассчитывается фактическая калькуляция за месяц. Составляется группировочная ведомость типовая ф284. Первые два раздела заполняются на основании отчета о производстве продукции. Далее из различных производственных отчетов берутся данные о затратах на производство определенного вида продукции сырья, вспомогательных материалов, услуг, заработной платы (затраты заработной платы на производство конкретного вида продукции определяются путем распределения пропорционально объему его производства), социального страхования, тары, общепроизводственных расходов (распределяются пропорционально начисленной заработной плате), затрат на транспорт, амортизации, общехозяйственных расходов (также распределяются пропорционально заработной плате). Общая величина затрат делится на объем производства каждого вида продукции на основании чего определяется себестоимость единицы продукции каждого вида. На основании себестоимости устанавливается цена за единицу продукции. Средний уровень рентабельности продукции на ОАО «Орбита» в 2006 году составил 9,6%.

В 2006 году выручка от продаж составила 384015 тыс.руб. (выручка выросла на 33,84% по отношению к 2005 и на 62,18% по отношению к 2004 году). Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг составила 347643 тыс. руб. (себестоимость выросла на 30,2% (что меньше, чем соответствующий темп прироста выручки от реализации) по отношению к 2005 и на 50,32% (что также меньше чем соответствующий темп прироста выручки от реализации) по отношению к 2004 году). В результате в 2006 году валовая прибыль предприятия составила 36372 тыс. руб. против 19546 тыс. руб. в 2005 и 5511 тыс. руб. в 2004 году, т.е. выросла на 86,08% по сравнению с 2005 и на 559,99% (почти в 6 раз) по сравнению с 2004 годом. Коммерческие расходы составили 3002 тыс. руб. (197,11% от 2005 и 214,58% от 2004 года). Прибыль от продаж составила 33370 тыс. руб., она выросла на 85,15% (что несколько ниже, чем соответствующий темп прироста валовой прибыли) по отношению к 2005 и на 711,53% по отношению к 2004 году. Прочие операционные доходы составили 997 тыс. руб. (87,07% от 2005 и 406,94% от 2004 года). Прочие операционные расходы составили 1487 тыс. руб.(93,58% от 2005 и 201,76% от 2004 года), что на 490 тыс. руб. больше чем соответствующие операционные доходы. Внереализационные доходы составили 295 тыс. руб. (24,89% от 2005 и 56,3% от 2004 года). Внереализационные расходы составили 837 тыс. руб. (40,45% от 2005 и 42,49% от 2004 года), что на 542 тыс. руб. больше чем соответствующие внереализационные доходы. Балансовая прибыль ОАО «Орбита» в 2006 году составила 32338 тыс. руб. против 16695 тыс. руб. в 2005 и 2174 тыс. руб. в 2004 году., т.е выросла на 93,7% (что выше, чем соответствующий темп прироста прибыли от продаж) по отношению к 2005 и на 1387,49% по отношению к 2004 году. Текущий налог на прибыль в 2006 году составил 7806 тыс. руб. (201,94% от 2005 и 3293,67% от 2004 года). Иные платежи из прибыли в 2006 году составили 346 тыс. руб. (в 2005 году они составляли 425 тыс. руб., а в 2004 не производились). В результате чистая прибыль ОАО «Орбита»


8-09-2015, 11:48