Защищенность – отдельно остановимся на внутренней защищенности информации. Ни для кого не секрет, что необходимо обеспечить авторизацию доступа в систему, которая позволит при необходимости полноценно просматривать журнал регистрации работы пользователей.
Финансовая сторона – стоимость приобретения и владения программным продуктом.
Теперь следует произвести сравнение выбранных для оценки ИТ. В нашем случае степень реализации задается так: «+» – это 1 (критерий реализован), «-» – это 0 (критерий не реализован).
Результаты удовлетворения ИТ выбранным критериям качества представлены в таблице 3.
Таблица 3
Результаты удовлетворения ПО критериям качества
Критерии | Коэффициент относительной важности | Proxim | Alvarion |
WiFi |
Коммерческое использование | 15 | + | + | - |
Удобство работы в системе | 15,22 | - | + | + |
Техническая поддержка | 17,55 | + | + | + |
Недостатки | 10 | - | - | + |
Возможность работать удаленно | 12,50 | + | + | + |
Преимущества | 6,75 | - | + | - |
Принцип работы | 13,40 | + | - | + |
Защищенность | 13 | - | + | + |
Финансовая сторона | 17,50 | + | - | - |
Степень удовлетворения требуемым критериям | 75.95% | 80.02% | 81, 67% |
Учитывая данные, представленные в таблице 3, можно сделать вывод, что из рассмотренных ИТ наиболее соответствует выбранным критериям качества ИТ «WiFi».
По итогам экспертной оценки можно сказать, что эта программа проста в использовании, имеет достаточно хорошую защиту, что устраивает всех экспертов.
Заключение
Объектом исследования в работе является Общество с ограниченной ответственностью «Агроцентр».
Цель данной курсовой работы состояла во внедрении ИТ (WiFi) по автоматизации хлебопекарного производства ООО «Агроцентр».
В результате анализа предприятия нами выявлено, что отдельныеподразделения предприятия не могли эффективно обмениваться информацией в установленные сроки, из-за чего приходилось нанимать курьерские организации, что не устраивало предприятие.
В данной курсовой работе предложено внедрить ИТ типа WiFiдля того, чтобы работники предприятия могли постоянно обмениваться нужной информацией, а также руководитель предприятия мог следить за производственным процессом прямо из дома и руководить предприятием.
Внедрение предложенного решения позволит повысить эффективность информационного обмена между подразделениями предприятия, а, следовательно, и эффективность деятельности предприятия в целом.
Таким образом, все задачи курсовой работы успешно решены, и ее цель достигнута.
Список используемой литературы
1 Сергей Пахомов. История успеха Wi-Fi./ КомпьютерПресс №5. – 2003
2 Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) / О.И. Волков. – М.: Инфра-М, 2006. – 401 с.
3 Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием / Е.Г. Непомнящий. – Таганрог: ТРТУ, 1997. – 391 с.
4 Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством / Ю.И. Ребрин. – Таганрог: ТРТУ, 2000. – 329 с.
5 Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А. Д. Шеремет // Бухгалтерский учёт. – 2001. – №13.–С.77-78.
6 Корсаков М.Н. Экономика предприятия / М.Н. Корсаков. – СПб.: Питер, 2006. – 298 с.
8-09-2015, 13:31