Введение
Становление рыночных отношений в России сопровождается коренными структурными изменениями в экономике промышленно развитых регионов, к которым, в частности, относится Западная Сибирь.
Западная Сибирь - главная кладовая страны. В ее недрах плещутся миллионы нефтяных озер, а месте с ними сотни миллиардов кубометров попутного нефтяного газа. Создание индустриального гиганта в Западной Сибири - газоперерабатывающего комплекса - особая страница в отечественной истории. Развитие Тюменской области связано в основном с работой геологов, нефтедобытчиков, буровиков. Роль газопереработчиков на общем фоне нефтедобывающего производства кому-то может показаться скромной. Но, тем не менее, их значение трудно переоценить. По объему переработки попутного нефтяного газа Западно-Сибирский комплекс можно назвать одним из самых мощных в Европе. Крупнейшая в Западной Сибири газоперерабатывающая компания ОАО «СибурТюменьГаз» насчитывает в своем составе четыре ГПЗ и производственный филиал, каждое из которых выполняет серьезные задачи по обеспечению сырьем родственных предприятий нефтехимических комбинатов, объединенных в вертикально-интегрированный холдинг «Сибур».
Российская нефтехимия сегодня переживает настоящий бум, связанный с ростом промышленного производства в целом и увеличением спроса на нефтегазохимическую продукцию.
Увеличение переработки ПНГ поможет предприятию увеличить обеспечение собственным сырьем последующих переделов, что положительно отразится на операционных результатах деятельности.
Цели компании планируется достигать как путём дозагрузки существующих, так и путём ввода в эксплуатацию новых производственных мощностей, чтобы удовлетворить растущий спрос на основные нефтехимические продукты.
При определении перспективных направлений развития предприятием поставлена задача по формированию газоперерабатывающего предприятия, занимающегося максимально глубокой переработкой нефтяного попутного газа, а также последующей транспортировкой продуктов его переработки.
Таким образом, приоритетными направлениями развития ОАО «СибурТюменьГаз» являются увеличение мощностей переработки газа, а так же расширение транспортной инфраструктуры.
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
1.1 История создания и развития ОАО «СибурТюменьГаз»
ОАО «СибурТюменьГаз» - одно из крупнейших газоперерабатывающих предприятий, история которого насчитывает три десятка лет.
Нижневартовск, едва появившись на карте страны, положил начало газопереработке во всей Западной Сибири. В 1974 году был основан Нижневартовский газоперерабатывающий завод, и в 1975 году в образованную Дирекцию строящихся ГПЗ в Западной Сибири на работу начали съезжаться высококвалифицированные специалисты и молодежь со всех уголков необъятной страны. Освоение Самотлора уже шло полным ходом.
С первых дней эксплуатации нефтяных месторождений миллионы кубометров нефтяного попутного газа сгорали в факелах. Полыхали факелы так, что в поселках, расположенных за многие километры от них, ночью было светло, как днем.
Проблема экологического оздоровления региона стояла остро: следовало прекратить сжигание попутного нефтяного газа и рационально его использовать.
В кратчайшие сроки в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах были построены восемь газоперерабатывающих заводов и десять компрессорных станций, более 3000 км газопродуктопроводов, наливные эстакады, товарные парки, базы обслуживания и комплектации – всем этим хозяйством долгое время заведовало производственное объединение «Сибнефтегазпереработка», организованное на базе Дирекции строящихся газоперерабатывающих заводов.
Преобразовавшись вначале 2000-х гг., предприятие поменяло форму собственности и название – отныне это было ОАО «Сибур-Тюмень». С декабря 2005 года предприятие стало называться ОАО «СибурТюменьГаз». Дата государственной регистрации ОАО «СибурТюменьГаз» — 05.06.2006 г., основной государственный регистрационный номер — 1037200711612. Место нахождения Аппарата Управления ОАО «СибурТюменьГаз»: 628616, Российская Федерация, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г.Нижневартовск, ул.Омская, д.1.
Производственная деятельность Общества началась с 2007 г. (до этого времени основные средства ОАО «СибурТюменьГаз» находились в аренде у ОАО «Сибур-Тюмень»).
ОАО «СибурТюменьГаз» занимает ведущее положение в газоперерабатывающей отрасли и является крупнейшим предприятием в России по переработке попутного нефтяного газа (ПНГ). Общество объединяет в единую технологическую цепочку газоперерабатывающие комплексы (ГПК), промысловые компрессорные станции, газопроводы и продуктопроводы.
1.2 Цель и виды деятельности ОАО «СибурТюменьГаз»
Цель компании – это основополагающий элемент корпоративной культуры. Определяет стратегическое видение компании своего места на рынке и задает общий вектор развития
Главная цель деятельности ОАО «СибурТюменьГаз» - максимальная эффективность бизнеса (извлечение прибыли за счет осуществления любых, не запрещенных законом, видов деятельности), а также, лидерство в производстве продукции газоперерабатывающей отрасли; быть полезной обществу, содействовать его обогащению и процветанию; быть безопасной для окружающей среды.
ОАО «СибурТюменьГаз» является базовым предприятием по обеспечению сырьём нефтехимических дирекций ООО «СИБУР».
Основной производственной деятельностью ОАО «СибурТюменьГаз» является приём и переработка попутного нефтяного газа (ПНГ), добываемого на территории Тюменской области, производство продукции – сухого отбензиненного газа (СОГ), широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) и бензина газового стабильного (БГС).
Так же основными видами деятельности являются:
- Переработка попутного нефтяного газа;
- транспортировка по магистральным трубопроводам нефти, газа и продуктов их переработки;
- хранение нефти, газа и продуктов их переработки;
- эксплуатация магистрального трубопроводного транспорта;
- эксплуатация взрывоопасных и пожароопасных производственных объектов;
- деятельность по предупреждению и тушению пожаров;
- производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;
- эксплуатация электрических, газовых и тепловых сетей;
- проектирование и строительство зданий и сооружений I, II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;
- погрузочно-разгрузочная деятельность на железнодорожном транспорте;
- заготовка, переработка и реализация лома цветных и черных металлов;
Предприятие вправе также осуществлять любые другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определен федеральными законами, Общество может заниматься только после получения специального разрешения (лицензии).
ОАО «СибурТюменьГаз» рассматривает переработку и транспортировку газа как свой базовый бизнес и намерено достичь максимального прогресса на основных направлениях этого бизнеса. Для достижения своих целей общество ведет работы по внедрению передовых технологий в области интенсификации переработки и транспортировке газа, разработке и внедрению комплексной программы по экологии, а так же обучению персонала новейшим методам производства и организации работ.
1.3 Организационно-правовой статус ОАО «СибурТюменьГаз»
В современной экономике предприятия (фирмы) производят основную массу всех товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности населения.
Фирмы образуют в экономике сектор предприятий. В рыночной экономике он принимает форму сектора коммерческих организаций или предпринимательского сектора. Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект является юридическим лицом.
Юридическое лицо — это организация, которая имеет в собственности, хозяйственном введении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязанностям этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять от своего имени имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности - коммерческие организации, либо не имеющие извлечение прибыли целью своей деятельности - некоммерческие организации.
Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус.
По правовому статусу (организационно-правовым формам) предприятия можно разделить на следующие:
- хозяйственные товарищества и общества;
- производственные кооперативы;
- государственные и муниципальные унитарные предприятия;
- индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица.
Организационно-правовой статус ОАО «СибурТюменьГаз» определен как юридическое лицо с момента его государственной регистрации, и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, от своего имени совершать любые допустимые законом сделки, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции, арбитражном суде и третейском суде
Предприятие ОАО «СибурТюменьГаз» (в дальнейшем именуемое – «Общество») – открытое акционерное общество. В соответствии с ГК РФ акционерным обществом признается предприятие, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск.
Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством.
Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.
Акционерами Общества могут быть физические и юридические лица.
Общество в соответствии с законодательством открывает расчетные и иные счета в учреждениях банков, в том числе за рубежом, в рублях и иностранной валюте. Общество является собственником имущества, переданного ему акционерами в качестве оплаты акций.
Общество вправе в установленном порядке участвовать в создании на территории Российской Федерации и за её пределами других организаций, приобретать доли (акции) в их уставных капиталах, здания, сооружения, землю, права пользования природными ресурсами, ценные бумаги, а также любое другое имущество, которое в соответствии с законодательством Российской Федерации может быть объектом права собственности юридического лица.
Общество осуществляет во взаимодействии с государственными органами мероприятия по мобилизационной подготовке и организации гражданской обороны, а также выполняет иные работы, связанные с использованием сведений, составляющих государственную тайну. Генеральный директор Общества несет персональную ответственность за надлежащую организацию работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну. При реорганизации, ликвидации Общества или прекращении работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, Общество обязано обеспечить сохранность этих сведений и их носителей.
Общество ведет бухгалтерский, статистический и налоговый учет в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения, в печати может быть также указано фирменное наименование
Общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации. Общество может иметь товарные знаки, знаки обслуживания, промышленные образцы, бланки, штампы с указанием своего наименования на русском и на любом иностранном языке и изображением товарного знака, собственную эмблему, товарный знак и иные средства визуальной идентификации.
1.4 Структура и система управления ОАО «СибурТюменьГаз»
Каждое предприятие рождается и воспроизводится как социально-экономическая система. При изучении предприятия как социально-экономической системы необходимо понять единство функционального и структурного подходов:
- Функциональный подход дает представление об основных рычагах и организационных механизмах, приводящих в действие предприятия и обеспечивающих им устойчивую и сбалансированную работу.
- Структурный подход характеризуется разделением предприятия на
составные элементы по определенным признакам и сложившимися связями между этими элементами.
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.
Различают общую, производственную и организационную структуру.
Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, подразделений обслуживающих работников, а также организационных звеньев управления предприятиями, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
В отличие от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.
ОАО «СибурТюменьГаз» входит в группу предприятий ОАО «СИБУР Холдинг». ОАО «СИБУР Холдинг» является крупнейшей российской вертикально-интегрированной компанией.
Создание вертикально-интегрированной структуры позволило решить вопрос по созданию своей сырьевой базы, обеспечивающей стабильный режим предприятий, улучшения экономических показателей деятельности. В результате наблюдается успешная динамика компании по обеспечению предприятий сырьем.
Структура управления компанией «СИБУР ХОЛДИНГ» состоит из трех ключевых звеньев:
1) Центральный аппарат (АК «Сибур»);
2) Дирекции:
- Дирекция углеводородного сырья;
- Дирекция минеральных удобрений;
- Дирекция синтетических каучуков;
- Дирекция пластиков и продукции органического синтеза;
3) Производственные центры.
В дирекцию углеводородного сырья[1] входит предприятие ОАО «СибурТюменьГаз». Оно состоит из аппарата управления, ряда газоперерабатывающих комплексов, а так же сервисного предприятия.
Структура ОАО «СибурТюменьГаз» приведена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Структура ОАО «СибурТюменьГаз»
Структура управления организацией, или организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций. Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Структура организации может быть:
1) линейной – особенность этой структуры заключается в том, что планирование работ и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям, выполняющим управленческие функции;
2) функциональной – особенность такой структуры заключается в том, что планирование работ и контроль их выполнения осуществляется функциональными подразделениями, работы выполняются производственными подразделениями по каждой функции;
3) линейно-функциональной – здесь планирование работ осуществляют функциональные подразделения, работы выполняют производственные подразделения; все подразделения подчиняются руководителю; в российских компаниях наиболее распространенна, практически все эксперты признают низкую эффективность такого построения крупной компании;
4) матричной (штабной) – особенность заключается в том, что к линейно-функциональной структуре добавляются генеральные конструкторы или менеджеры по проектам, которые отвечают за конкурентоспособность объектов;
4) бригадной – ее особенностью является то, что на предприятии формируются комплексные бригады из 10-15 человек (куда входят конструкторы, технологи, экономисты, рабочие и др.) для выполнения отдельных видов работ и изготовления составных частей продукции;
5) дивизиональной (проблемно-целевой) – этот тип структуры приемлем для диверсифицированных концернов, подразделяющихся на производства (дивизионы) по типам продукции; функциональные подразделения имеются как у производств, так и у концерна в целом; она определяется числом и детальностью разработки принципов и требований к ее формированию, структурой дерева целей, содержанием положений об отделах и должностных инструкций.
Организационную структуру ОАО «СибурТюменьГаз» можно охарактеризовать как линейно-функциональную. Данная структура получила распространение в годы индустриализации (начало ХХ века), достоинствами которой являются освобождение линейных руководителей от решения функциональных вопросов, подчинение каждого работника только одному руководителю.
На 31 декабря 20010 года общая штатная численность ОАО «СибурТюменьГаз» составляла 4155 единиц, в том числе:
- Руководители – 654 единиц;
- Специалисты – 657 единиц;
- Служащие – 35 единиц;
- Рабочие – 2809 единиц.
Общее и административное руководство аппарата управления ОАО «СибурТюменьГаз» осуществляет генеральный директор. Он действует по принципу единоначалия, отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности с помощью подведомственного ему аппарата, координирует и направляет работу предприятия по производству продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники, технологии и организации производства. Определяет пути и методы выполнения установленных планов по переработке ПНГ, прибыли и рентабельности производства, при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов; содействует своевременному обеспечению производства необходимыми материально-техническими средствами; обеспечивает создание работоспособного коллектива, подбор и рациональную расстановку кадров, создание работникам условий для повышения своей квалификации, для проявления ими инициативы и творчества.
По состоянию на 1.02. 2010 г. организационная структура аппарата управления ОАО «СибурТюменьГаз» представлена в приложении А.
Аппарат управления состоит из генерального директора, его заместителей, подчиненных непосредственно им функциональных отделов и служб.
Генеральный директор – это директор, возглавляющий управление предприятием. Он руководит всей деятельностью предприятия. Генеральный директор руководит коллективом через своих заместителей, а также через соответствующие функциональные отделы и службы.
Технический директор – заместитель генерального директора по управлению инфраструктурой и операционной поддержке, является первым заместителем генерального директора. Он осуществляет производственно-техническое руководство коллективом и наравне с генеральным директором несет полную ответственность за эффективность работы предприятия.
Заместитель генерального директора по финансам и экономике руководит финансово-экономическим департаментом. Он координирует и контролирует деятельность всех экономических служб и отделов, обеспечивает методическое руководство в области экономики, планирования, финансирования и организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Корпоративная структура компании представлена тремя органами управления:
1) Общее собрание акционеров — высший орган управления (акционерами ОАО «СибурТюменьГаз» являются ОАО «СИБУР Холдинг» (99,9% акций), и ООО «СИБУР Финанс» (1 акция)).
2) Совет директоров общества, в который входят: вице-президент по организационным вопросам ООО «СИБУР»; заместитель руководителя Дирекции углеводородного сырья по развитию ООО «СИБУР»; вице-президент - руководитель Дирекции углеводородного сырья ООО «СИБУР»; директор департамента экономической безопасности ООО «СИБУР»; руководитель службы технологии и оптимизации производства ООО «СИБУР».
3) Единоличный исполнительный орган — Генеральный директор.
1.5
29-04-2015, 00:39