Роцедура выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсо

Министерство образования Республики Беларусь

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное учреждение высшего профессионального образования

«БЕЛОРУССКО-РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра «Экономическая информатика»

Курсовая работа

по дисциплине «Логистика»

на тему: «Процедура выбора поставщика при осуществлении

процесса закупки материально-технических ресурсов на примере

предприятия РПУП «Могилевский завод «Строммашина»

Выполнила:

студентка гр. УПР-061

Иванова Л. В.

Руководитель:

Ст. пр. Ращеня Т. Ф.

Могилев 2010 г.

Содержание

Введение

Закупочная логистика занимает одно из важнейших мест в работе предприятия. Целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью [1,C.91].

Эта цель достигается решением ряда задач:

- соблюдение обоснованных сроков закупки сырья, материалов, комплектующих;

- соблюдение точного соответствия размеров поставок;

- соблюдение требований по качеству сырья, материалов, комплектующих.

В современных рыночных условиях значение закупочной деятельности на предприятии трудно переоценить. Во-первых, от бесперебойности поставок материальных ресурсов на предприятие, от надежности обеспечения предприятия материальными ресурсами зависит сама возможность производства продукции предприятием. Во-вторых, закупочная деятельность влияет на степень соответствия производимой продукции рыночным потребностям. В-третьих, закупочная деятельность оказывает существенное влияние на экономические результаты деятельности предприятия. Известно, что стоимость используемых материальных ресурсов переносится на себестоимость производимой продукции, формирует элемент себестоимости «материальные затраты» и прямо влияет на прибыль.

Без закупочной логистики невозможна нормальная деятельность предприятия. Она гарантирует бесперебойное обеспечение производственного процесса, влияет прямо или косвенно на достижение целей организации. Прямо – это экономия за счет выгодных цен на ресурсы, косвенно проявляется в повышении эффективности основных и обслуживающих процессов, повышении производительности труда, повышении степени удовлетворенности клиентов.

Одной из функций закупочной логистики является выбор поставщиков.

Важность выбора поставщиков объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых материальных ресурсов, но и тем, что он должен быть надежным партнером товаропроизводителя в реализации его стратегии организации производства. Большое количество и разнообразие потенциальных поставщиков, требуемых материальных ресурсов приводит к тому, что особое внимание уделяется проблеме выбора тех, которые могли бы с наибольшим эффектом обеспечить успешную производственно-сбытовую деятельность предприятия.

Выбор поставщиков - задача сложная и ответственная, поскольку от них во многом зависит ритмичность производства, а в конечном счете - рентабельность и репутация фирмы перед потребителями ее продукции. В качестве критериев выбора поставщиков могут использоваться показатели: надежность поставщиков, качество и ассортимент товаров, системы цен, возможные условия продаж и поставки.

Целью курсовой работы является выбор поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов на примере предприятия РПУП «Могилевский завод «Строммашина».

К задачам курсовой работы относятся:

- анализировать структуру и деятельность предприятия, организацию материальных и информационных потоков на нем;

- изучение процесса выбора поставщиков;

- изучение основных методов выбора поставщиков;

- выбор поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов на примере предприятия РПУП «Могилевский завод «Строммашина».

1 Характеристика предприятия как логистической системы

1.1 История создания и развития производственного предприятия РПУП «Могилевский завод «Строммашина»

История создания РПУП «Могилевский завод «Строммашина» началась в 1913 году, когда товариществом братьев Мазья и Аранзон в Могилеве по Днепровскому проспекту было открыто меднолитейное и механическое предприятие. Товарищество бралось за устройство мельниц, маслобойных и винокуренных заводов, продажу населению плугов и др.

В 1920 году завод был национализирован и занимался ремонтом автомобилей, походных кухонь, изготовлением военных повозок. В 1926г. освоил выпуск ручных молотилок, силосорезок, конных приводов, веялок, весов. В 1941 году завод, демонтировав оборудование, был эвакуирован вглубь страны. Началось восстановление завода в 1946 году, и он был передан в ведение Министерства строительного и дорожного машино-строения. С тех пор он получил название «Строммашина».

Завод должен был выпускать машины для индустрии строительных материалов. 30 октября 1946 года был собран первый пресс для производства шлакового кирпича. Именно с него начались автоматизированные высокопроизводительные поточные линии, выпускаемые заводом.

Сегодня «Строммашина» - современное, оснащенное уникальным оборудованием, многопрофильное машиностроительное предприятие, специализирующееся на выпуске технологических линий и отдельного оборудования для производства строительных материалов, железобетонных шпал. Заводом освоено производство около 620 наименований машин.

Предприятие также специализируется на выпуске оборудования и технологических линий для производства керамического и огнеупорного кирпича, асбестоцементных изделий (шифера, труб), мягкой кровли (рубероида, стеклохолста), песчано-цементных изделий (тротуарной плитки, бордюра) и является основным поставщиком этого оборудования во все страны СНГ. На заводе производится более 40 наименований технологических линий и оборудования, которое предназначено для производства этих видов изделий, а также начато серийное производство башенных кранов марки КБМ-401П.

В 2009 году предприятие ежемесячно производит промышленной продукции в сопоставимых ценах более чем на 5,5 млрд, при этом свыше 40% производимого технологического оборудования экспортирует за рубеж.

1.2 Организационная структура предприятия РПУП «Могилевский завод «Строммашина»

РПУП «Могилевский завод «Строммашина»» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, в том числе валютный, фирменные бланки, товарный знак.

Предприятие имеет следующие обособленные структурные подразделения, не имеющие статус юридического лица, действующие на основании положений, утвержденных им:

- Промышленно-торговый центр РПУП «Могилевский завод «Строммашина» (сокращенное наименование ПТЦ РПУП «Могилевский завод «Строммашина»), созданный приказом от 24.03.99 г. №156, открыт в филиале ОАО «БПС-банк» по Могилевской области, г. Могилева;

- Оздоровительный лагерь «Спутник» РПУП «Могилевский завод «Строммашина», созданный приказом от 14.05.98г. №196;

- Ясли-сад №43 «Фиалка», созданный приказом от 27.11.64г. №647;

- Сельскохозяйственное предприятие «Махово» РПУП «Могилёвский завод «Строммашина» (сокращенное наименование СХП «Махово» РПУП «Могилёвский завод «Строммашина»), создано на основании приказа уполномоченного органа «О реорганизации Унитарного предприятия» от 11.01.2005 г. №6, открыт в Приднепровском отделении Белагропромбанка г. Могилев.

РПУП «Могилёвский завод «Строммашина» является учредителем следующего дочернего унитарного предприятия: Республиканское дочернее унитарное предприятие «Научно-технический центр «Строммаш» (сокращённое наименование – РУП «Научно-технический центр «Строммаш»), зарегистрированное решением Могилёвского облисполкома от 24.02.2005г. №6-29 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №700008963.

В настоящее время на РПУП Могилевский завод «Строммашина» действует структура управления , сложившаяся на основе разграничения функций по соответствующим органам управления, наделенными полномо-чиями и располагающими материально-технической базой для осуществле-ния эффективного управления всеми сферами деятельности предприятия.

Во главе управления предприятия – Генеральный директор, который руководит предприятием и несет полную ответственность за результаты деятельности.

Директор завода в соответствии со структурой штатов имеет заместителей по отдельным направлениям производственно-хозяйственной и социальной деятельности и аппарат управления, состоящий из управлений, отделов, цехов, бюро. Во главе каждого структурного подразделения стоит руководитель, который несет ответственность за деятельность подчиненного ему подразделения. Координация работы аппарата заводоуправления и цехов достигается соблюдением положений о структурных подразделениях, в которых указаны задачи и функции, подчиненность, права и ответственность, взаимные связи между отделами и службами.

Структура управления РПУП «Могилевский завод «Строммашина»» представлена в приложении А.

1.3 Номенклатура выпускаемой продукции

Номенклатура продукции, выпускаемой на РПУП «Могилевский завод «Строммашина»:

1. Оборудование: оборудование технологическое для производства строительных материалов и изделий; оборудование технологическое для производства кирпича и черепицы; оборудование для производства асбестоцементных изделий; оборудование технологическое для производства ж/б конструкций и деталей; технологическая линия для производства ж/б, предварительно напряженных шпал и брусьев стрелочных переводов ж/д путей (ЖБШ); оборудование для производства изделий из песчано-цементных смесей; оборудование для производства тонкой керамики; оборудование для производства мягкой кровли; оборудование для производства стружечно-цементных плит; оборудование для производства пазогребенчатых гипсовых плит; оборудование для производства ячеистого бетона; оборудование для производства железобетонных конструкций; оборудование для производства топливных брикетов; оборудование для добывающей промышленности; оборудование горнотранспортное; тюбинги чугунные сооружений метрополитена; нефтепромысловое оборудование и др.

2. Непродовольственные товары народного потребления: изделия скобяные и замочные; фурнитура мебельная; пластмассовые изделия; садово-огородный инструмент и инвентарь; печное литье; инструмент хозяйственный в части поставки торгующим организациям; слесарный и деревообрабатывающий инструмент; станки металлорежущие.

3. Техника для коммунальных служб: дробилка древесных отходов ДДО; мотокультиватор МК-25А; виброплатформа УВ-04; машина снегоуборочная МС-2; рубанок металлический; печное литье; дрель ручная; тиски слесарные; насос ножной.

4. Запасные части к оборудованию для промышленных строительных материалов.

5. Специальное техническое оборудование.

Наряду с выпуском оборудования заводом освоена большая номенклатура товаров народного потребления. Особое внимание здесь уделяется расширению производства замочных изделий и повышению их потребительских свойств. В этом направлении специалистами постоянно проводятся конструктивные улучшения по прочности и надежности замков, изменению дизайна накладок с ручками и расширению их цветовой гаммы.

Основными потребителями товаров народного потребления являются белорусский регион - это предприятия торговли всех форм собственности. На экспорт завод поставляет 35 % от объема производства потребительских товаров, в основном это замочные изделия и чугунное печное литье.

За последние пять лет РПУП «Могилевский завод «Строммашина» в 6,5 раза увеличило объем производимой продукции, в том числе 40 % поставляется на экспорт. Это достигнуто благодаря разработке и освоению новых видов продукции.

Технические службы завода тесно сотрудничают с многими проектными организациями и научно-исследовательскими институтами как Беларуси, так и России: институты МИИТ и ВНИИЖТ МПС России, НИИ центр «Бетонпрессинтер» г. Москва, институт «Индустройпроект» Госстроя России, ОАО «Сибтяжмаш» г. Красноярск, институт «НИИСтроммаш» г. Гатчина Ленинградской обл., ассоциация «Асстром» г. Ростов-на-Дону.

1.4 Технико-экономическая характеристика предприятия РПУП Могилевский завод «Строммашина»

Республиканское Производственное Унитарное Предприятие «Могилевский завод «Строммашина» – многопрофильное специализированное предприятие, изготавливающее оборудование для следующих предприятий:

- предприятий по производству керамического, облицовочного и огнеупорного кирпича;

- предприятий по производству рулонных кровельных (рубероид) и гидроизоляционных материалов;

- предприятий по производству предварительно напряженных шпал и брусьев стрелочных переводов;

- предприятий по производству железобетонных и песчано-цементных изделий: плиты перекрытия, колодцы, бордюр, тротуарная плитка;

- предприятий по производству силикатного кирпича и блоков.

Обеспечение сырьем, материалами, комплектацией в основном производится в соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями.

Предметом деятельности Предприятия являются:

-металлообрабатывающая промышленность;

-производство прочих машин специального назначения;

-производство машин для сельского хозяйства;

-производство станков;

-производство резиновых и пластмассовых изделий;

-производство прочих неметаллических минеральных продуктов;

-металлическое литьё;

-производство древесины и деревянных изделий;

-производство мебели;

-аренда машин и оборудования;

-строительство;

-техническое обслуживание и ремонт автомобилей;

-ремонт бытовых товаров и предметов личного пользования;

-производство ювелирных изделий;

-розничная торговля;

-эксплуатация и сдача внаём собственного имущества;

-столовые и поставка горячей пищи;

-подсобное хозяйство;

-деятельность в области организации отдыха и спорта;

-дошкольное воспитание.

Классификационная характеристика РПУП «Могилевский завод «Строммашина» приведена в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Классификационная характеристика предприятия

Оценка финансовых результатов деятельности РПУП «Могилевский завод «Строммашина» за 2008-2009 годы производится по форме №2 «Отчет о прибылях и убытках». Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2008 год приведена в приложении Б, форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2009 год приведена в приложении В.

В таблице 1.2 представлены основные финансовые показатели деятельности РПУП «Могилевский завод «Строммашина» за 2008-2009 годы.

Таблица 1.2 – Финансовые показатели деятельности РПУП «Могилевский завод «Строммашина», в млн. руб.

По сравнению с 2008 годом в 2009 году выручка от реализации товаров, продукции и услуг увеличилась на 37.506 млн. руб., следовательно, в 2009 году увеличились объемы продаж и спрос на продукцию. Предприятие прибыльно, так как оно получает чистую прибыль, которая в 2009 году выросла на 2.503 млн. руб. по сравнению с 2008 годом.

В 2009 году предприятие ежемесячно производит промышленной продукции в сопоставимых ценах более чем на 5,5 млрд, при этом свыше 40% производимого технологического оборудования экспортирует за рубеж. За последние пять лет РПУП «Могилевский завод «Строммашина» в 6,5 раза увеличило объем производимой продукции. Это достигнуто благодаря разработке и освоению новых видов продукции.

1.5 Предприятие РПУП Могилевский завод «Строммашина»

как логистическая система

Предприятие как логистическая система – это сложная, организационно завершенная экономическая система, состоящая из элементов и звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными, финансовыми и информационными потоками.

Рисунок 1.1 Схема логистической системы

На схеме логистической системы сплошной линией показано движение материальных потоков (сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция), а пунктирной – финансовых. Финансовые средства, которые платит логистическая система за входящий материальный поток, обычно меньше, чем финансовые средства, которые платит потребитель за получаемый из логистической системы материальный поток, потому что на выходе материальный поток более качественный.

На макроуровне логистическая система – это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации в производстве, транспортные и посреднические организации в разных регионах страны или в разных странах. В качестве элементов макрологистической системы могут рассматриваться предприятия-поставщики, предприятия-потребители и другие организации, транспорт. Основу связи между элементами составляет договор.

На микроуровне логистическая система может быть представлена подсистемами и структурными составляющими макрологистических систем. Основу связи между


29-04-2015, 02:07