Основные направления оплаты труда на коммерческрм предприятии

7.2.2. Степень участия (КТУ) каждого грузчика в работе брига­ды устанавливает коммерческий директор по представлению руко­водителя по подчиненности (начальника отдела розничной торгов­ли, заведующего складской группой, бригадира бригады грузчиков).

7.2.3. Размер КТУ доводится до сведения грузчиков до начала текущего месяца.

7.3 . Фонд оплаты труда грузчика складской группы может быть уменьшен за нарушения, допущенные им в работе и повлекшие за собой невыполнение установленных показателей оценки деятель­ности коммерческой службы, на коэффициент корректировки (К).

7.4. Индивидуальный фонд оплаты труда грузчика может быть изменен в зависимости от результатов работы за отчетный месяц в соответствии с коэффициентом корректировки (С), который оце­нивает неординарные личные достижения в выполнении професси­ональных обязанностей или недостатки, допущенные в работе .

7.5. Индивидуальный фонд оплаты труда бригадира бригады грузчиков (ФОТ 6бр) рассчитывается на основе:

· . условно-постоянной части оплаты труда или должностного оклада;

· . доли в бригадном фонде оплаты труда;

· . коэффициента корректировки фонда оплаты труда в зависи­мости от личных результатов работы.

ФОТ 6бр рассчитывается по формуле:

ФОТ 6бр = [ДО + (ФОТбг х КТУ)] х к х С,

где: ДО – условно - постоянная часть оплаты труда или должностной оклад бригадира грузчиков, устанавливается в соответствии с дей­ствующим на Предприятии штатным расписанием или заключен­ным трудовым контрактом или в соответствии с настоящим Поло­жением;

ФОТбг - сумма коллективного фонда оплаты труда бригады

грузчиков складской группы;

КТУ - коэффициент трудового участия бригадира в выполнении

общего объема работы бригады грузчиков;

К - коэффициент снижения фонда оплаты труда бригадира за

невыполнение установленных показателей оценки работы;

С - коэффициент корректировки индивидуального фонда опла­ты труда бригадира грузчиков в зависимости от неординарных личных результатов работы за отчетный месяц.

8 . Индивидуальный фонд оплаты труда водителей автомашин, на­ходящихся в оперативном подчинении коммерческой службы и заня­тых поставкой продукции покупателям и на розничные торговые точки Предприятия (ФОТ 7), входящих в седьмую группу работников коммер­ческой службы, определяется на основе:

. сдельной расценки на пере возку единицы продукции автома­шиной определенной марки;

. фактического объема продукции, доставленного покупателям в течение отчетного месяца;

. индивидуальных показателей профессионального уровня и ка­чества выполняемой работы.

Сдельная система оплаты труда повышает заинтересованность водителей автомашин, находящихся в оперативном подчинении коммерческой службы и занятых поставкой продукции покупателям и на розничные торговые точки:

· . в своевременной доставке и сдаче покупателям максимально­го объема продукции в пределах предусмотренного договором купли - продажи срока, установленного коммерческой службой;

· . в минимизации времени простоев и порожних пробегов авто­машин.

ФОТ 7 рассчитывается по формуле:

ФОТ 7 = (СРхПП)х КхС,

где: СР - сдельная расценка на перевозку единицы продукции, то­варов, тары автомашиной определенной марки. Сдельные расцен­ки рассчитаны с учетом компенсации в оплате труда отклонения от нормального режима работы водителей (от работы по пятиднев­ной рабочей неделе с двумя выходными в субботу и воскресенье)

и с учетом работы при полной загрузке автомашин в соответствии с их грузоподъемностью. График работы водителей, находящих­ся в оперативном подчинении коммерческой службы, организован по пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями, из кото­рых один день - в воскресенье, второй день - по скользящему гра­фику, утвержденному в коммерческой службе, работающей по ше­стидневной рабочей неделе с одним выходным днем в воскресенье;

ПП - фактический объем продукции, перевезенной (доставлен­ной) покупателям в течение отчетного месяца (в натуральных по­казателях), определяется на основании данных первичных учетных документов (накладных);

К - коэффициент уменьшения фонда оплаты труда водителя за невыполнение установленных показателей оценки работы в отчет­ном месяце, определяется по табл. 2 (см. пункт 4.2.4);

С - коэффициент корректировки фонда оплаты труда води­тeля за неординарные результаты работы в отчетном месяце.[1]

4. Заключение

В курсовой работе рассмотрены вопросы организации, системы и формы оплаты труда.

Управление предприятием, организацией - это комплекс управленческих задач, решать кото­рые приходится с определенной периодичностью: ежечасно, еже­дневно, ежемесячно и т.п.[5]

В сфере управления Предприятием задача построения оптималь­ной системы оплаты труда и непосредственно сам расчет оплаты труда персонала, как находящегося в штате Предприятия, так и внештат­ного, является одной из важнейших задач, которая требует решения каждый месяц (с завидным постоянством).

Напряжение, неприятие, непонимание в отношениях с работни­ками любого уровня квалификации, любой профессии могут воз­никнуть даже при введении самой совершенной, прогрессивной, ориентированной на учет интересов трудового коллектива или/и каждого работника системы оплаты и стимулирования труда.

Какой бы деятельностью не занималось Предприятие, работни­кам нужно предложить убедительную, аргументированную мотива­цию для совершения трудового процесса (определение уровня оплаты труда; создание механизма, позволяющего обеспечить материальную и/или социальную заинтересованность работников трудиться именно на данном Предприятии).

Работа в области совершенствования оплаты труда показывает, что самой сильной мотивацией для эффективного труда служит его высокая оплата.

В настоящее время в области оплаты труда руководителей предприятия сложилась такая ситуация, для которой характерно полное расхождение ранее провозглашенных принципов с реальной действительностью. Поэтому первым шагом к совершенствованию оплаты труда руководителей должно быть изменение в механизме формирования оплаты их труда на предприятии.

5 . Список использованной литературы

1. Яковлева Т.Г. «Эффективные системы оплаты труда» - М.: Издательство «Альфа – Пресс». 2005г. – 168с.

2. Сидорова Е.С. «Заработная плата» (практическое пособие) – 2-е издание. – М.: Издательство «Омега – Л». 2006г. – 294с.

3. Куликов Л.М. «Экономическая теория» - М.: ТК Велби, Издательство «Проспект». 2005г. – 432с.

4. Луговой В.А. «Оплата труда» - М.: Издательство «Инфра-М». 2004г. – 207с.

5. Вахрушина М.А. «Управленческий анализ» - М.: Издательство «Омега – Л». 2005г.

6. Гиляровская Л.Т. «Экономический анализ» - М.: Издательство «Юнити-Дана». 2004г. – 517с.