«F»– условно-постоянные затраты (fixedcost)
| № | Статья затрат | Элемент затрат | |||||||||||||||||||||
| Материалы | Сырье и осн. мат-лы | Вспом. мат-лы | Химреаг. и кат. | Топливо и ГСМ | Покупн. компл. | Проч. вспом. мат-лы | МТР для капремонта | Газ на СТН | Энергия покупная | Затр. на опл. труда | ЕСН | Амортизация | Аренда осн. средств | Затр. по дог. лизинга | Налоги | НДПИ | Другие налоги | ГРР (подрядн. спос.) | Затр. по дог. страх-я | Кап. ремонт (подр. спос.) | Прочие затраты | ||
| 1. | 1.1. | 1.2. | 1.2.1. | 1.2.2. | 1.2.3. | 1.2.4. | 1.2.5. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 9.1. | 9.2. | 10. | 11. | 12. | 13. | ||
| 1. | Материалы на производственные нужды | ||||||||||||||||||||||
| 1.1. | Сырье и основные материалы | ||||||||||||||||||||||
| 1.1.1. | Сырье и основные материалы покупные | ||||||||||||||||||||||
| 1.1.2. | Сырье и основные материалы собственные | ||||||||||||||||||||||
| 1.2. | Вспомогательные материалы | ||||||||||||||||||||||
| 1.2.1. | Вспомогательные материалы покупные | V | F | F | F | ||||||||||||||||||
| 1.2.2. | Вспомогательные материалы собственные | F | F | F | F | F | F | F | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||
| 1.3. | Полуфабрикаты собственного производства | ||||||||||||||||||||||
| 2. | Газ на собственные технологические нужды | ||||||||||||||||||||||
| 2.1. | Газ покупной | V | |||||||||||||||||||||
| 2.2. | Газ собственный | V | F | F | F | F | V | F | F | F | F | F | V | F | F | F | F | F | |||||
| 3. | Энергия на технологические нужды | ||||||||||||||||||||||
| 3.1. | Электроэнергия | ||||||||||||||||||||||
| 3.1.1 | Электроэнергия покупная | V | |||||||||||||||||||||
| 3.1.2 | Электроэнергия собственная | V | F | F | F | V | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | ||||||
| 3.2. | Теплоэнергия | ||||||||||||||||||||||
| 3.2.1. | Теплоэнергия покупная | F | |||||||||||||||||||||
| 3.2.2. | Теплоэнергия собственная | F | F | F | F | F | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 3.3. | Прочая энергия | ||||||||||||||||||||||
| 3.3.1. | Прочая энергия покупная | V | |||||||||||||||||||||
| 3.3.2. | Прочая энергия собственная | V | V | F | F | F | F | V | V | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||
| 4. | Затраты на опл. труда перс. осн. пр-ва | F | |||||||||||||||||||||
| 5. | ЕСН на опл. труда перс. осн. пр-ва | F | |||||||||||||||||||||
| 6. | Амортизация осн. средств произв. назнач-я | F | |||||||||||||||||||||
| 7. | Аренда осн. средств произв. назнач-я | ||||||||||||||||||||||
| 7.1. | Аренда основных средств у ОАО "Газпром" | F | |||||||||||||||||||||
| 7.2. | Прочая аренда | F | |||||||||||||||||||||
| 8. | Затраты по договорам лизинга | F | |||||||||||||||||||||
| 9. | Налоги, связанные с производством | ||||||||||||||||||||||
| 9.1. | НДПИ | ||||||||||||||||||||||
| 9.2. | Др. налоги, включаемые в себестоимость | F | |||||||||||||||||||||
| 10. | ГРР | ||||||||||||||||||||||
| 11. | Затраты по договорам страхования | F | |||||||||||||||||||||
| 12. | Кап. ремонт осн. средств произв. назнач-я | ||||||||||||||||||||||
| 12.1. | Капитальный ремонт (подряд) | F | |||||||||||||||||||||
| 12.2. | Капитальный ремонт (хозспособ) | - | F | - | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | ||
| 12.3. | МТР на капитальный ремонт | F | |||||||||||||||||||||
| 13. | Прочие услуги производственного назначения | ||||||||||||||||||||||
| 13.1 | Услуги транспорта | ||||||||||||||||||||||
| 13.1.1. | Услуги транспорта (сторонних организаций) | F | |||||||||||||||||||||
| 13.1.2. | Услуги транспорта (внутренние) | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.2. | Диагностика | ||||||||||||||||||||||
| 13.2.1. | Услуги по диагностике (сторонних организаций) | F | |||||||||||||||||||||
| 13.2.2. | Услуги по диагностике (внутренние) | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.3. | Пусконаладочные работы | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.4. | Техническое обслуживание и ремонт | ||||||||||||||||||||||
| 13.4.1. | Услуги по ТО и текущему ремонту (сторонних организаций) | F | |||||||||||||||||||||
| 13.4.2. | Услуги по ТО и текущему ремонту (внутренние) | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.5. | Услуги связи | ||||||||||||||||||||||
| 13.5.1. | Услуги связи (сторонних организаций) | F | |||||||||||||||||||||
| 13.5.2. | Услуги связи (внутренние) | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.6. | Охрана труда и обеспечение безопасности | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.7. | Подготовка кадров | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.8. | Услуги по транспорту сырья трубопроводом | ||||||||||||||||||||||
| 13.9. | Материально-техническое обеспечение | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 13.10. | Прочие | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 14. | Общепроизводственные расходы | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 15. | Общехозяйственные расходы | F | F | F | F | - | F | F | F | F | F | F | - | F | - | F | F | F | |||||
| 16. | Коммерческие расходы | ||||||||||||||||||||||
Условно-переменные затраты могут изменяться не прямо пропорционально объему производства.
Для корректного планирования и анализа затрат дочернее общество должно разделить каждый вид затрат, отнесенных к условно-переменным на две составляющих:
- затраты, размер которых прямо-пропорционально зависит от объема производства;
- затраты, размер которых изменяется относительно объемов производства в другой зависимости или зависит от других факторов (сезонность, специфика отдельного технологического процесса и т.д.).
Для этого:
- выделяются факторы, от которых зависит динамика расхода ресурса;
- по каждому из выделенных факторов на основании экспертных оценок специалистов технических служб дочернего общества определяется необходимый постоянный расход анализируемых ресурсов;
- на часть затрат, признанной переменной, устанавливается норматив расхода ресурса на единицу выпущенной продукции (работ, услуг);
- устанавливается математическая зависимость между выпуском продукции и динамикой расхода ресурсов;
- установленная зависимость подтверждается статистическими данными.
Укрупненная структура мест возникновения затрат дочернего общества, осуществляющего транспорт газа
| Возможная кодировка МВЗ | Вид МВЗ | Наименование МВЗ | Однородный процесс или функция | ||
| ООО "________________" | |||||
| Администрация ООО "_________" | |||||
| 1 | 1.1[10] | Общехозяйственные МВЗ | |||
| 1.1.1 | Администрация | управление | |||
| 1.2 | Производственные МВЗ | ||||
| 1.2.1 | Техническое производственное МВЗ (Аренда ОС у ОАО "Газпром") | ||||
| 1.2.2 | Служба вахтовых перевозок и транспорта | услуги автотранспорта | |||
| 1.2.Х | … | ||||
| 1.3 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 1.3.1 | Служба ведомственной пожарной охраны | обеспечение пожарной безопасности | |||
| 1.3.2 | ИВЦ | информационные услуги | |||
| 1.4 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 1.4.1 | Медсанчасть | медицинские услуги | |||
| 1.4.2 | Жилищно-эксплуатационный участок | жилищные, коммунальные услуги | |||
| 1.4.3 | Детские дошкольные учреждения | дошкольное образование | |||
| 1.4.Х. | … | ||||
| Производственные обособленные структурные подразделения | |||||
| 2 | __________ линейно-производственное управление магистрального газопровода (ЛПУ МГ) | ||||
| 2.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 2.1.1. | Администрация | управление | |||
| 2.1.Х. | … | ||||
| 2.2 | Производственные МВЗ | ||||
| 2.2.1. | Газокомпрессорная служба | эксплуатация | |||
| 2.2.2. | Аварийно-восстановительный поезд | техническое обслуживание и текущий ремонт | |||
| 2.2.3. | Линейно-эксплуатационная служба | эксплуатация | |||
| 2.2.Х | … | ||||
| 2.3 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 2.3.1. | Служба энергоснабжения | энергоснабжение | |||
| 2.3.Х. | … | ||||
| 2.4 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 2.4.Х | … | ||||
| Вспомогательные обособленные структурные подразделения | |||||
| 3 | _________ управление технологической связи (УТС) | ||||
| 3.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 3.1.1. | Администрация | управление | |||
| 3.1.Х. | . . . | ||||
| 3.2 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 3.2.1 | Абонентская служба | услуги связи | |||
| 3.2.2 | Цех связи | услуги связи | |||
| 3.2.Х. | . . . | ||||
| 3.3 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 3.3.Х. | . . . | ||||
| 4 | ________ управление технологического транспорта и специальной техники (УТТиСТ) | ||||
| 4.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 4.1.1 | Администрация | управление | |||
| 4.1.Х. | . . . | ||||
| 4.2 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 4.2.1 | Автоколонна № ___ | Услуги автотранспорта | |||
| 4.2.Х. | … | ||||
| 4.3 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 4.3.Х. | … | ||||
| 5 | ________ ремонтно-наладочное управление (РНУ) | ||||
| 5.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 5.1.1 | Администрация | управление | |||
| 5.1.Х. | . . . | ||||
| 5.2 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 5.2.1 | Ремонтно-механический участок | техническое обслуживание и текущий ремонт | |||
| 5.2.Х. | . . . | ||||
| 5.3 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 5.3.Х. | . . . | ||||
| 6 | ________ строительное управление (СУ) | ||||
| 6.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 6.1.1. | Администрация | управление | |||
| 6.1.Х. | . . . | ||||
| 6.2 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 6.2.1. | Ремонтно-строительное управление №______ | капитальный ремонт | |||
| 6.2.Х. | . . . | ||||
| 6.3 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 6.3.Х. | . . . | ||||
| 7 | _________ управление материально-технического снабжения и комплектации (УМТСиК) | ||||
| 7.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 7.1.1 | Администрация | управление | |||
| 7.1.Х | … | ||||
| 7.2 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 7.2.1 | Участок складского хозяйства | Материально-техническое обеспечение | |||
| 7.2.Х. | . . . | ||||
| 7.3 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 7.3.Х. | . . . | ||||
| 8 | __________ управление капитального строительства и ремонта (УКСиР) | ||||
| 8.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 8.1.1 | Администрация | управление | |||
| 8.1.Х. | … | ||||
| 8.2 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 8.2.Х. | . . . | капитальный ремонт | |||
| 8.3 | Обслуживающие и прочие МВЗ | ||||
| 8.3.Х. | . . . | ||||
| 9 | __________ центр подготовки кадров (ЦПК) | ||||
| 9.1 | Общехозяйственные МВЗ | ||||
| 9.1.1 | Администрация | управление | |||
| 9.1.Х. | . . . | ||||
| 9.2 | Вспомогательные МВЗ | ||||
| 9.2.1 | Учебно-производственная часть | Обучение персонала | |||
| 9.2.Х. | . . . | ||||
| 9.3 | Обслуживающие МВЗ | ||||
| 9.3.Х. | . . . | ||||
| ХХ | Другие вспомогательные структурные подразделения | ||||
| . . . | |||||
| Обслуживающие и прочие обособленные структурные подразделения | |||||
| ХХ | __________ гостиница | ||||
| ХХ.ХХ | Обслуживающие МВЗ | ||||
| ХХ.ХХ | . . . | ||||
| ХХ | ___________ дом культуры | ||||
| ХХ.ХХ | Обслуживающие МВЗ | ||||
| ХХ.ХХ | . . . | ||||
| ХХ | ___________ санаторий-профилакторий | ||||
| ХХ.ХХ | Обслуживающие МВЗ | ||||
| ХХ.ХХ | . . . | ||||
| ХХ | ___________ спортивно-оздоровительный комплекс | ||||
| ХХ.ХХ | Обслуживающие МВЗ | ||||
| ХХ.ХХ | . . . | ||||
Список литературы:
1. Абрамов Н.И. Словарь синонимов. М.: Дело, 2003.
2. Акофф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. М.: Мир, 1971.
3. Альтернативы модернизации российской экономики. Под ред. А. Бузгалипа. -М.:Таурус, 1997.
4. Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: Учебник. М.: Омега-Л,2003.-280с.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Изд-во «Питер», 1999.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.Экономика, 1989.
7. Божко. П. Управленческий учет на предприятии Финансовый директор, №2,2003г.
8. Большаков Н.М. Контроллинг не значит контроль Регион. 1998. №10.
9. Большой Энциклопедический Словарь. Гл. ред. A.M. Прохоров. 2 изд.-М.: Бол. Рос. Энциклонедия, 1999, с. 1114.
10. Вариант сценарных условий социально-экономического развития Российской Федерации на 2007 год и на период до 2009 года. Постановление Правительства РФ от 23.03.2006 №517
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник Институт междунар. права и экон-ки. 2-е изд. М.: Триад лтд, 1997. с. 94
12. Виноградов Л., Контроллинг как технология менеджмента. Заметки практика "Контроллинг" 2 2002 г.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление М.: Издательство Московского Университета, 1995
14. Виханский О.С, Наумов А.И.. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.-М.: Фирма «Гардарика», 1996.
15. Годовой отчёт ОАО «Газпром» за 2003 год. М.: ОАО «Газпром», 2
16. Режим доступа: www.gazprom.ru
17. Горбачёва Л.К. Постановка системы бюджетирования// Финансовая газета.2003.-№20.
18. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб.: Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, 2003.
19. Грицина В.В. Контроллинг как одна из технологий эффективного управления компапией в посткризисных условиях. «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий»: сборник материалов IV Всероссийской научно-практической конференции Пенза: МНИЦ ПГ, 2003.
20. Грицина В.В. Создание автономных бизнес-единиц как элемент программы реструктуризации крупных предприятий. Сборник «Потенциал конкурентоспособности России: Инновации. Управление. Маркетинг» М.: «Адалень», 2003.
21. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. Под ред. И с нредисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихонеиковой. М.: Финансы и статистика, 2003.- 336 с. Пер. изд.: Deyhle А. Controller Praxis. Management Service.
22. Ежеквартальный отчёт о деятельности ОАО «Газпром» за I квартал 2006 года, М.: ОАО «Газпром», 2
23. Режим доступа: http://www.gazprom.ru/articles/article4801 .shtml
24. Жукова Ю.Г. Контроллинг для начинающих/Под ред. и с предисл. д.э.н. В.Б.Ивашкевича.- 2-е изд., перераб. и дон.- М.: финансы и статистика, 1995.- 304 с ил.
25. Журавлёв Ю.И. Об алгебраическом подходе к решению задач распознавания и классификации Проблемы кибернетики. М.: Наука, 1978. 24. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2002. 25. Зуб А.Т., Стати М.П. Деловое планирование и администрирование. М.: ИНФРА-М, 1998.
26. Ивашкевич В.Б. Ивашкевич А.И. Контроллинг: экзотика и необходимость. Бухгалтерский учёт, Ш 7, с. 28-29,1996.
27. Ивашкевич В.Б. Контроллинг: сущность и назначение// Бухгалтерский учёт.1991.-}2 7, с. 8-12.
28. Ивлев В.А., Понова Т. В. Концепция контроллинга и функциональностоимостной анализ READ ME.- 2000, J 1.. V
29. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия.Под ред. Агапцов А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С.. М.: Высшая школа, 2002. с.
30. Каверина О.Д. Управленческий учёт: системы, методы, процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003.
31. Карманова В.А. Разработка и внедрение механизма контроллинга в промышленной организации (на примере предприятий переработки драгоценных металлов): Автореф. дне.... канд. эк. наук. М., 2004. 22с.
32. Карначев И. О стилях и классах (реальность и мифология компьютерных систем управления нредприятием). Режим доступа: www.interface.ru
33. Карпова Т.П. Основы управленческого учёта. М.: ИПФРА-М, 1997.
34. Кнаун В. К проблеме интеграции системы контроллинга// Frankfurter allgemeine Zeitung, 1987, 6 feb.
35. Ковалев В.В. Фианнсовый анализ М.: Финансы и статистика, 2001.
36. Ковалев Д. Иснользование инструментария технического анализа в оперативном контроллинге. Режим доступа: www.gaap.ru
37. Колобов А. А. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998.
38. Колядов Л.В., П.П. Епифанова, Ф.Р. Матвеев, П.Ф. Тарасенко. Контроллинг на предприятии: учебное нособие по курсу «Контроллинг на предприятии» М.: ГАПГ им. И.М. Губкина, 1997.
39. Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы ностроения контроллинга в организациях A.M. Карминекий, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с: ил.
40. Контроллинг как инструмент управления предприятием Е.А. Ананькина, СВ. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. 297 с.
41. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Пресса, 1992.
42. Кочнев А. Типовые решения для автоматизации унравленческого учёта и бюджетирования// Финансовая газета.- 2003. J2l9.
43. Краузе Р. Интегрированная система производственного менеджмента и контроллинга: Диссертация на соискание учёной степени к.э.н. Л.: ЛИЭИ, 1991
44. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник для ВУЗов. М.: РДЛ, 2000.
45. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. М.: Издательство РДЛ, 2003.
46. Круглый стол: «Газовый треугольник» ЕС Украина Россия: единство и борьба интересов// Нефть и Газ. 2002. №3 (39)
47. Лагутин В.В. Организация системы контроллинга в транснациональных концернах: Диссертация на соискание учёной степени к.э.н. М.: МГУ, 2003
48. Латфуллин Г., Райченко А. Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Питер Принт, 2004. 400 с.
49. Лыскин Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: Аудит; ЮНИТИ. 1998.
50. Малышева Л. Н. Контроллинг на предприятии Открытые системы.- 2000.№ 1-2.
51. Манн Р. Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика. 1995. с.2О.
52. Менеджмент организации: Учеб. Пособие/ З.П. Румянцева, Н.А. Саламатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995.
53. Мескон М. X.. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
54. Мильнер Б., Лиис Ф. Управление современной компанией: Учебник, М.: ИНФРА-М-2001, 586 с.
55. Минаев Э.С., Данилочкина Н.Г., Ионов В.И. Основы контроллинговых исследований. М Изд-во Моск. авиац. инст-та,1994.
56. Минаев Н. Стратегия и тактика управления инновационной деятельностью в производственных социально-экономических системах (ПСЭС) Консультант директора 2000. №14. 2-11.
57. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2-изд. Стереотип. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 527 с.
58. Новая Энергетическая стратегия России. М.: Атомиздат, 1995.
59. Режим доступа: www.economy.gov.ru 60. Пич Г. Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки Проблемы теории и практики управления. 2001 .№3.
60. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. 192 с.
61. Попченко Е.Л., Ермасова П.Б. Бизнес-контроллинг. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. 288с.
62. Правосудов Всё выше и выше Газпром. 2006. JNr2l-2.- М.: ОАО «Газпром», 2006.
63. Распоряжение Правительства РФ от 10 июля 2001 г. N 910-р. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную нерспективу (2002 2004 годы).
64. Распоряжение Правительства РФ от 19 января 2006 г. N 38-р. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006 2008 ГОДЫ).
65. Роберт Э., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. М.: Фипансы и статистика 1993.
66. Романов А.П., Одинцов Б.Е. Компьютеризация аудиторской деятельности. М.: Аудит. 1996.
67. Российская экономика в 2001-2003 гг. Тенденции и перспективы (Выпуски 23-25) М.: ИЭПП, 2
68. Режим доступа: www.iet.ru
69. Сапожников П.А. У семи нянек дитя без газа Коммерсанть.- 2003.- №43.
70. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов. М.: Аудит, ЮПИТИ, 1998.
71. Современный экономический словарь. Под ред.: Райзберга Б.А., Лозовского Л.Ш., Стародубцевой Е.Б. М.: Экономика, 2004.
72. Стратегия развития газовой нромышленности России М.: Энергоатом издат, 1997. 344 с.
73. Теория организации. Под ред. Алиева В.Г. М.: Экономика, 2006. 430с.
74. Теплова Т.В.Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями.- М.: ГУ-ВШЭ, 2000.
75. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. 144 с.
76. Томпсон А.А. Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. М.: Вильяме, 2002,928 с.
77. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. Перевод с английского.- М.: Дело, 2000.
78. Уорд К. Стратегический управленческий учет. М.: Олимп-Бизнес, 2002.
79. Copeland Т.Е., Weston J.F. Financial Theory and Софога1с Policy. 3td edition, A-W PC.
80. Dellmann K. Eine Sistematisierung der Grundlagen des Controlling. Wiesbadtn Gabler, 1992.
81. Deutsch-Russisches Wirtschaftsglossar. Hamburg: S+W Steuer- und Wirtschaftsverlag/1994. S.35.
82. Ebert G., Steinhubel V. Controlling in der offentlichen Verwaltung. Horizontc 2001, Nr. 12
83. Ehrmann H. Marketing-Controlling, Ludwigshafen: Kiehl, 1995.
84. Hauschildt J. Der Conroller in der Bank. Frankfurt. 1982. S. 15.
89. Horvath P. Das ControUing-Konzept, Munchen, 1991.
90. Hovermann K. Nissen W. Conrolling als FuHrungsaufgabe./HarvardManager 2/1984.S. 78
91. Koch C. Controlling im Fundraising. Режим доступа: http://www.socialnet.de/materialien/fundraisingcontrolling.html
92. Koch C. Welches Controlling benotigen Nonprofit-Organisationen? Режимдоступа: http://www.socialnet.de/materialien/rw_npocontrolling.html
93. Kupper H. U. Controlling: Konzeption, aufgaben und instrumente. Stuttgart, 1995.
94. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen,
96. Scheffler E. Konzernmanagement Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen, Munchen, 1992.
97. Scheffler H.E. Grundlalen des Controlling. Hamburg WISU. 1981. S. 126. был такой 76
98. Schindlbeck К. IT-Kompaktkurs "Untemehmensfuhrung. Folge 12." Controlling I. Режимдоступа: http://www.fhdeggendorf.de/doku/fh/meile/bachelor/lehre/uf/fl2/gliederung.htm
99. Schneider D. Investition, fmanzierung und Besteuerung,
100. Aufl., Wiesbaden, 1992. 118. The Economics of Regulation. Alfred E. Kahn. Third Printing. 1990.
101. Turban E. Merdit R. Fundamentals of Management Science. Piano, Texas: Business Publications, 1988.
102. Weber J. Einflihrung in das Controlling. Teil 1-2.
[1] Понятие и виды мест возникновения затрат, цели и принципы их выделения раскрываются в разделе 5.2.
[2] Понятие собственных затрат раскрывается в разделе 6.3.
[3] Состав затрат в разрезе элементов и порядок планирования представлены в разделе 5.4.
[4] Понятие совокупных затрат раскрывается в разделе 6.3.
[5] Подробнее понятие и принципы выделения статей затрат представлены в разделе 6.2.1
[7] Дочернее общество в целях управления затратами на осуществление управленческих функций, вправе выделять в одном обособленном структурном подразделении несколько общехозяйственных МВЗ
[8] Коммерческие расходы по виду деятельности «Транспорт газа» отсутствуют, поэтому коммерческие МВЗ в настоящих методических рекомендациях отдельно не рассматриваются и подразумеваются в составе Обслуживающих и прочих МВЗ.
[9] Понятие и классификация статей затрат приведены в разделе 6.2.
[10] Обязательный уровень детализации МВЗ в целях планирования затрат.
8-09-2015, 15:36