ФО^м усл2 = Д1 * Ксм0 * П0 * ЧВ0 / Ц1 = 240 * 1,8 * 7,8 * 0,45584 / 4984 = 30,8 руб.

Снижение фондоотдачи на 1,3 руб. (30,8 — 32,1) является ре­зультатом увеличения целодневных простоев оборудования (в среднем по 10 дней на каждую единицу).

Третий условный показатель фондоотдачи рассчитывается при фактической его стоимости, фактическом количестве отработан­ных дней, фактическом коэффициенте сменности и при базовом уровне остальных факторов:

ФО^м усл3 = Д1 * Ксм1 * П0 * ЧВ0 / Ц1 = 240*1,7*7,8*0,45584 / 4984 = 29,1 руб.

За счет уменьшения коэффициента сменности работы обору­дования его фондоотдача снизилась на 1,7 руб. (29,1 — 30,8).

При расчете четвертого условного показателя фондоотдачи оста­ется базовым только уровень среднечасовой выработки оборудова­ния:

ФО^м усл4 = Д1 * Ксм1 * П1 * ЧВ0 / Ц1 = 240*1,7*7,5*0,45584 / 4984 = 28 руб

В связи с тем что фактическая продолжительность смены ниже базового значения на 0,3 ч, фондоотдача оборудования уменьши­лась на 1,1 руб. (28-29,1).

При фактической выработке оборудования фондоотдача составит:

ФО1м = Д1 * Ксм1 * П1 * ЧВ1 / Ц1 = 240*1,7*7,5*0,60712 / 4984 =37,3 руб.

что на 9,3 руб. выше, чем при выработке базового периода (37,3 - 28).

Чтобы узнать, как эти факторы повлияли на уровень фондоот­дачи основных средств, полученные результаты надо умножить на фактический удельный вес технологического оборудования в об­щей сумме основных средств.

Изменение фондоотдачи основных средств за счет:

стоимости оборудования -0,0170 * 0,63 = -0,0108 руб.;

целодневных простоев -0,0130 * 0,63 = -0,0082 руб.;

коэффициента сменности -0,0170 *0,63 = -0,0108 руб.;

внутрисменных простоев -0,0110 * 0,63 = -0,0070 руб;

среднечасовой выработки +0,0930 * 0,63 =0,0586 руб.

Итого 2,18 руб.

Зная, из-за каких факторов изменилась фондоотдача, можно определить их влияние на уровень фондорентабельности путем умножения абсолютного прироста фондоотдачи за счет i-гo фак­тора на базовый уровень рентабельности оборота и коэффициента реализуемости продукции (табл. 2.3):

ΔRoc = ΔФОхi * Дрп0 * Rоб0 (9)

Таблица 2.3 - Результаты факторного анализа фондорентабельности

На основании этого расчета можно установить неиспользован­ные резервы повышения уровня рентабельности основных средств. За счет сокращения целодневных и внутрисмен­ных его простоев и повышения коэффициента сменности до базо­вого уровня предприятие имело возможность повысить рентабель­ность основного капитала на 50,3% (15,87 + 13,55 + 20,9).

2.4 Анализ обеспеченности предприятия производственным оборудова­нием и эффективность его использования

Оборудование - наиболее активная часть основных средств. Возрас­тание его удельного веса считается прогрессивной тенденцией. В процессе анализа наряду с исчислением доли среднегодовой стоимос­ти активной части промышленно - производственных основных средств устанавливается количественная обеспеченность предприятия машина­ми и оборудованием, определяется их технический уровень и соответ­ствие лучшим мировым образцам.

При проведении анализа обеспеченности предприятия производ­ственным оборудованием и эффективности его использования все обо­рудование целесообразно сгруппировать по его участию в процессе производства.

Оборудование включает соответственно следующие главные состав­ляющие: наличное, установленное и действующее.

К наличному отно­сится все имеющееся на предприятии оборудование не зависимо от того, где оно находится (в цехах, на складе) и в каком состоянии, к установленному - смонтированное и подготовленное к работе обо­рудование, находящееся в цехах, причем часть установленного обору­дования может быть в резерве, на консервации, в плановом ремон­те, модернизации. Действующее оборудование - это фактически рабо­тающее в отчетном периоде оборудование независимо от продолжи­тельности.

Задача наиболее полного использования оборудования заключается в том, чтобы свести к минимуму количество неустановленного бездей­ствующего оборудования.

С этой целью необходимо сближение вели­чин, характеризующих количество наличного, установленного и рабо­тающего оборудования.

По ООО «Проммаштехнология» имеются данные, при­веденные в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Анализ обеспеченности ООО «Проммаштехнология» оборудованием и его использования

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что на предприятии на­ходится 1146 единиц недействующего оборудования. Это оборудование законсервировано на 3 года. Действующего оборудования на 119 еди­ниц больше планового.

Повышение эффективности использования работающего оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по времени) и интен­сивным (по мощности).

Показатели, характеризующие экстенсивный путь использования оборудования, - количество оборудования, в том числе доля бездей­ствующих средств труда, отработанное время (машино-ч), коэффициент сменности работы оборудования, структура парка машин и станков.

Интенсивное использование оборудования характеризуется показа­телями выпуска продукции за 1 машино-ч (или на рубль),т.е. его производительностью.

Анализ экстенсивного использования оборудования связан с расс­мотрением баланса времени его работы, который включает следующие фонды времени : календарный, режимный, возможный, плановый, фактичес­кий.

Календарный фонд времени (максимально возможный) рассчитывается как произведение числа календарных дней в отчетном периоде на 24 часа и на количество единиц установленного оборудования. Таким об­разом, этот фонд времени определяется исходя из непрерывной круг­лосуточной работы всех единиц оборудования. В аналитических расче­тах он не может быть использован, поскольку не отражает действи­тельно возможного времени работы оборудования в связи с тем, что оно требует ремонта и не может эксплуатироваться все одновременно.

Режимный фонд времени находится путем умножения количества еди­ниц установленного оборудования на количество рабочих дней в ана­лизируемом периоде и на продолжительность рабочего дня в часах (с учетом коэффициента сменности).

Возможный фонд времени равен режимному за вычетом времени на ремонт оборудования.

Плановый фонд времени - время, необходимое для выполнения плана по производству продукции.

На рисунке 2 приведена схема календарного фонда времени.

Рисунок 2 - Время работы оборудования

Фактический фонд - время действительно затраченное на выпуск продукции, т.е. количество фактически отработанных машино-ч.

Совокупность фондов времени дает возможность проанализировать время работы оборудования. Сравнение календарного и режимного фон­дов времени дает возможность установить возможности лучшего ис­пользования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и возможного - за счет лучшего использования оборудования за счет сокращения затрат времени на ремонт в рабочее время.

По анализируемому предприятию имеются следующие данные по фон­дах времени работы оборудования (таблица 2.5).

Таблица 2.5 - Анализ использования оборудования по времени

Их приведенных данных таблицы 2.5 можно сделать выводы, что фак­тически календарный фонд времени составляет 103.41% к плановому (31182/30154*100). Разность между фактическим и плановым календар­ным фондом времени работы оборудования является результатом от­клонения излишнего оборудования, которое планировалось продать.

Режимное время составляет 102.00% планового 21529/21107*100).

Разный процент использования календарного (103.41%) и режимного (102%) фондов времени работы оборудования свидетельствуют о том, что фактически количество рабочих дней и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом.

Возможный фонд времени составил 100.05% к плану (20017/20007*100). По плану на ремонт оборудования намечалось зат­ратить 1100 тыс.машино-ч (21107-20007).Фактически же ушло 1512 тыс.машино-ч (21529-20017), или на 412 тыс.машино-ч больше(1512-1100).

При намеченном по плану количестве оборудования возможный фонд времени его работы составил 20007 тыс.машино-ч, а время, необходи­мое для выполнения плана по производству продукции, - 14256 тыс.машино-ч. Следовательно, при плановом количестве оборудования у предприятия остается 5751 тыс.машино-ч неиспользованного време­ни (20007-14256).Это свидетельствует о том, что в плане были зало­жены внеплановые простои оборудования.

Действительно на ООО «Проммаштехнология» в течение 2008 года имело место четырехдневная рабочая неделя, которая изначально не планирова­лась. По плану на выпуск продукции намечалось затратить 15267 тыс.машино-ч, фактически израсходовано 14024 тыс.машино-ч. Следо­вательно, в результате простоев оборудования потеряно 1243 тыс.ма­шино-ч (14024-15267). Кроме этого, предприятие не использовало 5993 тыс.машино-ч возможного времени (20017-14024). Таким обра­зом, общая величина неиспользованного и нерационально используемо­го времени составила 12120 тыс.машино-ч (412+5751+5993).

Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприя­тия. Предприятию необходимо усилить контроль за рациональным ис­пользованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его рабо­ты, базирующейся на использовании вычислительной техники.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе рассмотрен анализ основных средств предприятия.

По проведенному анализу основных фондов предприятия можно сделать следующий вывод:

- сумма основных средств выросла на 250 тыс. руб., в том числе рабочих машин — на 250 тыс. руб. Разные темпы их прироста вызвали изменения в структуре основных средств: удельный вес зданий уменьшился на 0,8%, а рабочих машин соответственно увеличился на 0,9%, что сви­детельствует об активном техническом перевооружении производ­ства.

Рассчитанные коэффициенты показывают, что за отчетный год техническое состояние средств на предприятии незначительно улучшилось за счет их обновления. Коэффициент обновления по всем основным фондам составил 2%.

Коэффициент выбытия составил 1%, что говорит о том, что на предприятии низкое поступление и выбытие основных средств.

На предприятии произведен ввод в действие новых основных средств, т.е. произошло увеличение основных средств за счет ввода в эксплуатацию новых в дополнение к имеющимся основным фондам, а не обновление основных функционирующих средств. На предприятии основные средства оказались изношенными на конец года на 23%, коэффициент годности составил 99%, что свидетельствует об их нормальном рабочем и физическом состоянии.

Результаты факторного анализа фондорентабельности показали, что за счет сокращения целодневных и внутрисмен­ных его простоев и повышения коэффициента сменности до базо­вого уровня предприятие имело возможность повысить рентабель­ность основного капитала на 50,3% (15,87 + 13,55 + 20,9).

На предприятии на­ходится 1146 единиц недействующего оборудования. Это оборудование законсервировано на 3 года. Действующего оборудования на 119 единиц больше планового.

Фак­тически календарный фонд времени составляет 103.41% к плановому. Разность между фактическим и плановым календар­ным фондом времени работы оборудования является результатом от­клонения излишнего оборудования, которое планировалось продать.

Режимное время составляет 102.00% планового. Разный процент использования календарного (103.41%) и режимного (102%) фондов времени работы оборудования свидетельствуют о том, что фактически количество рабочих дней и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом.

В результате простоев оборудования потеряно 1243 тыс.ма­шино-ч. Кроме этого, предприятие не использовало 5993 тыс.машино-ч возможного времени. Таким обра­зом, общая величина неиспользованного и нерационально используемо­го времени составила 12120 тыс.машино-ч.

Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприя­тия. Предприятию необходимо усилить контроль за рациональным ис­пользованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его рабо­ты, базирующейся на использовании вычислительной техники.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.94 г. № 51-ФЗ и часть вторая от 26.01.96 г. № 14-ФЗ. – М.: НОРМА, 2006.–376с.

2 Анциферова И.В. Управление финансовыми результатами предприятия. – М.: Перспектива, 2006.–358с.

3 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебн. пособие. / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина, М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.

4 Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление. – М.: Эльга, 2006.

5 Бочаров В.В. Комплексные финансовый анализ. – Спб.: Питер. 2006. -432 с.

6 Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М: Финансы и статистика, 2005. - 271с.

7 Басовекий Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 222 с.

8 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007 г.

9 Володин А.А. Управление финансами. – М.: Инфра-М, 2006.–508с.

10 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2006.

11 Горемыкин Л.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2007. - 306с.

12 Гиляровская А. Т., Вехорева Л. А. Анализ и оценка финансовой устойчиности коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2006.

13 Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб.: Питер, 2006.

14 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2006.–336с.

15 Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. - СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2006 г.

16 Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2005.

17 Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 2004.

18 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник.- М.: ООО «ТК Велби», 2007г.

19 Маркарьян Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник.- М.: ООО «ТК Велби», 2007 г.

20 Наумова О.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2004. - 236 с.

21 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 512 с.

22 Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. -352с.

23 Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 538 с.

24 Шеремент А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА – М, 2008.

25 Щербина А.В. Финансы организаций – Ростов н/Д: Феникс, 2006 – 506 с.

26 Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. – 2-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. -527 с.

27 Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2007. – 816 с.

28 Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд.. перераб. и доп. – М.: - Изд-во «Перспектива», 2006. – 656 с.

29 Экономика предприятия (фирмы): Учебник. / Под ред. О. И. Волкова. О. В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.

30 Экономический анализ: учебник. – М.: Эксмо, 2007 – 704 с.

31 Экономический анализ: учеб. пособие для студентов вузов / Н.П. Любушин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2007. –423 с.

32 Информационно-правовая система «Гарант»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 МЕТОДИКА АНАЛИЗА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Задачи, направления и информационное обеспечение анализа основных средств

1.2 Методика анализа состава и движения основных средств

1.3 Методика анализа использования основных средств

2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ООО «ПРОММАШТЕХНОЛОГИЯ»

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства

2.3 Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств

2.4


8-09-2015, 11:41