Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов

за бригадирство (при составе бригады от 5 до 10 человек - 10% тарифной ставки, свыше 10 человек - 15%),

nБР - количество бригадиров,

nО - общее количество рабочих.

6.3.1.2 Оплата за неотработанное время ЗНО (основные и дополнительные отпуска, оплата выполнения государственных и общественных обязанностей и т. д.):

, где

ЗОТП - оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата болезней, декретных отпусков, отпусков по учебе,

ЗГО - оплата выполнения государственных и общественных обязанностей.

6.3.1.2.1 Оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата болезней, декретных отпусков, отпусков по учебе:

, где

mОТП - продолжительность основного и дополнительного отпусков, час (см. таб. 4).

6.3.1.2.2 Оплата выполнения государственных и общественных обязанностей:

, где

mГО - продолжительность работ, связанных с выполнением государственных и общественных поручений, час (см. таб. 4).

Расчет заработной платы основных и вспомогательных рабочих сведем в таблицу 7.

6.3.2 Годовой фонд заработной платы руководителям, специалистам, служащим, МОП определяется исходя из количества штатных единиц и месячного оклада. Результаты расчетов сводятся в таблицу 8:

Таблица 8

Наименование категорий и
должностей
Количество
штатных единиц
Месячный
оклад (руб.)
Годовой фонд заработной платы с учетом районного коэффициента (руб.)
Руководители
1. Генеральный директор 1 10000 138000
2. Главный экономист 1 7500 103500
3. Зам. директора по кадрам и режиму. 1 7500 103500
4. Зам. директора по производству 1 7500 103500
5. Главный инженер 1 8500 117300
6. Заместитель директора по коммерческим вопросам. 1 8500 117300
7. Начальник ОТК. 1 7500 103500
8. Главный бухгалтер 1 7500 103500
9. Начальник канцелярии 1 6000 82800
10. Главный конструктор 1 5950 82110
11. Главный технолог 1 5950 82110
12. Начальник энерго-механического отдела 1 6375 87975
15. Начальник гаража 1 6375 87975
16. Начальник ОК 1 5625 77625
17. Начальник охраны 1 5625 77625
17. Начальник подстанции 1 956,25 13196,25
17. Начальник компрессорной 1 956,25 13196,25
17. Начальник ремонтного хозяйства 1 956,25 13196,25
18. Помощник по подготовке производства заместителя генерального директора по производству. 1 5625 77625
19. Начальник ПДО. 1 5625 77625
20. Начальник БТиЗ. 1 5625 77625
16. Старший мастер III группы 4 1070 59064
16. Старший мастер I группы 1 1178 16256,4
16. Сменные мастера производственных участков I группы 18 974 241941,6
18. Ремонтный мастер 3 884 36597,6
18. Мастер испытательного участка 3 884 36597,6
18. Контрольный мастер 3 884 36597,6
Итого руководители 53 2167838,55
Специалисты
1. Инженер по качеству 2 1178 32512,8
2. Делопроизводитель 5 666 45954
3. Юрист 1 1178 16256,4
4. Специалист по кадрам 3 884 36597,6
5. Начальник бюро нормирования 1 1178 16256,4
6. Инженер по нормированию труда 5 974 67206
7. Начальник бюро планирования 1 1178 16256,4
8. Инженер по планированию 5 974 67206
9. Ведущий Инженер-Конструктор 2 1425 39330
10. Инженер-Конструктор 8 974 107529,6
11. Начальник бюро технологий 1 1178 16256,4
12. Инженер-технолог 8 974 107529,6
13. Начальник инструментального бюро 1 1178 16256,4
14. Инженер по инструменту 4 974 53764,8
15. Начальник энергетического бюро 1 1178 16256,4
16. Инженер-энергетик 6 974 80647,2
17. Начальник механического бюро 1 1178 16256,4
18. Инженер-механик 5 974 67206
19. Начальник бюро снабжения 1 1178 16256,4
20. Экономист по материально-техническому обеспечению 5 974 67206
21. Начальник финансово-сбытового бюро 1 1178 16256,4
22. Экономист по сбыту 5 974 67206
23. Экономист по Финансовой работе 4 974 53764,8
24. Начальник техбюро 1 1178 16256,4
25. Инженер-Технолог 2 884 24398,4
26. Механик 1 1070 14766
26. Начальник БТиЗ 1 1178 16256,4
27. Руководитель планово-учетной группы 1 806 11122,8
28. Руководитель диспетчерской группы 1 806 11122,8
Итого специалисты 83 1133890,8
Технические исполнители
1. Секретарь-машинистка 1 730 10074
2. Бухгалтер 3 806 33368,4
3. Копировщик 2 806 22245,6
4. Стандартизатор 2 806 22245,6
5. Табельщик 1 666 9190,8
6. Техник-технолог 2 666 18381,6
7. Экономист по планированию 3 666 27572,4
8. Диспетчер 5 666 45954
9. Нормировщик участка 5 666 45954
Итого технические исполнители 24 234986,4
Охрана
10. Начальник караула 3 974 234986,4
11. Стрелок 6 730 459898,8
12. Контролер 9 666 886429,2
Итого охрана 18 1750612,8
Младший обслуживающий персонал
1. Уборщик бытовых помещений 31 358 153152,4
Итого уборщики бытовых помещений 31 153152,4

7 Производственный план

7.1 Рассчет стоимости основных фондов

7.1.1 Расчет стоимости оборудования.

7.1.1.1 Действительный годовой фонд времени работы оборудования:

, где

ФНО - номинальный фонд времени единицы оборудования, определяется по производственному календарю на текущий год с учетом установленного режима работы (3 смены), ч.;

kр - потери номинального времени работы оборудования на ремонтные работы, (3 - 5%)

ФН - номинальный фонд рабочего времени, дни (см. таб. 4);

ЧДЕНЬ - количество часов, отработанных единицей оборудования в рабочий день (при 3-х сменном режиме работы ЧДЕНЬ =24 часа).

7.1.1.2 Расчет количества основного оборудования по каждой группе технологических операций:

, где

ТР - суммарная трудоемкость программы по видам работ, н-ч;

kВН - коэффициент выполнения норм.

7.1.1.3 Определение стоимости основных фондов:

, где

Цi - оптовая цена оборудования, руб.;

kтр - коэффициент транспортно-заготовительных расходов и затрат на монтаж, связанных с приобретением оборудования (kТР =1,2).

Расчет количества и стоимости оборудования сведем в таблицу 9:

Таблица 9

Виды работ по циклам и сборкам Трудоемкость на программу ,н/ч Наименование оборудования Кол-во. Полная стоимость оборудования
1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины: 108000 5. Оборудование для изготовления изоляции. 16 960000
2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы 97200 1. Намоточные станки ТТ-23. 14 504000
3.Малярные работы(окончательная покраска деталей, узлов и общего вида) 42000 11. Оборудование для окраски. 7 84000
4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки 27000 2. Печи вакуумно-сушильные 4 120000
5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток 2400 Агрегат сварочный 1 6000
6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок 1500 Ножницы гелиатиновые 1 36000
7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода 10500 6. Авт. линии для продольной резки стали. 2 3120000
10500 7. Авт. линии для поперечной резки стали. 2 3120000
8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д. 33000 Станки сверлильные 5 6000
9.Токарные работы :шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д. 34500 Станки токарные 5 42000
10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д. 27000 Станки фрезерные 4 48000
2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели 51000 9. Стеллажи сборочные 8 48000
12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора 51000 4. Стенды кантовальные 8 192000
13. 1 сборка Собрать остов с обмотками: 75000 9. Стеллажи сборочные 11 66000
14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки, 96000 9. Стеллажи сборочные 14 84000
2.Механообработка 18000 Станки для механообработки 3 360000
3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.) 603000 9. Стеллажи сборочные 87 522000
Испытания 10. Испытательное оборудование 1 120000
Грузовик 2 200000
Трактор 4 600000
Кара 15 22500
Легковой автомобиль 5 500000
Мостовой кран 5 750000
ИТОГО 11510500

7.1.2 Определение стоимости зданий и сооружений.

7.1.2.1 Определение объема производственных помещений:

, где

SПР - площадь производственных помещений, м2 ;

НПР - высота производственных помещений, м (принимаем 4м).

, где

∑SОБ - сумма площадей, занимаемых оборудованием, м2 ;

∑SОБ - сумма площадей, отведенных для одного рабочего, м2 (принимаем 10 м2 /раб.).

Расчет суммы площадей, занимаемых оборудованием сводим в таблицу 10:

Таблица 10

Наименование оборудования Кол-во. Площадь, занимаемая одной ед. оборуд. Суммарная площадь, занимаемая всем оборудованием.
5. Оборудование для изготовления изоляции. 16 200 3200
1. Намоточные станки ТТ-23. 14 6 84
11. Оборудование для окраски. 7 220 1540
2. Печи вакуумно-сушильные 4 180 720
Агрегат сварочный 1 2 2
Ножницы гелиатиновые 1 10 10
6. Авт. линии для продольной резки стали. 2 1300 2600
7. Авт. линии для поперечной резки стали. 2 1300 2600
Станки сверлильные 5 2 10
Станки токарные 5 5 25
Станки фрезерные 4 4 16
9. Стеллажи сборочные 8 1000 8000
4. Стенды кантовальные 8 200 1600
9. Стеллажи сборочные 11 1000 11000
9. Стеллажи сборочные 14 1000 14000
Станки для механообработки 3 20 60
9. Стеллажи сборочные 87 1000 87000
10. Испытательное оборудование 1 900 900
ИТОГО 133367

Так как работы производятся в 3 смены, максимальное число основных рабочих, одновременно находящихся в цехе равно 285 чел. + 9 испытателей.

7.1.2.2 Определение объема вспомогательных помещений:

, где

Площадь вспомогательных помещений принимаем равной 30% от производственной площади.

Высоту вспомогательных помещений принимаем равной 4-м метрам.

7.1.2.3 Определение объема конторских и бытовых помещений:

, где

Площадь конторских и бытовых помещений принимаем равной 25% от производственной площади.

Высоту конторских и бытовых помещений принимаем равной 3-м метрам.

Расчет стоимости зданий и сооружений сводим в таблицу 11:

Таблица 11

Наименование помещений Площадь, м2 Стоимость 1 м2 , руб. Стоимость помещений
Производственные помещения 136307 300 40892100
Вспомогательные помещения 40292,1 100 4029210
Конторские и бытовые 34076,35 200 6815270
ИТОГО 51736580

7.1.3 Определение стоимости дорогостоящего инструмента, приспособлений и инвентаря.

7.1.3.1 Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений принимаем равной 10% от стоимости производственного оборудования.

7.1.3.2 Стоимость производственного инвентаря принимаем равной 2% от стоимости производственного оборудования.

7.2 Рассчет стоимости оборотных фондов

Расчет стоимости оборотных фондов сводится к расчету стоимости сырья, материалов и покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, необходимых для реализации программы выпуска трансформаторов.

Расчет затрат на сырье и материалы сводим в таблицу 12:

Таблица 12

Материалы Ед. изм. Потребность на 1 изделие Потребность на программу Цена за единицу, руб. Затраты на программу
1. Кабельные изделия м 500 150000 28 4200000
2. Строительные материалы кг 40 12000 10,75 129000
3. Металлоизделия кг 760 228000 10,65 2428200
4. Теплоизделия и резинотехнические изделия кг 250 75000 30,5 2287500
5. Нефтепродукты м3 160 48000 720 34560000
6. Трубы стальные м 2000 600000 14 8400000
7. Химикаты м3 250 75000 6 450000
8. Лакокрасочные материалы кг 300 90000 24 2160000
9. Лесоматериалы м3 3 900 70 63000
10. Литье черных металлов шт 2 600 25 15000
11. Покупные шт 100 30000 900 27000000
12. Прокат черных металлов кг 14300 4290000 11,1 47619000
13. Цветные металлы кг 450 135000 70,3 9490500
14. Электроизоляционные материалы кг 800 240000 58,75 14100000
ИТОГО 152902200

7.3 рассчет себестоимости продукции

7.3.1 Сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и материалы:

, где

∑(mi ·Цi ) - оптовая цена сырья, материалов, покупных комплектующих изделий и материалов, в расчете на одно изделие (определяем по данным таб. 12).

НТЗ - норматив транспортно-заготовительных расходов (принимаем равным 6% от оптовой цены материалов и т.д.).

∑(miотх ·Цiотх ) - стоимость возвратных отходов в расчете на 1 изделие (предполагаем, что отходы не будут реализовываться).

7.3.2 Основная заработная плата производственных рабочих:

, где

ФО - годовой фонд основной заработной платы производственных рабочих (таб. 7).

7.3.3 Дополнительная заработная плата производственных рабочих:

, где

Нg - норматив дополнительной заработной платы (принимаем 16,1%).

7.3.4 Отчисления на социальное страхование:

, где

ННН - норматив начислений на заработную плату (принимаем 5,4%).

7.3.5 Цеховые расходы:

, где

НЦ - норматив цеховых расходов (принимаем 150%).

7.3.6 Общепромышленные расходы:

, где

НО - норматив общепромышленных расходов (принимаем 80%).

7.3.7 Производственная себестоимость:

7.3.8 Коммерческие расходы:

, где

НКР - норматив коммерческих расходов (принимаем 3%).

7.3.9 Полная себестоимость:

Расчет себестоимости продукции сведем в таблицу 13.

Таблица 13

Статьи калькуляции Сумма, руб.
1. Сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и материалы. 540254,44
2. Основная заработная плата производственных рабочих 28586,38
3. Дополнительная заработная плата производственных рабочих 4601,23
4. Отчисления на социальное страхование. 1792,13
5. Цеховые расходы 42879,57
6. Общепромышленные расходы 22869,11
7. Производственная себестоимость 640982,86
8. Коммерческие расходы 19229,49
9. Полная себестоимость 660212,35

7.4 МИНИМАЛЬНАЯ ЦЕНА ИЗДЕЛИЯ

Минимальная цена изделия определяется по формуле:

, где

СИ - себестоимость изделия, руб.;

НР - норматив рентабельности (принимаем 20%).

, где

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1 пЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

План доходов и расходов на первый год проекта оформляем в виде таблицы 15.

8.2 определение точки безубыточности

Точка безубыточности может быть определена двумя способами - графическим и аналитическим. Для начала разделим все затраты на постоянные и переменные - таб. 14:

Таблица 14

Объем продаж, шт. 0 5 10 15 20 25
Постоянные затраты 2222480,3 2222480,3 2222480,3 2222480,3 2222480,3 2222480,3
Переменные затраты 0 2867210,25 5734420,5 8601630,75 11468841 14336051,25
Себестоимость 2222480,3 5089690,55 7956900,8 10824111,05 13691321,3 16558531,55
Выручка 0 3961274,1 7922548,2 11883822,3 15845096,4 19806370,5

8.2.1

Рисунок 2

Графический способ определения точки безубыточности.

8.2.2 Аналитический метод определения точки безубыточности заключается в определении минимального объема выручки от реализации продукции по формуле:

, где

QМИН - минимальный объем продаж, соответствующий точке безубыточности, шт;

ИПОСТ - сумма условно-постоянных затрат, руб.;

ИПЕР - сумма переменных затрат на единицу продукции, руб.;

ЦИ - цена единицы продукции, руб.

9 РЕЗЮМЕ

Суть проекта - наладить выпуск трансформаторов III и IV габарита и на основе этого организовать проведение широкомасштабных конструкторских работ а также наладить выпуск запасных частей и комплектующих к трансформаторам.

Из приведенных выше расчетов основных показателей деятельности фирмы видно, что данных условиях финансовое положение фирмы будет устойчиво, создание ее целесообразно. Выпускаемая ею продукция на рынке будет конкурентоспособной, если своевременно совершенствовать технологию выпускаемых ею товаров и давать соответствующую рекламу.

Трансформатор предназначен для понижения напряжения, до величины, необходимой для работы оборудования, и обеспечения требуемой мощности.

В соответствии со своим назначением трансформаторы применяются в тех областях промышленности, где необходимо вышеуказанное преобразование электрической энергии. Среди потенциальных потребителей могут быть поставщики и потребители электроэнергии - подстанции, муниципальные хозяйства, различные предприятия, учреждения и т.д.

В основе цены изделия лежит его себестоимость, т.е. затраты на производство изделия. Начальная доля прибыли равняется 20% от себестоимости трансформатора. В дальнейшем предполагается проведение маркетинговых исследований на предмет повышения доли прибыли.

В связи с продолжительным кризисом промышленности многие трансформаторостроительные предприятия потеряли свои производственные мощности. Работы в области проектирования новых трансформаторов и модернизации имеющихся конструкций практически не проводились. Проникновение на рынок импортных изделий весьма ограничено в связи с специфическими требованиями отечественной промышленности и климатическими условиями.

Для успешной реализации предполагается организация обширной сети торгово-сервисных представительств деятельность которых будет заключаться в исследовании спроса на трансформаторы в данном регионе, проведение рекламных компаний, выявление наличия специфических требований, по просьбе потребителей оформление техзаданий на разработку специфических видов трансформаторов, а также принятие от потребителей заказов на имеющиеся типов производимой продукции, проведение монтажа, гарантийный и послегарантийный ремонт, сервисное обслуживание.

Все основные операции, связанные с производством деталей трансформатора, его составных частей, а также сборкой трансформатора будут производиться на территории ОАО.

Для достижения наилучших результатов на предприятии будет использовано новейшее оборудование ведущих производителей в данной области промышленности, а также специализированная оснастка, адаптированная для данных условий производства (при необходимости возможно проектирование и производство оснастки непосредственно на фирме). Технологический процесс производства трансформаторов будет подвергаться постоянному совершенствованию.

Материалы, детали и узлы, производство которых затруднительно, или не выгодно по каким либо причинам, планируется закупать у фирм-производителей данного продукта.

Прием на работу специалистов, технических исполнителей, рабочих и др. будет производиться по результатам проведенных собеседований.

Прием работников на предприятие будет осуществляться по результатам проведенных собеседований и испытаний.

Оплата руководителей производится по нормативной системе (в процентах к заработной плате директора ОАО. Заработная плата специалистов, технических исполнителей, основных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала осуществляется по тарифной системе в зависимости от присвоенного разряда. Оплата основных рабочих производится по сдельной системе оплаты труда. Оплата вспомогательных рабочих производится по повременной системе оплаты труда.

Для успешной реализации предполагается организация обширной сети торгово-сервисных представительств. При желании заказчика реализация продукции может осуществляться со склада предприятия, либо через сеть специализированных магазинов.

Годовая валовая прибыль от реализации продукта составит 38974067,88 рублей, что после уплаты налогов (налог на имущество, НДС, налог на пользователей автодорог, отчисления в соц. жил. фонд налог на прибыль) даст 18074092,75 рублей чистой прибыли.

При этих условиях планируется в максимально короткий срок рассчитаться с долгами и максимум средств направить на дальнейшее развитие предприятия и улучшение материального благосостояния трудящихся.

10 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. М.: Машиностроение, 1992, 79с.

2. Климов А.Н. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Л.: Машиностроение, 496с.

3. Чучкалова Е.И. Методические указания к выполнению курсового проекта по курсу "Экономика и управление предприятиями". Е. 15с.

4. ОАО "СЭГЗ". Коллективный договор на 2000 - 2001 годы.




29-04-2015, 03:37

Страницы: 1 2
Разделы сайта