органов и отличается благонадежностью. По отношению к людям посторонним
участники LF-коллектива ведут себя недоверчиво, выступают против нарушений
принятых традиций, контролируют их поведение. Данный интегральный тип хорош
для армейских коллективов и правоохранительных органов. Окружающие часто
считают LF-коллектив закостенелым и отгороженным.
7. FL (СЛЭ) является носителем отношения "деловые" на интеллектуальном уровне и
"родственность" на социальном.
В "маршальском" коллективе собраны люди точного рассчета, которые чеко
осознают стоящие перед ними цели. Методы же действий у каждого свои, нередко
противоречащие друг другу, что приводит к неизбежным периодическим
столкновениям. такие силовые вспышки происходят внезапно, но по своей
длительности скоротечны. Они заканчиваются временными компромиссами и
перегруппировкой сил. Деловой характер коммуникации с посторонними людьми
меняется на "родственный" - когда совпадают методы, но противоположны цели.
Поэтому FL-коллектив производит на окружающих хорошее впечатление "своих
ребят", с которыми у вас много общего.
8. TE (ИЭИ) является носителем отношения "мираж" на интеллектуальном уровне и
"полудуальность" на социальном.
Это коллектив приспособительных отношений, участники которого борются за
автономию от давления внешней среды, право заниматься таким делом, которое по
душе. Участники TE-коллектива с готовностью пойдут на компромисс ради
сохранения хорошей эмоциональной атмосферы. Он неплохо находит общий язык с
окружающими, хотя и не сразу. Обычно такой коллектив занят поиском дюдей
авторитетных, способных оказать поддержку, стать покровителем. В целом
атмосфера складывается оптимистическая, хотя и несколько тревожная. Такой
коллектив умеет контактировать с окружающими, извлекая пользу из своих связей.
9. FR (СЭЭ) является носителем отношения "суперэго" на интеллектуальном и
"тождество" на социальном уровне.
В коллективе FR-типа отношения складываются на балансе сил. Любые усиления
тех или иных людей или группировок приводят к немедленным реакциям
восстановления нарушенного равновесия. Атмосфера такого коллектива пронизана
дипломатической игрой, переговорами, обещаниями и всяческими временными
компромиссами. Периодически в нем разгораются кратковременные ссоры и
недоразумения, которые регулируются путем позиционного торга. Люди относятся
друг к другу с недоверием, с мыслью о том, что каждый преследует свои
эгоистические цели. Зато с окружающим миром у FR-коллектива разнообразные
связи и полное понимание.
10. TP (ИЛИ) является носителем отношения "погашение" на интеллектуальном
уровне и "дуальность" на социальном.
В коллективе с интегральным типом TP происходит постоянное сопоставление
различных сведений, накопление информации самого различного характера и
отсеивание нелогичного, тривиального, уже встречавшегося. Отношения очень
вариативны, люди готовы приспосабливаться друг к другу, терпимо реагируют на
странности и непоследовательности, лишь бы им не мешали заниматься своим
делом. Периодически разгораются споры из-за критического отношения партнера к
вашему мнению по интересующему его вопросу. Однако спустя некоторое время
наступает примирение. Отношения с окружающими организациями спокойные и
комфортные. Внутренне критичный коллектив с соседями обычно живет в мире и
дружбе.
11. PT (ЛИЭ) является носителем отношения "квазитождество" на интеллектуальном
уровне и "активация" на социальном.
В коллективе PT-типа очень много интеллектуальных дискуссий, демократическая
атмосфера общения. Несколько затруднено понимание, так как несмотря на сходные
интересы участники ставят перед собой совершенно разные цели. Начиная в одном
ключе, люди все больше разделяются, отходят от первоначальной базы. По этой
причине рушится много смелых, предприимчивых планов, однако очень хорошо
удается фаза апробации и экспериментирования. PT-коллектив энергично
воздействует на окружающих, подталкивая их к активной деятельности. Живя рядом
с "предпринимателями", забудьте о комфорте и безмятежном спокойствии.
12. RF (ЭСИ) является носителем отношения "конфликт" на интеллектуальном и
"зеркальность" на социальном уровне.
В RF-коллективе протекает довольно напряженная коммуникация, основанная на
затрудненном понимании друг друга. В таком коллективе люди готовы к любым
неприятностям, вот почему они так ценят мимолетные проблески успокоения и
расслабленности. В таком коллективе умеют постоять за себя, резко делят людей на
"своих" и "врагов". Эта зажатость и эмоциональное напряжение приводят к
консерватизму, неверию в свои силы и стремлению выжить в одиночку.
Окружающие коллективы подвергаются анализу и сравнению. "Хранительский"
коллектив как зеркало отражает все несовершенства макросоциума, в котором он
живет. Его преимущество в том, что он тренирует людей выживать в тяжелых
условиях.
13. PS (ЛСЭ) является носителем отношения "заказ" на интеллектуальном уровне и
"прием заказа" на социальном.
В интеллектуальном отношении коллектив PS-типа преисполнен уверенности в
разумности своих методов действия и их образцовости для всех аналогичных
коллективов. Его участники считают себя подающими пример рациональной
организации деятельности, трудолюбия и качества труда. На социальном же уровне
коллектив как бы находится "под прессом" долга, традиций. Он продолжает то, что
ему досталось от предыдущих поколений. Дискуссии и увещевания в PS-коллективе
неэффективны, до всего доходят личным примером через пробы и ошибки.
14. RI (ЭИИ) является носителем отношения "ревизия" на интеллектуальном уровне
и "ревизуемость" на социальном.
RI-коллектив критически относится к разного рода смелым, нестандартным идеям,
особенно к тем, которые разрушают сложившуюся этическую атмосферу в нем. Его
участники отмечают для себя нравственные пороки - непорядочность, безразличие и
беспринципность среди людей. На социальном же уровне RI-коллектив становится
"ревизуемым" со стороны окружающего социума. Это проявляется, в частности, в
подчинении чужим деловым целям. Обвинительный уклон оборачивается
социальной беспомощностью, потребностью во внешней оценке. Зависимость от
силового воздействия социума приводит к переживанию расхождения между
нравственными убеждениями и реальной практикой межличностного общения.
15. IR (ИЭЭ) является носителем отношения "родственность" на интеллектуальном
уровне и "деловые" на социальном.
В таком коллективе участники действуют схожими методами, хотя и преследуют
разные цели. Наблюдается тенденция давать советы друг другу, обсуждать
запутанные этические ситуации. Однако настоящей психологической близости в
IR-коллективе не возникает, каждый надеется сам на себя. В экстремальной
обстановке все же происходит сплочение на основе стремления сохранить
родственный стиль жизни. Участники IR-коллектива любопытны, имеют различные
интеллектуальные увлечения. Культивируются неформальные, дружеские связи. С
окружающим социумом устанавливаются напряженные, конкурирующие отношения,
с частой сменой симпатий и тяготений.
16. SP (СЛИ) является носителем отношения "полудуальность" на интеллектуальном
и "мираж" на социальном уровне.
В SP-коллективе складываются комфортные, теплые отношения, хотя им
сопутствует некоторое опасение недолговечности. Сотрудники прикрывают слабые
места друг друга, часто выручают в трудных ситуациях. Такой коллектив сплочен
схожими целями и пользой, которую люди извлекают из совместных действий.
Несмотря на взаимную дополняемость в работе, в экстремальной эмоциональной
ситуации гармония на время утрачивается. Контакты с окружающим социумом
отличаются особой чувствительностью, но в целом удается приспособиться к
силовым воздействиям извне, проходя как мираж сквозь казалось бы
непроницаемые преграды.
Краткие характеристики типов (по Аушре Аугусте)
Дон Кихот. Интуитивно-логический экстраверт
1. Журавль в небе. Отлично видит перспективы, возможности. То, что сделано, всегда кажется ему
малозначительным по сравнение с открывающимися перспективами, от которых отказаться невозможно, а
исчерпать нельзя. Научную работу склонен не публиковать бесконечно, считая, что главные результаты еще
впереди. Живет ради будущего, отсутствие признания его до поры, до времени не смущает. Занимается тем,
что интересно, а не тем, что выгодно.
2. Подзарядка. Нуждается в постоянном эмоциональном подъеме, азарте. Для этого ему нужна непрерывная
сенсорно-эмоциональная "подкачка". Сам ее обеспечить не может, сильно зависит поэтому от окружения. Если
рядом нет дуала, питающего его впечатлениями, положительными эмоциями скисает, теряет
работоспособность и вкус к жизни. Иногда вместо одного дуала контактирует с большим количеством
приятелей, ведет активную общественную деятельность, создает клубы или научные школы.
3. Руководитель. Хороший организатор, потому что видит потенциальные возможности людей и ситуаций.
Нуждается в оправдании: почему именно он у власти: критическая ситуация, в которой никто другой не
справится /Черчилль стал премьер-министром в тяжелейший для Англии момент войны и переизбран сразу по
ее завершении/, выбор самых управляемых, назначение свыше. Начинает с разбора интереса подчиненных.
Старается сделать для них все и лишь потом требует /Суворов/.
4. Слуга. Зависимость от эмоционального поля других выражается в крайней уступчивости, когда речь идет о
мелочах и быте. Тем более, что освободившееся при этом внимание может переключать на свое, излюбленное
занятие - постижение сути вещей и явлений. Не делит людей на своих и чужих. Всем старается быть
одинаково полезен.
5. Недифференцированность чувства. Считает, что все люди хорошие и добрые все любят друг друга. Довольно
смешон, когда ситуация требует инициативы в проявлении чувств - он в этом совершенно не разбирается.
6. Опасность. Острые ощущения подзаряжают его так же, как добрые эмоции окружающих. Чем больше вокруг
эмоций и паники, тем он активнее и увереннее. Запугать Дон Кихота нельзя - это приводит к обратному
эффекту. С готовностью берет на себя ответственность в критических ситуациях. Зато в мирных, спокойных
условиях теряет уверенность в своем праве занимать ответственный пост. Не выносит конкуренции и уходит.
7. Любит фамильярность, но инициативы в этом не проявляет, ждет ее от других.
Дюма. Сенсорно-этический интроверт
1. Дружелюбный, постоянно хорошо и оптимистично настроенный человек. Не навязывает другим свою волю.
Свои настоящие переживания скрывает. Всегда одинаково теплый, заботливый, улыбающийся. Не может ни
простить ни, требовать услуг, все свои потребности старается удовлетворить своими силами.
2. Тонко чувствует природу, искусство. Умеет запоминать и воспроизводить однажды пережитые эмоции. Так
Айвазовский писал свои морские пейзажи в комнате с темно-красными стенами, выходящими на
противоположную от моря сторону. Ценит жизнь во всех разновидностях. Любит удовольствия и умеет их
давать. Художник в любви.
3. Очень считается с удобствами других людей, внимателен и заботлив. Очень быстрые, сознательные
эмоциональные реакции, направленные на изучение и изменение эмоций окружающих. Это причина
множества шуток от, которых, если они невпопад, быстренько отказывается. Происходит постоянное
эмоциональное творчество, поиск наиболее действенных вариантов, которые активизируют партнера. С
особым рвением контролирует настроения своих близких.
4. Не может скандалить, говорить "нет", Прервать нежелательное знакомство. Поэтому боится тех, кто может
"прилипнуть". Ему нужен человек, который при всяких обострениях тоже не склонен вступать в скандал, а
уходит хлопнув дверью. Именно так и ведет себя его дуал - Дон Кихот. Сам Дюма-отец выбрал из множества
своих любовниц Иду Феррье за то, что она держала его на более длинном поводке, чем остальные.
5. Видит потребности людей, систему их мотиваций, с удовольствием всех агитирует и уговаривает. Но
нуждается в Дон Кихоте, чтобы знать, кого стоит уговаривать и на что, потому что Дон Кихот знает
потенциальные возможности людей, идей, начинаний.
6. Не любит напоминать о себе, пока он не нужен. Старается не выделяться - ни как передовик, ни как
отстающий. Не любит конкурировать. Инициативен только на своей территории. Инициатива и
ответственность в этой диаде - прерогативы Дон Кихота, даже если делает все Дюма. Интересно, что великому
Дюма был необходим тайный соавтор - Макс, который написал заготовки "Трех мушкетеров", "Граф
Монте-Кристо" и большинство других романов, прежде чем за них взялся сам писатель.
7. Плохое самочувствие заставляет его спрятаться, отлежаться. Падает настроение - не может манипулировать
людьми. А тогда зачем же общаться?
Гюго. Этико-сенсорный экстраверт
1. Пламенный. Эмоции сильные, колоритные, нередко властные. Умеет загораться идеей и быть ей верен всю
жизнь - Шлиман еще в детстве решил раскопать Трою, для чего нужно было, несмотря на бедность, получить
образование, а потом еще и разбогатеть. Поклонник искусств как источника осознанной радости. Настроение
создает себе сам и умеет передать его другим. Эмоционально тонкий, добрый, сострадательный.
2. Неутомим. Постоянно активен. Все время среди людей, все время в бегах. Легко переключается. Работает
очень усердно. Хватается за любую работу и настойчиво доводит ее до конца. В работе не выделяет
интересное и неинтересное - это не предмет рассуждений и анализа, ее надо сделать и все. Со стороны
кажется очень самоуверенным и самодостаточным, все, за что он взялся, ему удается. Кажется, что действует
быстро и добивается хороших результатов. Сам он чаще придерживается противоположной точки зрения,
поэтому очень любит откровенную похвалу своей работы.
3. Мой дом - твой дом. Приятный собеседник, исключительно внимательный слушатель. Умеет найти подход к
любому. Давая радость другим, радуется сам. Любит застолье, веселье. Гость - это любимчик. Умеет понять,
восхититься, одобрить, посочувствовать. Верит людям. Не завистлив, радуется успехам других. Тонко
подмечает недостатки людей, подшучивает над ними, но не оскорбляет.
4. Консерватор. Не ищет и не любит новые решения, предпочитает старые, испытанные пути. Сложные
вопросы может решать только оставшись в одиночестве. Людям он уделяет слишком много внимания, они его
отвлекают. При работе на людях делает много лишних движений, как бы для того, чтобы скрыть, чем он на
самом деле занимается. Таким образом он включает в работу своего дуала (Робеспьера), который не терпит
никакого командования. Любит, чтобы ему верили, не любит доказывать. Не агрессивен, но защищается очень
активно. Не дает себя в обиду даже начальству.
5. Любитель порядка. Любит одеваться, следит за своей внешностью. Не переносит беспорядка и
неопределенности во всем, начиная с внешности и кончая гаражом и кладовкой. Ко вкусу других
приспосабливаться не хочет. Комплименты его внешности пропадают даром - он считает, что сам знает, как он
выглядит. Замечает не только духовные, но и физические качества партнера.
6. Жизненные связи. С его мнением окружающие считаются, но стараются избежать тесного контакта. Близких
друзей мало. Не всегда легко выдержать его эмоциональный прессинг. Для себя всего добивается своим
трудом, не надеется на помощь другого. Семья для него - главное в жизни. Если бы пришлось выбирать между
любовью и диссертацией - выбрал бы первое - это его жизненное предназначение, а наука - эгоистическое
удовольствие.
Робеспьер. Логико-интуитивный интроверт
1. Мыслю - следовательно существую. Человек с развитой логикой, сильной способностью к анализу. Умеет
логически докопаться до сути явлений, вскрыть их внутреннюю структуру. Представитель этого типа - Карл
Густав Юнг - разработал основы типологии, используемой в соционике. "Провидение создало меня для тихой
кабинетной работы, отдав ей весь восторг моей души" - говорил Томас Джефферсон, за время президентства
которого территория США чуть ли не удвоилась. Все жизненные ситуации рассматривает с логической точки
зрения.
2. "Справедливость - мое ремесло". Тип революционера или политического заговорщика. В конфликтной
ситуации организует комитет по борьбе с обидчиком. Считает, что в мире все должно быть логично, а
следовательно - справедливо. Способен пренебречь собственной выгодой и безопасностью, защищая
обиженного. Предъявляет к себе повышенные требования. Не заботиться о нем нельзя: он просто доведет себя
до истощения. Гарибальди, Робеспьер, Дзержинский, Джефферсон - революционеры, посвятившие себя идее.
3. Аскет. Имеет крайне неуступчивый вид. Нередко - пронзительный взгляд из-под нависшего лба. Закаляет
себя, приучая к холоду, голоду, лишениям и неодобрительному отношению окружающих. Единственное, в чем
он охотно подчиняется партнеру - это в вопросах одежды, вкуса, быта. Необходимость самому этим заниматься
его раздражает. Обычно не замечает, во что он одет. Не терпит никакого командования. Его дуал Гюго, как бы
не зная это, вовлекает Робеспьера в работу не прямым указанием, а тем, что начинает суетиться, делает много
лишних движений. После этого Робеспьер включается и работа идет быстро, логично и хорошо. Сам он не
очень инициативен, замкнут и молчалив.
4. Неженка. Его самоотверженность при защите справедливости становится особенно поразительной, если
учесть, что он питает отвращение ко всему, что нарушает тишину и размеренный ход его жизни. Он очень
заботливо относится к своему здоровью. Так Рене Декарт "рассматривал здоровье тела как основное из благ
этой жизни после истины". В юности часто склонен к веселому образу жизни с друзьями, картами, попойками.
Затем приходит к выводу, что ему нужно. Не особенно честолюбив, но не терпит когда его обходят по службе -
из того же чувства справедливости. Оказывается в особо тяжелой ситуации, попав к начальнику, которого не
уважает.
5. "Тот жил счастливо, кто хорошо укрылся." Довольно скрытен, не любит непрошеных визитеров. На
замечания реагирует резко, но иногда скрывает раздражение за несколько искусственной улыбкой.
Максим Горький. Логико-сенсорный интроверт
1. Последовательный адепт. Умеет очень здраво и точно выбрать лучшую из имеющихся систем, догм и с
бескомпромиссностью, доходящей до упрямства, бороться за ее внедрение. Категорически отвергает все, что не
может в нее войти. Доводит эту систему до идеального состояния. Очень надежен в осуществлении своей
системы - даже если эта система - непостоянство. Так, Талейран сумел занимать нужное ему положение при
Бурбонах, коммуне, директории, Наполеоне и снова при Бурбонах и умер в богатстве и роскоши, к которым и
стремился.
2. Трезвый реалист. Никогда не впадает в отчаяние и не поддается иллюзиям всегда одинаково ровен, спокоен,
логичен. Сам не склонен к фантазиям и не любит маниловщины в других.
3. Исследователь. Имеет склонность к глубокому исследованию узких проблем. Кропотливо устанавливает их
связи с ранее изученным. Умеет выслушивать собеседника. Нередко способен слышать сразу двух говорящих.
Высокая норма одиночества. Мало читает, много размышляет - это его любимое состояние. Знания всегда
доводит до состояния практического применения. Тем, кто не обладает его доскональностью понимания
ситуации, его поступки кажутся парадоксальными и непредсказуемыми. Видит выход там, где другие его не
видят.
4. Смесь деликатности и авантюризма. Довольно замкнут и скрытен. Не любит быть центром внимания. В
общении чуток и ненавязчив. В то же время ему нужны слушатели. Своей целеустремленностью во внедрении
собственной системы вовлекает людей. Если он что-то видит точно, а другие не точно - впадает в агрессию.
Упрям и бескомпромиссен (Мартин Лютер). Будучи руководителем - склонен завинчивать гайки. Тактичен,
чувствует людей, но относится к ним, как к инструментам.
9-09-2015, 18:06